公司作为新生态的教育企业，2019年已发展成为了集大语文素养课程、诸葛学堂、学业规划及升学指导、留学及留学后服务等诸多面向C端的个性化的学习、升学服务，以及智慧校园顶层设计和智慧校园综合解决方案、区域教育云平台建设与运营及教育生态运营、K12学科应用、基于AI技术所实现的全面快速全自动的课堂行为分析、师资培训等诸多面向B端的智慧教育业务等多个方向的综合性教育企业。 　　公司以大语文教育、新高考升学服务、智慧教育为核心，以素质教育、课外辅导、智慧教育为载体，利用科技手段打通校内校外、线上线下、国内国外的学习场景，为我国及全球范围内千万孩子与家庭提供大语文教育、优秀中国传统文化及当代文化教育。 　　在疫情期间为响应教育部提出的“停课不停学”号召，公司结合新技术，创新新产品、新业态，从大语文学科类资源、高考升学、教师教研、教育信息化等方面业务全面线上化，包括豆神大语文（诸葛学堂）、双师小课、百年英才、康邦科技等业务，推出一系列线上产品免费服务于全国广大中小学生与老师。 　　2020年，公司将重点围绕以下几方面开展工作： 　　1、抓住机遇，加强能力建设 　　在2020年新冠疫情下，公司将在技术研发、市场营销、在线教育、能力建设、组织优化、企业大学、品牌提升等多方面进行持续投入，打造企业核心能力，抓住市场机遇，为企业的快速发展打下坚实基础。 　　疫情期间公司线下教学转移至线上，未来公司将在线上业务持续发力，线上业务收入占比将会进一步提高。 　　2、制定经营管理计划，完成各项工作 　　根据企业发展战略，在董事会领导下，制定合理经营管理目标，完成各项经营指标。 　　3、加大战略与创新，建设产品体系和全国营销体系 　　根据企业发展和战略规划，整合公司的企业资源、产品资源、渠道资源，初步完成公司的教育生态圈融合，形成横向融合、纵向拓展的战略布局，实现立思辰生态圈内企业赋能、产品赋能、渠道赋能。2020年重点增强以下几个方向建设：（1）围绕公司教育生态圈内企业，进一步整合创新公司产品体系、渠道共享体系，打造省级/区域管理平台；（2）加大创新产品与2G和2B、2C的融合发展，围绕C端产品打造新零售营销体系；（3）通过战略资源整合，协调公司教育生态企业的协调发展，带动公司体系内产品的转型升级，并抓住在线教育的发展机遇促进业务线上转型升级，推动线上线下融合发展。 　　4、助力新高考，达成新增长 　　未来百年英才将提供以“中学生生涯规划及升学服务”为核心的新高考业务，延伸业务覆盖人群，实现业务的快速成长。在保持原有业务区域增长的情况下，围绕强基计划、综合评价省份设立业务区域，持续加强市场推广和品牌建设力度；全面打造产品线上服务和渠道销售能力，提升服务能力，加强服务力量，提高客户满意度，并与全国著名的中学生生涯规划机构－“新生涯”、全国著名的新高考区域和学校服务机构—“好专业”进行强强联合，为升学业务下沉到全国5000万初中学生群体中奠定了坚实的基础。 　　做好学科资源整合，大力促进语文、数学、英语等产品升级和线上线下结合、2B和2C融合发展，围绕C端产品拓展新零售渠道，与国内多个教育知名平台合作进行导流销售。 　　5、保持智慧教育全国市场的领先优势 　　2020年，公司旗下康邦科技将以文化为根本、以课程为核心、以数据为依据、以空间为载体，借鉴埃森哲等国际顶尖行业方案服务商的成功模式，整合教育生态优势资源，发挥枢纽作用，将政府、社会、学校和家庭紧密相连，运用云计算、物联网、大数据、移动互联、虚拟现实（VR/AR）、人工智能（AI）等新一代信息技术，促使应试教育向素质教育转变，推动中国智慧教育全面升级。 　　6、加强在线教育平台建设与运营 　　加强诸葛学堂、双师小课等C端运营，以提升用户满意度和服务体验为导向，对学生进行启发式教育，2020年重点增强以下几个方向建设：（1）增强线上渠道建设；（2）积极和电商平台合作；（3）增强直播课程投入。 　　7、推动“互联网+留学”快速发展 　　作为互联网留学服务的开拓者，公司与美国、加拿大、英国、澳洲等30多个国家的800多家教育机构签约建立合作关系，协议覆盖3000多所海外大中小学，拥有大量经验丰富的留学咨询专家。公司2020年将增加线上服务和应用程序研发投入，运用高效便捷的互联网工具，留学服务范围覆盖全国100座城市。 　　8、增加研发投入，做好虚拟现实（VR/AR）、人工智能（AI）创新研发工作 　　公司通过不断加强在教育大数据及人工智能领域的投入，掌握情感计算、自然语言理解、数据分析及可视化等核心技术的应用，打造“教育大脑计划”，为公司教育产品赋能。与清华大学全球创新学院、北师大科技集团、Intel人工智能实验室进行强强联合，做好智能教育技术创新联合研究中心的创新研发