发展趋势

    行业竞争格局和发展趋势  乳业全球化进程的加快,对国内乳品企业来讲,是把“双刃剑”。企业一方面要应对进口乳品带来的市场冲击,另一方面也能借此获取优质低价的奶源,降低原奶成本,提高盈利空间。日益加强的政府监管和行业自律,重振了消费市场信心,也为乳品企业发展带来了良好的发展秩序和发展空间。“十三五”规划将坚定不移地继续推动行业转型升级,加快培育具有自主品牌和较强国际竞争力的大型乳制品企业集团,推进乳制品产业集群发展和新型工业化示范基地建设。国家政策的支持和发展方向指导,将为国内乳制品企业带来更多发展机遇,但同时,行业竞争将更加激烈,优胜劣汰也将进一步加剧。

    核心竞争力

    核心竞争力分析  (一)营销网络优势。公司始终坚持渠道下沉的营销策略,重点发展四线城市及以下市场,并适时推进三线市场,大力开发全国重点城市,及沿海城市。近年来随着国家一系列惠农政策的出台,农村居民的收入和消费水平大幅度提高,营养意识和膳食结构也逐步改善,乳制品消费在农村市场拥有巨大市场潜力。  公司根据销售区域市场特点,结合自身优势,主要采用了“一县一商”的经销商模式。一县一商制、扁平化市场管理、农村渠道终端店营销体系和电商营销体系的建设确保了公司营销网络优势和公司健康发展。  (二)综合饲养成本优势。作为乳制品行业的依托,畜牧业需要充足的饲草、饲料和饮用水等资源。商丘属黄淮海平原农业区,和周边省份的24个地市为国家农业综合开发区,是国家重点粮食主产区。丰富的农产品资源为奶牛饲养提供了数量充足、价格平稳的饲草饲料供应。  (三)有效的食品安全控制。在奶源供应环节,公司完善的产业链和自有自控奶源从源头保障了乳制品安全;在辅助材料环节,公司严格执行国家GB2760-2011食品添加剂使用标准并对辅助材料定期检验、存样,确保品质合格并可溯源;在生产过程控制环节,公司严格按照ISO9001国际质量体系、国家乳制品良好卫生规范GB12693-2010和公司质量手册,对入库原材料、生产线卫生条件、在产品理化和感官指标等方面全程监控、全程记录,确保每批次产品质量和安全;在成品检验环节,公司对成品进行逐批多项指标抽检、存样、记录;在终端销售环节,公司销售管理人员监督经销商将到期产品及时下架并销毁,杜绝过期产品销售。  (四)完整产业链优势。公司自设立以来,始终秉承奶源为先、质量为先的发展思路,通过“自有现代化奶牛养殖基地、自控标准化奶牛养殖小区”的模式实现高比例自有自控奶源。公司目前拥有自有现代化奶牛养殖基地3个、自控标准化奶牛养殖小区21个,形成了从奶牛繁育到乳制品加工、销售的较为完善的产业链。  (五)运输成本优势。公司地处陇海、京九两条铁路大动脉交汇处、连霍和济广高速公路交汇处,紧邻310国道、105国道和虞单亳公路,交通便利;同时公司乳制品业务绝大部分经销商分布在公司周边的400公里范围内的豫鲁苏皖地区,运输半径短,可有效降低公司的运输成本、减少运输时间。

    经营计划

    2020年发展计划:  1、完善市场布局,提高公司整体竞争力和盈利能力  2020年,公司将充分利用资本市场平台,完善公司的市场布局,提高公司整体竞争力和盈利能力,实现公司低成本发展要求,构建公司高成长性利润增长点,加强上下游产业链协同发展。公司积极采取措施化解遗留问题,目前已基本恢复正常,原奶供应价格恢复正常区间,确保了奶源供应。其他原辅材料,通过进行归类细化,严格按照供应商评估要求,高标准选择供应商,确保原辅材料质量和供应。生产方面严格按照生产计划控制工艺流程,确保产品质量,提升生产效率。营销方面加快老市场巩固发展和新市场开发,探索新的营销方式,加快终端网点建设,加强与科迪速冻经销商资源共享,增强产品铺市力度。通过产供销协同发展,确保原辅材料、成品合理库存,缩短周转周期,提升市场竞争力。  公司将转变发展思路,增强造血功能,增强持续盈利能力。通过优化组织架构、非生产性人员、车辆等费用,加强新品研发和市场网络建设,加强生产经营计划与控制,提升生产效率,降低运营成本,提高盈利能力。  2、扎实做好董事会日常工作  扎实做好董事会日常工作。持续认真做好信息披露工作,确保披露信息内容真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,主动接受社会和广大投资者的监督。认真组织召开董事会、股东大会会议,确保董事会、股东大会召集、召开、表决程序等合法合规,严格执行股东大会各项决议,积极推进董事会各项决议实施。充分发挥独立董事在公司的经营、决策、重大事项等方面的监督作用,促进公司的规范运作和健康发展。更好地发挥董事会各专门委员会的职能,为董事会提供更多的决策依据,提高董事会的决策效率,提升公司的管理水平。保持董事会与管理层信息沟通顺畅,对管理层工作进行有效及时的检查与督导,对董事会审议通过的事项督促经理层有效落实执行,确保董事会对重大经营管理事项的实质性决策权力,充分发挥董事会的核心作用,推进公司规范化运作水平更上一个新的台阶。  3、继续加强人才引进和培养,提升团队管理能力  2020年,公司将进一步强化人力资源管理,不断完善人才培养和管理机制,大力营造以人为本的管理环境,形成人才选拨、培养、成长的良性循环。同时,不断引进优秀管理和专业人才,提高员工的整体素质,提升公司软实力,促进公司持续健康发展。  4、提升品牌形象,深化品牌价值  2020年公司将全面提升科迪乳业品牌形象,深化品牌价值,精耕细作传统渠道,积极拓展现代渠道,全面扩大销量和提升市场占有率。  充分发挥品牌优势、市场优势,加快新市场开发。科迪品牌是被全国消费者所认可的35年知名老品牌,具有较高的知名度、美誉度和消费者忠诚度。公司已从300公里范围传统市场发展为全国性市场,从区域品牌发展为全国性品牌,具有一批具有现代营销和新营销能力的高素质经销商队伍,公司给予其较大的通路利润,增强经销商的盈利能力和空间,大大调动经销商积极性。目前华东、南方新市场发展强劲,公司将继续发挥品牌优势、市场优势和较大通路利润优势加快新市场开发及老市场巩固发展。  一直以来,公司坚持以纯奶、酸奶为主其他产品互补的路子,坚持高质量发展。2017年,公司推出的小白袋纯奶,靠过硬的产品质量,特色的包装,靠鲜和醇,被消费者追捧为“网红奶”,形成了品牌效应,带动了利乐砖、屋顶盒、爱克林、八连杯等系列产品的发展。公司将充分发挥产品优势,坚持以纯奶、酸奶为主,以居家日常生活消费为主,加强研发能力,不断丰富产品结构,服务消费者。目前,已经研发储备了小白袋纯奶、暖酸奶、碳烧酸奶、冰酸奶,利乐砖原生牧场纯奶、原生酸奶,屋顶盒绿色快车、嚼酸奶、鲜酸乳、果粒酸奶,爱克林常温和低温系列酸奶、纯奶、乳酸菌饮品,八连杯系列酸奶,碗装老酸奶、酸奶冰淇淋,及学生奶、豆乳、果乳等系列产品,可满足消费者多样化需求。另外,今年将大力度发展低温奶,提高产品利润率。

    市场风险

    未来面对的风险  1、市场竞争风险  经过多年发展,乳制品行业已经进入了奶源、产品、渠道全产业链竞争的时期,未来乳制品企业之间的竞争将在产业链的各个环节展开,竞争日趋激烈。面对未来逐渐增大的市场竞争压力,公司可能因生产规模偏小,融资渠道单一、缺乏增能扩产的资本等因素无法实现规模、产品、技术和市场拓展方面的快速提升,公司存在市场竞争风险。  2、疫情风险  由于新冠疫情的爆发,虽在国内得到有效控制,但国外疫情不容乐观,人工成本、乳品需求等因素可能会使国内的生鲜乳供应出现短缺。  3、动物疫病风险  作为乳制品加工企业,公司主要通过“自有现代化奶牛养殖基地、自控标准化奶牛养殖小区”的方式保障生鲜乳供应,未来还将新建自有现代化奶牛养殖基地以满足产能扩张需要。由于公司的自有自控奶源均在河南地区,若该地区大规模爆发如疯牛病(牛海绵状脑病)、牛肺结核病等严重疾病,可能会使公司的生鲜乳供应出现短缺。此外,动物疫病还会影响公司奶牛的养殖、繁育及销售。  自2012年初开始,公司为自有养殖基地购置了奶牛保险,可减少公司因疫情等风险因素造成的经济损失。公司自成立以来从未发生过大规模疫病损失,但动物疫病的发生往往具有突发性,公司仍然可能因突发的大规模动物疫病而导致经营风险。  4、市场相对集中风险  公司乳制品的销售主要分布于豫鲁苏皖地区,尤其是河南及山东市场占比较大。公司在巩固河南、山东市场地位的同时,积极开发江苏、安徽、河北、湖北市场,但公司对河南、山东市场的依赖程度仍然较高,因此该区域的市场容量及市场开拓情况仍将在一定程度上影响公司的经济效益,公司存在市场相对集中的风险。  5、行业负面报道的不利影响  消费者对乳制品行业的公众讨论话题极为敏感,如行业内其他企业经营不规范造成食品质量安全事件,也会对本行业及相关企业造成了重大影响。如未来继续发生相关不利事件,可能会影响本公司的原材料供应,也可能造成消费者信心的动摇,选择暂时不购买乳制品产品,从而对本公司造成不利影响,给公司经营带来风险。  6、产品质量风险  我国对食品安全的日趋重视、消费者对食品安全意识的加深以及权益保护意识的增强,食品质量安全控制已经成为食品加工企业的重中之重。  公司多年从事乳制品生产,拥有质量管理方面的经验,并已获得ISO9001等资质认证,在硬件和软件方面均达到了乳制品行业安全生产的要求,且截至目前从未出现过质量安全事故,但公司未来仍存在由于产品质量管理失误带来的潜在风险。  7、公司土地使用相关风险  (1)公司使用农村集体建设用地的风险  公司具备《中华人民共和国土地管理法》及国办发[2007]71号文规定的使用农村建设用地的条件。目前公司使用3宗农村集体建设用地,均符合当地土地利用规划,并依法办理了上述土地农用地转用、流转等手续,取得了权属完备的土地使用权证,合法有效。但是如果将来相关法律、法规和政策发生重大实质性变化,公司有丧失上述3宗土地使用权的风险,进而对公司生产经营产生不利影响。  (2)公司使用设施农用地的风险  目前,公司租赁的设施农用地履行了农用地流转及设施农用地审批相关手续,符合农村承包经营权流转及设施农用地相关法律法规的规定。公司使用上述土地进行奶牛养殖,未改变上述租赁土地的农业用途,不存在占用基本农田的情形。上述土地租赁期间均为20年,时期较长。如果未来相关法律、法规和政策发生重大不利变化,或土地租赁期到期后未能及时续租,公司使用上述土地将存在风险,进而对公司生产经营造成不利影响。  8、税收优惠政策风险  根据《中华人民共和国增值税暂行条例》(国务院令第538号)第十五条第一款规定、《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》第三十五条规定及《财政部、国家税务总局关于印发<农业产品征税范围注释>的通知》(财税字[1995]52号),子公司科迪生物从事的良种牛犊、奶牛、鲜奶、奶牛胚胎的生产和销售业务免征增值税。  根据《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第八十六条第(一)款规定,子公司科迪生物从事牲畜饲养及农产品初加工取得的所得免交企业所得税。  尽管我国多年来一直对农业企业实行减、免税优惠政策且预计该政策未来仍将持续,但如果未来国家调整该政策,将会对公司经营业绩产生影响。

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    热论
    和敬清寂时代:

    就新纺的行业,和状况还有啥预期差,科迪乳业只有资金占用,其他没毛病,还是大消费概念,是新纺能比的?老师,什么都让你算出来还有什么预期差,您不适合玩a股,适合玩美股,价投

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    大手牵你:

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    兵马新俑:

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    Smartsnow:

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