打造智慧运营平台 新奥股份引领数字能源发展

　　当前，数字技术正在推动工业文明进入智能时代，然而我国能源化工产业智能化建设尚处于初级阶段。8月6日，在用友主办的2020商业创新大会期间，【新奥股份(600803)、股吧】（600803）化多多平台业务总监姚诚在接受中国工业报专访时介绍，新奥股份依托互联网+人工智能技术，正在拥抱数字时代，着力打造智慧运营平台，引领数字能源发展，构建中国式品质生活方式。

　　姚诚介绍，为打造产业物联网生态型组织并保证有序运行，新奥股份有三大法则：客户牵引，创值方存；依规而作，主动多赢；数换资源，平台获能。

　　中国工业报在采访中感受到，新奥股份数字化战略不单是内部组织协作提升与业务高效运营，还包含了连接外部组织与产业生态创新模式。通过与用友合作，让数据与智能贯穿内外，引领传统能源化工行业的数字化、智能化发展。

　　数字化战略以数据为纲

　　4月7日，国家发展改革委高技术司发布了《关于推进“上云用数赋智”行动培育新经济发展实施方案》，指出大力培育数字经济新业态，深入推进企业数字化转型，打造数据供应链，以数据流引领物资流、人才流、技术流、资金流，形成产业链上下游和跨行业融合的数字化生态体系，构建设备数字化―生产线数字化―车间数字化―工厂数字化―企业数字化―产业链数字化―数字化生态的典型范式。

　　相比零售行业，我国传统能源化工行业数字化层面还很落后，尤其智能制造建设还处于初级阶段，基本实现了生产过程的自动化。姚诚向记者介绍了新奥股份目前智能制造的建设情况：“新奥股份也在不断探索，目前正进行初步的分析和预测，实现工业生产的半智能化”。

　　数字时代，企业的商业模式和管理模式都已发生改变。一是商业模式上真正实现以客户为中心，按需供给；数据引导资源智慧高效匹配。二是管理模式上打破组织边界，按需聚合，高效沟通协作；创造行为有印记，数据赋能自助发展，充分激发积极性；风险智慧预测，并及时示警，防患于未然。

　　新奥股份作为一个业态丰富的集团型企业。经过一段时间的数字化建设，也在反思该如何实现从信息化到生产力数据化的转型，其实这也是数字时代，企业信息化向数字化转变的需求驱动力。

　　数据引导资源高效匹配，企业智慧运营

　　数字化主要源于企业整个战略转型方向带来目标上的牵引。新奥股份勾勒出一幅智能制造生态全景图，遵循“源自客户、成就彼此、共创生态”的原则，提升市场感知能力与价格预测能力、产供平衡能力与精益生产能力、智能寻源能力与库存平衡能力，并通过工业互联网最终实现智能化生产、个性化定制、网络化协同、服务化延伸。

　　根据新奥股份数字化规划及数字化转型路径，在用友的合力支持下，以大数据、人工智能、IoT物联网等数字技术为支撑，规划建设了智慧运营平台。

　　姚诚强调，通过智慧运营平台实现：感知自动化、业务集成化、管理数字化、决策科学化。一是借助物联网平台实现生产数据实时采集，动态掌握工艺路线、生产运行、厂区动态、工业环境、应急安全等全方位情况，应用物联网、远程诊断、移动应用、三维可视化等先进技术，实现生产环境与业务信息系统的无缝对接，提升管理人员对生产现场和全厂厂务的实时感知能力和监控能力。二是采用成熟的技术和产品，向上支撑企业经营管理、辅助决策，向下与采购、生产、销售全栈业务流程高度集成，构建一个完整可靠、高效便捷的统一智慧运营平台，彼此协调统一工作，达到资源充分共享、整体效益充分优化。三是整个物联网平台采用统一数据标准、编码和规则，通过数字化的业务操作，实现精细化管理、规范化管控，确保信息的透明、全面，实现管理闭环，提升管理工作效率。四是构建统一的大数据平台和数据治理体系，对来自于各业务系统的数据进行集中存储和集成优化，并基于数据建模、多维分析、机器学习等前沿技术，深度挖掘数据价值，为理正者提供简洁、直观、有效的分析结果，协助理正者及时发现问题、分析问题，并通过多种展现形式和多种分发渠道进行示险预警，为理正、决策提供科学化支持和赋能。

　　掀起化工行业运输效率革命

　　姚诚向中国工业报介绍，在创建现代能源体系使命感召下，新奥股份不断提升可持续发展能力，努力推动我国乃至世界绿色低碳能源高效发展和社会经济进步。目前，我国危化品运输行业基本延续传统的“车辆―中介―货物”匹配模式，行业内存在众多痛点。一是车找货、货找车之间信息不对称，造成找车难、找货难；二是车不敢接新货、货不敢找新车，行业内业务流程不规范化导致双方信任程度极低；三是行业内每批货运量都较多，货主对于货物运输情况监管困难，不但存在很多安全隐患，也无法保证信息的时效性；四是危化品管理标准化不健全。“为解决危化品运输行业痛点，新奥股份个性化定制重构组织与用户之间关系、网络化协同重构组织与组织之间关系、服务化延伸重塑商业模式和产业生态。”姚诚表示。

　　新奥股份构建了一个开放的能源交易环节服务平台――化多多，化多多能够提供满足客户需求的应用性工具，帮助上下游建立交易连接，提供数据共享服务。姚诚介绍，作为能源化工行业数字化变革的引领者，“化多多”提供“客商共享”“交易定价”“计划发运”“供需连接”四大服务工具，实现企业间供应链协同，提高行业交易效率，掀起一场全行业运输效率革命。

　　“化多多”可支持大宗能化商品交易场景应用：客商资源中心，多场景交易定价应用，收发货运力资源保障，上下游产业链协同，可以实现合同的线上签署、存储、查阅乃至出证等环节，极大地改善了用户交易体验和签约体验，成为平台吸引企业的一大亮点，目前合作企业已经超过1000家。

　　中国工业报在采访中发现，无论何种业态，都遵循着同一个数字化战略―― “以数据为纲”。落实“用数据换资源、用数据控风险、用数据广赋能、用数据赢竞争”路径，最终实现“以数据变智慧、以智慧赋能平台、用平台聚合生态”，新奥股份数字化建设已经优于一般的企业。（中国工业报 孟凡君）