总结过往 面向未来――2021年中农立华总部五部门联席半年工作汇报

　　2021年8月6日，在【中农立华(603970)、股吧】（603970）常务副总经理黄柏集的组织下，财务部、数据分析中心、证券法律部、审计部以及国际事业部的同仁在总部放心厅开展了上半年度工作成果的总结汇报。

　　每个汇报人的汇报内容主要包含上半年主要工作的总结、下半年重点工作计划及展望以及工作中遇到的问题、解决办法并分享自己的心路历程三个方面，汇报结束后由部门负责人做点评综述，最后由黄总做总结陈词。

　　财务部

　　财务部财务支持组、报表披露组、资金税务组各成员在上午完成工作汇报，部门经理李灿美对大家上半年的工作成果予以肯定，同时概述了下半年工作计划以及重点工作事项，并再次强调了财务部的核算工作中“专业、高效”的重要性，要求大家未来要不断提高财务核算信息化程度。

　　数据分析中心

　　数据分析中心上半年的工作重点是协助财务部推进DA分析系统并实现各分析板块上线，同时积极落实上级部门提出的供销集团信息系统项目。部门负责人刘鸣华对每个成员的工作汇报进行了细致点评，他表示上半年来团队每个成员都在工作的专业性上都有长足的进步，工作配合也日益熟练、融洽，数据分析中心必将为公司深化信息化改革提供强有力的支持。

　　证券法律部

　　证券法律部上半年主要围绕企业信息披露、投资者关系维护和股东大会、董事会、监事会及总经理办公会开展相关工作。部门经理常青着重对团队成员作出了点评和表扬，该部门与会的两位年轻成员在业务能力方面逐渐精进，日常工作中表现出良好的沟通能力，并在与投资者的关系维护方面展现出良好的服务意识。

　　审计部

　　审计部上半年按时完成年审资料提交、年报出具、季报资料复核跟进等工作，还重点开展了对广西立华、湖北立华的专项审计工作。本次专项审计工作内容繁杂耗时较长，团队成员迎难而上展示出了坚定意志和勤恳的工作态度。

　　国际事业部

　　国际事业部呼延雨若对海外产品登记、人事雇佣管理等职能工作进行系统的汇报，由于国内外文化、意识形态的差异决定了国际业务不能完全沿用本土管理方式，要更多了解当地文化特点，结合本公司自身成熟的服务意识体系，应用到对海外分子公司的管理中。

　　汇报结束后，参会者投票选出的三名最佳汇报者，分别是宁海虹、苏婉宜、高敏。黄总为最佳汇报者颁发奖品，并对各位同仁未来的工作提出了三点期许。

　　首先，黄总指出一个积极向上的企业面貌必定是由其风清气正、朝气蓬勃的企业文化所激发的。良好的企业文化能够引导员工在工作配合中清楚知道自己的定位、明晰努力的目标。在探索型工作中药做到稳扎稳打不慌乱，在日常业务工作中能够做到严肃活泼不出错，在积极的企业精神指引下，大家要将个人成长目标和企业发展要求有机组合到一起，做到为自己奋斗即是为公司奉献，为公司考虑即是为自己谋划，将深化贯彻企业文化作为我们未来工作的重要目标之一。

　　其次，黄总指出良好的企业发展离不开每一个人的努力，领导、中层管理者和基层工作人员应做到及时高效沟通反馈，精准地发现工作中存在的疏忽和遗漏问题。三者的关系应是合作的，而非对立的；应是自主的，而非逼迫的；应是自发的，而非命令的；应是人性的，而非机械的；应是温馨的，而非冰冷的。

　　最后，黄总表示只有经历过挫折和磨难，人的思想和境界才会有质的飞升。工作中棘手问题的出现是必然的，无所适从和艰难尝试必然带来刻骨铭心的彷徨和挫败感，但也正是这样的痛苦才能刺激我们自动自发的思考，问题来临的紧迫感会迫使我们更加渴求知识、运用知识。在日常工作和生活中我们不应当产生畏难情绪，而要迎难而上，将困难和挫折视作锻炼自主思考能力的机会，时刻铭记，不提炼总结，不将知识应用于日常工作，不深入思考，技术、手段、知识就不会变成自己的能力、工具和智慧。

　　会议的最后，黄总对大家提出了要求，希望在今年下半年，每个人都要对自己的工作有明确的目标，做好工作计划，有条不紊地践行立华文化，提升自己，踏实工作，立足中农，迈向世界！