争做高质量发展排头兵 新城控股持续为幸福生活赋能

　　文/郑琳

　　26年的时间能发生什么？

　　对一个刚出世的婴儿来说，26年后将迎来他一生中的黄金时刻；对一家企业而言，26年足以创造一个总资产超4000亿元的增长典范。

　　一家1993年创立于江苏常州的房地产企业，经过26年的横跨式发展，如今位列中国房地产行业第8位，总资产超4000亿元人民币，这家房地产企业正是新城控股（601155）。

　　秉承着“让幸福变得简单”的企业使命，不断尝试新模式，新城控股为创新人居产品和商业运营积极进取，在商业、住宅、创新业务等方面赋能，努力实现人们关于幸福生活的更多期待与向往。

　　赠人玫瑰，手有余香。

　　历经26年跨越式成长，持续为每个家庭的幸福生活赋能，新城控股围绕“稳中求进、地域深耕、运营优先、科技赋能”的战略核心，深化住宅地产和商业地产双轮驱动的战略模式，已发展成为一家跨住宅、商业、养老、办公等领域的综合性地产集团。

　　展望下一个奋进的26年，新城控股将坚持高质量转型升级、生态化可持续发展，向着早日进入世界五百强的目标挺进，成为一家基业长青、持续百年的中国企业，屹立于世界优秀企业之林。

　　朝世界500强奋进持续为幸福生活赋能

　　峥嵘岁月里，这家企业一路都在“奔跑式前进”。2001年，新城地产在上海证券交易所B股上市；2015年，新城控股在上海证券交易所A股上市，成为国内首家实现B转A的民营房企，股票代码601155.SH；2017年，新城控股实现销售额1264.72亿元，实现“千亿战略”目标，跻身“千亿房企”新阵营；2018年，新城控股实现销售总额超2200亿元，行业排名第8位，进入中国100余个大中城市，累计开发项目超400个。

　　2019年上半年，新城控股累计合同销售金额1224.18亿元，比上年同期增长28.44%，累计销售面积约1049.52万平方米，比去年同期增长35.5%；新城控股上半年房地产合同销售金额行业排名第8位；2019年上半年，实现租金及管理费收入17.41亿元，同比增长98.74%，2019年将有22座吾悦广场全新开业。

　　这些骄人成绩的背后，与该集团管理层长期坚持的“1+3”战略布局密不可分。新城控股坚持住宅地产与商业地产双核驱动的战略模式，即以住宅开发为主，同时理智选取优质地块进行商业综合体的开发运营。在住宅地产方面，公司已经形成“以上海为中枢，长三角为核心，并向珠三角、环渤海和中西部地区扩张”的“1+3”战略布局。在商业地产方面，公司计划在全国范围内选择性地获取优质地块进行开发。

　　为了支持新城控股高质量转型升级、生态化可持续发展，公司制定出围绕“稳中求进、地域深耕、运营优先、科技赋能”的战略核心，深化以住宅地产和商业地产双轮驱动的战略模式，已基本完成全国重点城市群、重点城市的全面布局，横跨房地产开发、投资、商业运营管理等领域，形成产品协同及战略纵深。

　　秉承“让幸福变得简单”的企业使命，新城控股不断开发出与时俱进的创新产品与业务，针对不同产品线开展标准化研究，充分关注产业发展方向及用户真实需求，致力于用专业的力量让客户获得幸福的过程变得简单。

　　未来，新城控股将向着早日进入世界五百强的目标挺进，成为一家基业长青、持续百年的中国企业，屹立于世界优秀企业之林。

　　赋能城市居住环境让幸福生活升级

　　在住宅产品发展进化的道路上，新城控股逐渐从单一的建筑开发商，发展成为具有多产品线、全生命服务周期的综合型地产服务企业。

　　2018年，新城控股形成全新的住宅产品品牌“未来+”，实践“以未来人居洞察，前瞻时代居住文化；以未来技术研发，实践百年住宅作品；以未来丰盛体验，呈现领先美好生活”的全新产品理念。

　　赋能城市居住环境，让幸福生活升级。为满足不同客户群体的多维需求，新城控股通过对居住文化研究与甄选，确立了“新中式、大都会、现代”三大产品系列，以贯穿“古今中外”多维居住文化形态的凝练，实现弘扬文化的更高理想。

　　三大产品系列覆盖基于年轻时尚人群需求的“乐居”产品线、基于品质升级需求的“圆梦”产品线、基于颐养享受型需求的“尊享”产品线，形成新城九大产品类别。目前新城控股已为30余万家庭、100余万业主提供了真正优质的居住物业。

　　值得一提的是，作为住宅产业化和标准化的先行者，新城控股以国际化标准，积极探索最新技术，模块化建筑技术是住宅产业化研究的成果。2017年，新城控股旗下住宅产业基地威信广厦模块住宅工业有限公司成为首批获得认定的国家装配式建筑产业基地。

　　此外，新城控股在专注房地产开发与运营的基础上，在养老地产、酒店等业务板块也进行多元化发展，创新多样化生活服务产品。

　　2015年9月，新城控股增持了金东方颐养园70%股权，通过控股专业机构的方式，嫁接金东方专业且成熟的养老服务体系，通过物业和互联网方面的优势，探索养老地产。

　　金东方引入美国CCRC(Continuing Care Retirement Community)服务管理理念，首创健康服务、介助保障服务、医疗照护服务和社区配套服务于一体的CCRC3+1服务模式，秉持“居家养老、文化养生、机构服务、医养融合”的理念，以“在家是宾馆，出门是公园，就诊有医院，护理在家园，设施现代化，服务亲情化”为蓝图，打造了一个“医养康护一体化”的综合型居家养老社区，实现了居家养老服务的一站式、一条龙、全方位和全天候。

　　赋能消费结构升级打造“幸福商业”生态链

　　从配套服务商到生活服务商，意味着房地产企业不仅要提供硬件设施，也要提供软件服务；不仅要提供居住空间，也要提供生活内容。企业必须将视野开放到更广阔的空间，将服务延伸到客户生活需求的更多方面，基于人民美好生活需要不断拓展、提升能力，打造客户认可的优质化、全方位服务。

　　随着新型城镇化的持续推进，新城控股加大了城市综合体项目的收储和开发，逐渐走出一条独具特色的商业生态之路——新城商业。

　　新城商业打通商业地产开发与运营环节，实现轻资产管理输出项目的落地，整合商业地产全产业链，多业态共同发力，控制项目拓展、规划设计、商业地产开发、商业地产招商运营、资产管理的各个关键环节和终端出口，统领上下游产业链及商业链，把品牌、创新、渠道有机融合，共同打造系统的商业生态。

　　“吾悦广场”是新城控股旗下的城市综合体项目品牌。吾悦广场中“吾悦”正寓意着五大价值体系，分别是“未来之悦、人本之悦、精品之悦、创新之悦和体验之悦”。从拿地后的开发建设到过程中的细节打磨、再到开业后的运营管理，吾悦广场构筑三级创新商业体系，在全流程中实现创新驱动的“量变到质变”。

　　2012年，“吾悦”商业品牌诞生；此后，新城控股不断升级吾悦品牌、打磨吾悦系产品，从中国家庭最真切的情感需求出发，致力于将吾悦打造成“有情怀、不复制、具规模”的中国体验式商业领导品牌。2018年全年实现租金及管理费收入21.16亿元。截至2019年9月底，新城控股在建及开业的吾悦广场总数达119座，覆盖97个大中城市，累计开业49座。

　　在消费结构持续升级的新环境下，新城控股正以“幸福商业”为着力点构建新的发展方式，着力打造“围绕消费者，紧密联结投资者、品牌商、运营者等各个利益方”的幸福商业生态链。

　　此外，新城控股于2008年成立商业管理集团有限公司，目前已形成一支数千人的专业商业运营管理团队，从前期商业规划、招商落位，到后期营运管理和营销推广，具备全面的商业资源统筹和管理能力，形成一套成熟的商业运营体系。

　　在经营自有商业综合体项目的同时，新城控股还积极与优质的商业地产项目合作，导入先进的新城商业运营管理体系，实现资产增值。截至目前，吾悦广场已与数千家国内外一流品牌商家建立了战略合作伙伴关系，强大的商业磁场聚集海量商流及客流，助推商业资源的联动升级。展望未来，新城控股将确保吾悦广场拥有持续而强劲的市场竞争力，以此始终引领中国体验式商业的发展进程。