北新路桥集团大刀阔斧抓改革 谱写发展新篇章

　　乌鲁木齐讯（通讯员 何思贤）【北新路桥(002307)、股吧】（002307）集团党委坚定坚决贯彻兵师党委各项决策部署，把深化改革作为推动高质量发展的根本动能，以刀刃向内的勇气、抓铁有痕的决心，大刀阔斧推进改革，发展焕发了新活力、激起了新动能。

　　一是提高政治站位，牵住改革“牛鼻子”。思想是行动的先导，行动是思想的体现。北新路桥集团党委全面统一改革思想、凝聚改革共识，形成强大改革合力，紧紧围绕兵师党委的决策部署和改革要求，牢牢把握“提升经济效益，推动高质量发展”的改革目标，紧紧牵住改革的“牛鼻子”，找准改革的切入点和着力点，准确把握改革的方向，以党委会、党委中心组会议、深化改革领导小组会议等多种形式，深入学习各项改革文件精神和讲话精神，贯穿于深化改革工作全过程，确保改革“不变形”“不走样”。

　　二是强化责任担当，把稳改革“方向盘”。改革既要敢于突破，又要一步一个脚印、稳扎稳打向前走。北新路桥围绕改革目标和重点，研究制定了推进高质量发展方案和深化国资国企改革三年行动实施方案，出台了一系列改革方案和制度文件，建立起改革的“四梁八柱”，加强组织领导、制定目标任务、明确时间节点、实行挂图作战，“倒计时”督办和对账销号管理。主要领导既挂帅又出征、当好“施工队长”，班子成员各负其责，职能部门强化服务落实，集团上下而动，形成推进改革的整体合力，确保了改革的有序推进、落地落实。

　　三是明确目标任务，跑出改革“加速度”。改革没有“将来时”和“过去时”，只有“进行时”，北新路桥集团紧盯“四个一批”分类处置、“三项制度”改革等重点任务和重点目标，精准发力、动真碰硬，以强烈的责任担当跑出改革的“加速度”。推动深化改革以来，北新路桥集团累计压减企业41户、消灭了“小、散、弱”企业，减少了无序竞争和同质化企业，法人层级、管理层级均压缩至三级，解决了管理跨度大、效率低的问题，实现扁平化、高效化管理；加大三项制度改革力度，着力打通干部的“上”的通道和“下”的途径，打破“铁交椅”、端掉“铁饭碗”，干部员工干事创业的活力显着。

　　发展取得突破，改革成效明显，2020年北新路桥完成生产产值169亿元，新承揽项目200亿，两项指标均取得了历史性好成绩。十四五期间，北新路桥集团将继续加大改革力度，全面实施高质量发展三年行动方案。重整行装再出发、越是艰难越向前，奋勇前进，努力开创国资国企改革发展新局面。