布局智能工厂建设 兴昊塑业携手鼎捷启动MES项目
摘要: 制造企业非常关注实现生产过程中的实时采集、提高生产排产的效率、实现制造过程的追溯、提升工人与设备的绩效、保证产品质量等问题。调研数据显示:92%的企业渴望加强对生产过程的控制。
制造企业非常关注实现生产过程中的实时采集、提高生产排产的效率、实现制造过程的追溯、提升工人与设备的绩效、保证产品质量等问题。 调研数据显示:92%的企业渴望加强对生产过程的控制。
智能化项目启动会
6月2日,兴昊塑业携手鼎捷软件(300378)举行MES项目启动大会,开启智能化建设的新篇章。兴昊塑业总经理贾兴行、项目经理厉金勇与鼎捷软件温州事业部总监胡南乾、项目经理林贵鸿及双方项目实施团队成员出席本次启动会。
关于兴昊塑业
浙江兴昊塑业有限公司(以下简称“兴昊塑业”)创建于2007年,是一家集研发、生产、制造、销售为一体的清洁用品综合性企业。经过近几年的设计研发,成功打造出了集清洗、挤干为一体的索邦“不脏手拖把”品牌,引领整个拖把行业的变革,致力于完成从传统清洁用品向智能清洁的完美转身。
“好的开始,是成功的一半”。项目启动会的召开标志着MES项目进入实质实施阶段。启动会上鼎捷软件项目经理林贵鸿就项目的实施范围、实施计划、重点内容、项目组织管理及预期成效等方面的情况进行了详细介绍。
鼎捷软件项目经理 林贵鸿
通过实施MES系统助力兴昊实现:
1
生产计划下达考虑日计划与派工的产线平衡率;
2
产品包装前的生产准备的物料齐套分析,减少待料;
3
生产过程数据实时采集及生产进度监控;
4
制程过程的品质数据采集与分析。
鼎捷软件温州事业部总监胡南乾对兴昊塑业智能化项目的成功启动表示热烈祝贺,并感谢兴昊塑业领导对鼎捷的信赖和支持。胡总表示,鼎捷深耕制造行业近四十年,一直致力于为客户创造数字价值,智能化项目的启动不仅是上线一套“软件”,而是透过项目的实施升级给企业管理带来可衡量的提升与助力,解决企业现在生产管理过程中的实际问题,提高生产运营效率,提升企业竞争力。
上线MES系统是实现企业智能化转型发展的一项重要举措,是兴昊建设智能工厂的一个基础工程,鼎捷会全力以赴支持,用心服务,双方项目团队保持紧密配合,保证项目成功上线,为兴昊塑业智能制造推进打下坚实基础,共同打造注塑行业智能化工厂的标杆示范。
鼎捷软件温州事业部总监 胡南乾
兴昊塑业总经理贾兴行强调了此次MES项目实施的意义和重要性。贾总强调,MES项目是今年公司启动实施的重点建设项目,主要围绕生产制造的核心业务,为了打通生产过程控制与企业信息管理的数据连接,实现生产制造过程数字化、透明化、精益化的管控,助力兴昊由生产要效益向精细化要效益的管理模式转变。
公司高度重视此次项目,将会全力支持项目的推进和实施工作。各相关部门、项目组人员要从公司发展的全局出发,全身心积极投入,切实做好份内之事,担起应尽之责,双方项目团队齐心协力、全面高效完成项目建设各项工作,争取能够早日上线。
兴昊塑业总经理 贾兴行
兴昊塑业项目经理厉金勇表达了兴昊项目团队的坚定信心和决心,坚决推进MES系统的项目实施进程,为公司高质量发展做出新贡献。
项目时间紧、任务重、目标强,希望在后续项目推动的过程中,鼎捷&兴昊团队大家相互配合,充分建立共识,积极沟通,建立目标导向、问题导向、结果导向的工作原则,合力推动项目按期完成建设,发挥应有效益。
兴昊塑业项目经理 厉金勇
相信在大家齐心协力、共同配合、共同努力下,一定能使MES系统发挥出最佳作用,为公司生产的智能化和未来的数字化奠定坚实基础。
MES项目的启动是兴昊塑业智能制造转型升级的良好开局,鼎捷将整合优势资源,分阶段助力其逐步实现智造转型乃至未来智能工厂的打造。
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