东诚药业展望2020,东诚药业未来发展?

    公司未来发展的展望   1、未来发展战略及展望   公司始终秉承“稳健经营,持续发展”的发展理念,坚持“市场导向、客户至上、责任东诚、效益东诚”的经营方针,致力于将公司打造成“全球肝素专家,中国核药领军企业”。   原料药与制剂方面,公司不断夯实特色原料药业务,大力发展制剂业务。在现有抗凝产品线的基础上,按照新版药品注册法规等的要求,加速完善肝素类产品线,同时加强与其他公司及科研机构合作,通过授权引入、共同开发等外延发展手段,拓展抗凝血药物领域产品品种,丰富和完善公司在抗凝领域的产品线布局。   核素药物方面,通过“涉足上游、整合下游、布局前沿”的发展思路,公司快速完善国内核药产品线布局和生产基地网络布局。同时,通过自主研发、专利授权、新药转化、合资合作等方式,引进开发国际前沿的核素诊断及治疗产品,扩展产品管线,满足市场及临床需求,造福广大患者。   2、公司经营计划   (1)核药方面   1)产品管线体系:公司致力于打造诊断、治疗一体化的核素药物全产业链平台,通过创新研发,形成以F标记正电子药物、TC标记单光子药物为代表的影像诊断药物、以云克注射液、I131口服液为代表的靶向治疗药物,以I125密封籽源为代表的近距离放射治疗药物,以14C/13C为代表早期筛查类药物的放射性药物全产品体系;   2)核药中心网络化布局:快速推进核药房的建设,形成以短半衰期药品的网络化布局,特别是满足各地因PET-CT快速配置形成的市场需求;形成以长半衰期药品的基地化建设,推进以锝药为代表的传统核素药物的持续稳定供应。长短结合,轻重结合,三年内建成并投入运营超过30个核药房,基本完成全国核药网络化布局建设,覆盖全国重点大中型城市;   3)放射性核素药物服务解决方案:致力于为客户自营回旋加速器的规划建设、场地建设、运营培训的一揽子服务解决方案及集产、学、研三位一体的放射性核素药物CDMO业务的建设,打造成为国内放射性核素药物服务解决方案服务商的引领者;   同时,通过深化营销改革,改变核素药物订单式销售的模式,以客户为中心,提升产品与服务质量,不断满足临床对创新性诊断与治疗性核药以及诊疗一体化核药的临床需求,为临床提供一流的产品和服务,为患者提供创新的产品和核医疗解决方案。   (2)原料药方面,针对市场变化,围绕经营目标,在巩固现有工作的基础上,加强销售与市场的契合,保住原有市场份额的基础上,大力开拓新客户、新市场,采购加强与销售、质量、市场联动协调作战,严格控制采购成本,生产系统进一步深耕细作,降低生产成本,开展节能降耗工作;   (3)制剂领域,专注于发病人群高,治疗需求明确的抗凝与血栓形成及退行性骨关节疾病等领域,通过专业的学术推广服务,不断完善的产品循证医学证据体系,在合规经营、以利润为中心的原则下,加大对核心医院的开发力度,在医生群体中树立重点产品品牌形象,逐步确立东诚药业在制剂领域独特的品牌地位。   (4)加强产品储备,提升自主创新能力。公司聚焦恶性肿瘤,神经退行性疾病及心血管领域创新药物的研发,持续加大研发投入,增强研发实力,通过与知名科研院所合作等方式,加快公司新产品开发效率,以高度前瞻性和全球性的视野,布局研发管线,实现创仿结合、系列开发,在专业优势领域持续深耕,提升科研成果产出效率,为公司的发展积聚动能。   (5)完善人力资源管理,全面提升企业文化   人力资源方面,采取外部引进和内部培养相结合的方式,加快公司人力资源建设,尤其是扩充和培养复合型管理人才、研发人才和营销人才,构建完善的人才体系;文化方面,加强企业文化建设,围绕企业核心价值观,践行“大局观、责任与担当、沟通与协作、踏实与勤奋、工匠精神”五项核心文化行为约定,用文化的力量提升员工的获得感、满足感。同时采取多种措施,优化激励体系,让优秀员工充分分享企业发展的成果,为员工创造学习、培训和发展的机会,使员工受到充分尊重。   (6)完善公司法人治理结构   强化董事会的职责,完善董事会的决策程序,进一步健全公司法人治理结构和公司的内部控制管理。不断完善修订各项工作制度,督促各部门通力合作,相互促进,形成运作高效、协调有力、管理有序的企业组织新格局。加强审计部工作职能,按中国证监会、深交所的相关内审工作指引开展工作,重点对公司工程项目、重大合同等的合理性进行监督审计,确保公司的整体利益。强化集团化管理,加强对控股公司的管理考核,促进各子公司的稳健发展。

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