王石再“出山”：不做房产改做私募，内部人士透露碳中和新进展……

　　“我做好准备了，深石做好准备了。”王石在2023年1月底说的这句话，现在慢慢展现了其深意。

　　近日，深石（无锡）私募基金管理有限公司在中基协完成了私募股权基金管理人的备案登记，实控人为万科集团董事会名誉主席王石，他间接持有深石私募基金94.05%的股权。王石此前还曾发起成立深石收购企业有限公司并向港交所提交上市申请，公司业务明确将重点把握脱碳经济增长趋势，而作为新备案基金的大股东深石控股管理（深圳）有限公司来说，此前已在新能源、文体赛道有所布局。

　　关于私募基金和深石收购的其他信息，有关方仍讳莫如深。目前最可知可感的信息来自大梅沙万科中心。

　　据接近王石的内部人士告诉，深圳大梅沙万科中心的“生物圈三号”2022年10月已经完成一期升级改造，可实现建筑综合节能率提升至85%，可再生能源利用率85%，目前正在一期改造成果基础上持续优化，预计项目整体完成后，绿色能源比例将达到100%，并实现运营期间碳中和。

　　上述人士还表示，未来“生物圈三号”的二期升级改造将以其自身为中心，辐射整个大梅沙社区，在合作的基础上，带动社区内不同业态用户及居民进行自愿性减排，打造社区级别碳普惠体系。

　　用王石自己的话说，“‘生物圈三号’是把过去积累的各方面经验在这里应用起来往前走。”

　　在2022年年末播出的田朴珺担任制片人兼主持人的大型跨界访谈节目《共同说》大湾区篇的一期节目中，王石亲自出镜，夫妻档联袂大话碳中和。

　　他带着田朴珺登上了深圳万科大梅沙中心的空中花园，指着一排排的光伏板，细说从头。

　　辞去万科董事会主席职务后，王石多以热衷参与爬山、赛艇、攀岩、慈善公益等活动而出现在大众视野中。2020年中国宣布双碳路线图以后，他决定再次创业，“换新的赛道，从房地产的传统行业，再结合在ESG做企业社会责任，现在要做碳中和。”

　　按照他自己的解释，当时建设万科大梅沙中心的初衷并没有那么复杂。“高科技、环保、生态、减碳，就是2009年提出来的。因为恰好在那个时候，我户外登山，登到乞力马扎罗，没有发现有雪，就让我震惊了，之后建了大梅沙万科中心，带有很大的面对未来的理想主义色彩。”

　　“我改造万科大梅沙中心，2009年使用的时候，绿电比例已经达到17%，”王石对这个数字多次提及，并表示很有自豪感，“这是13年前做的，到现在，中国做到这样的很少。”

　　他还谈到，万科大梅沙中心计划打造一个面积达3.2平方公里的碳中和社区，因为目前光伏发电技术大大提高，发电效率提高，成本降低。

　　王石还谈到了降低建筑能耗的问题，他认为，最首要是给建筑做“保温”。“城市运转的能耗，主要是在建筑里面。建筑只有两个东西，一个是冬天取暖，一个是夏天制冷。怎么减少能耗？就是内保温外保温，加保温材料，双玻璃，甚至再极端点三层玻璃，门再采取点措施，整个城市的建筑的能耗降低30%，不需要补贴，就可以做到了。”

　　对于大梅沙中心，王石还谈到了利用微电网更有效地减少碳排放。“不仅发电，还有储能设备、算法，形成一个微电网，和大电网形成并联的户。白天光伏发电不仅供给自己，电价高的时候，还可以上网。”他坦言，“就是希望打造这样的模型，将来在中国每个城市都有这样的样本，很多小区社区也形成这样的微电网。”

　　他对沙漠中“无中生有”的环保城市——马斯达尔给予很高评价。

　　马斯达尔，是阿拉伯联合酋长国拟在首都阿布扎比郊区兴建的一座环保城市，将建在沙漠中，将成为世界上首个达到零碳、零废物标准的城市，被称为“沙漠中的绿色乌托邦”。这一计划已酝酿多年，于2007年1月21日正式对外公布。

　　王石表示，从马斯达尔开始设计建造，他就一直跟踪这个项目的动向。虽然马斯达尔项目完成日期推迟至2030年，但中东国家很清楚，面向未来，石油天然气等化石能源，“即使没有污染问题、没有气候变暖，也总会有一天用完。用完了怎么办，一定要新能源。”

　　“那里计划完全是用光伏发电、风能、地源热泵来自给自足，十年前那里已经用无人驾驶汽车，很多我们现在才在城市实验的，那里十年前就有。完全是搭建了一个平台，把国际上的大跨国公司实验室做的东西都在那里应用。”他说。

　　“我马上74岁了，我的思想我的认识，面对未来，面对整个跨学科的一些新技术发展，尤其如何和商业结合起来，我发现就是我80年代的状态，社会变化非常非常快，但我们基本的逻辑还是在的。”王石这样说自己二次创业的状态。

　　他认为，现在再创业和80年代创业完全不一样，“当时是一切向西方看，一切都是借鉴模仿学习，现在是平等平视的交流，你中有我我中有你”，“因为中国有这个市场，应用场景不输他们。”

　　作为企业家，他的“深石系”公司布局已经逐步成形。除了大梅沙万科中心示范之外，公开信息显示，深石控股目前已对外投资深绿科技、深潜体育文化、深潜DeepDive，参与轮次均为天使轮投资，且是近五年以来的案例。

　　深绿科技（深圳）有限公司主营太阳能发电技术服务、园林绿化工程施工、新材料技术研发等。苏州高新深潜体育文化有限公司主营体育场地设施经营、体育赛事策划、体育保障组织、体育健康服务、组织体育表演活动等。深潜DeepDive则已推出线上平台“RockRow”App，已上线划船机入门指引教程、训练模式、里程排名、数据分析、赛事资讯等内容，并将在不久后推出运动社交以及组队参赛功能。

　　2022年4月8日，王石联合发起的特殊目的收购公司（Special Purpose AcquisitionCorporation，下称“SPAC”）深石收购企业有限公司（下称“深石收购”）向香港联交所递交IPO申请，背后也是深石控股。

　　SPAC通常是指只有现金，没有业务和资产的“空壳公司”直接申请上市，发起人（多由行业资深人士、资管机构、投行或者上市公司等发起）承诺在“空壳公司”上市后寻找一家或多家具有高成长性的非上市企业，利用上市的“空壳公司“与其合并，可帮助非上市企业同时达成上市和融资的目标。

　　其招股书显示，深石收购将重点放在把握脱碳经济增长趋势的绿色科技以及环保消费品与服务领域中的公司作为并购标的。

　　深石控股与基石资本还在2021年10月启动了双方合作发起的绿色基金——“深石·基石双碳创新绿色基金”，称将聚焦投资建筑、空间管理、工业制造、新能源等领域的去碳化技术投资，并将采取与省市级政府引导基金合作的模式，在全国多个城市落地。

　　关于怎么赚钱的问题，田小姐在节目中直截了当问了，王石也展开说了。

　　以大梅沙万科中心为例，王石表示，“最慢不会超过3年，有关部门就会规定，像这个地方必须要有绿电，也可能规定5%。也可能8%，但绝对不会超过15%。我85%减去15%，不就是70%吗，不就是财富吗？”

　　他表示，碳交易所就像股票交易所一样。“卖给需要的人，很多地方做不到。他们就两个选择，要不买我的，要不他改造。”

　　“去年专门拜访了瑞士洛桑的国际奥委会总部，他们2019年启用的新建筑，非常明确要打造碳中和建筑。我去看了以后，一交流才发现，它的绿电自给率只是15%，那我就问怎么实现碳中和？对方回答，这很简单，85%我买碳汇，有钱来鼓励其他人来做绿色，我来买，就达到碳中和。”王石认为，这种做法没错。

　　王石认为，“碳汇非常值钱，碳中和绝对不是自己中和自己，综合来讲就是把人家减碳的富余的，把他平衡了。怎么平衡？通过碳汇市场来平衡。不够的就买，多的就可以卖。”“绿电怎么卖？是根据市场价格波动的，根据需求变化，市场变化很大。现在国际上已经有期货市场，交易已经很活跃。”

　　王石还在呼吁，碳汇资产管理要有一套中国自己的标准。他认为，“碳汇资产管理怎么做，就是如何证明如何量化，数字化非常关键，区块链是搞社区碳资产管理没法回避的。”“中国一定要有自己的标准，而且标准一定要和国际打通。”

　　但在田小姐关于做这件事情是公益还是商业的提问中，王石还是表示，“我本身是一个大自然爱好者，到大自然去、亲近大自然，显然就会对大自然的变化比较敏感。因为你是个企业家，有一定的影响力和号召力。当你意识到，第一有关系，第二关系很密切，第三你可以改变一种生产方式的时候，你就决定要改变它，但完全不是从商业角度考虑，就觉得应该这样做。”

　　“碳中和不是目的，目的是让生活更美好。”王石认为，“生物圈3号”还要进一步提高。“实际上屋顶还有很多空地，我们没有用光伏板全部占满，不是为了绿电而绿电，花园、草地啊，还留着很多这样的地方，更多的还是人们生活在这儿更美好。”