中国平煤神马集团强化科研项目全过程量化考核

　　1月18日，中国平煤神马集团旗下帘子布公司芳纶制品及工艺设备开发项目进入试生产阶段。该项目是中国平煤神马集团的重点项目之一。去年，帘子布公司在没有可借鉴经验的情况下，依靠自身科技力量，提前半年完成项目。“加速度”背后的动力主要来自科研项目全过程量化考核。

　　2021年，中国平煤神马集团完善了科研项目管理体系，对科研项目、团队、人员进行量化考核；以科研项目节点进度和贡献为标准，对重点科研课题及团队成员实行月度量化考核、季度奖励兑现，把课题组成员贡献作为个人奖金数额及评优晋升的重要依据。

　　“我们对按计划完成项目进度任务且质量达到预期目标的，给予节点奖励。对提前完成的给予额外奖励。”该集团科技创新管理部有关负责人介绍。

　　去年，该集团被纳入考核范围的61个重点项目中，5个项目全年累计节点奖励10万元以上，最多的项目累计奖励达18万元。

　　干得好就拿积分、拿奖金，干不好就没有奖励。科研人员之间的节点奖金拉开了差距。

　　2021年，该集团共有428名科研人员、累计1138人次参与了考核。个人最高获得奖金合计9.91万元，58人获得1万元以上的奖金，个人最低获得奖金仅300元。大部分课题组内部也拉开了差距。某课题组考核第一名获得奖金8万多元，最后一名获得奖金不到1000元。

　　在精准量化考核“催化”下，科研项目进度“大步流星”向前推进，节约了人、财、物，并为加快科技成果转化创造了条件。去年，该集团多个重点项目提前完成。区熔级多晶硅等项目提前半年完成，石墨烯双极板、石墨烯导热膜中试等项目分别提前90天完成。考核的杠杆效应凸显。2021年，该集团累计发放节点奖金238.5万元，占科研预算资金总额的0.3%，占基本完成科研任务项目资金总额的0.9%。

　　中国平煤神马集团党委书记、董事长李毛表示，他们将紧跟时代发展步伐，在战略新兴产业上谋求新发展。接下来，该集团将力争通过3年至5年的努力，在科技创新的引领和驱动下，实现营业收入超2000亿元、利润超100亿元的目标，实现由传统能源化工企业向新材料企业转变，建成具有国际竞争力的世界一流能源化工集团。