燃！公司在赤壁产业园召开某两型装备研制誓师大会

　　8月25日上午，公司总经理王小丰、副总经理葛健到赤壁产业园召开某两型装备研制誓师大会。综合管理部、质量安环部、科技研发部等部门领导，赤壁分公司领导、生产骨干四十余人参会。

　　会上，项目总指挥葛健从五个方面对该两型装备研制背景、重大意义、目标任务、管理措施等方面进行了介绍，要求参研人员站在历史的高度，以对【中船应急(300527)、股吧】（300527）未来负责任的态度，以一丝不苟、严丝合缝的科研精神高质量、高效率完成新装备研制任务。副总指挥、综合管理部主任李开鹏宣读了两型装备研制任务目标、三师系统人员安排及职责划分；总质量师、质量安环部主任陈汉平从六个方面提出质量管理要求；总设计师、科技研发部副院长黄新磊，研制单位赤壁分公司总经理宗瑞云在会上作了表态发言，表示将投入最饱满的热情，调动最广大员工的积极性，选派最高水平的队伍，以最严谨的科学精神、最严格的工作标准去设计、承制，研制出两型性能优良、质量可靠的新装备。

　　王小丰在会上提出五点要求：一是全体员工统一思想，提高政治站位，对前期相关工作进行总结与反思，汲取经验教训背水一战。二是生产指挥系统做好系统策划，识别项目风险，列出问题清单，拿出应对举措，责任分解到具体人员、具体时间，快速启动研制工作；设计师系统认真研究该两型装备技战术指标，运用好咨询、计算、评审等手段提高装备设计质量，质量师系统严格把关，严禁外协外包。三是要在该两型装备研制过程中锻炼队伍，考察、识别出想干事、能干事、干成事的人才，不拘一格提拔经得起考验的骨干，对不敢担当、推诿扯皮、“大概、好像、差不多”的人员予以降职免职。四要在装备研制任务中成立临时党小组，认真开展党组织生活，发挥出党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。五要形成工作机制，要将该两型装备研制过程打造成样板工程，将其形成的工作程序、文件记录等固化下来，为以后的装备研制提供借鉴，积累宝贵经验，推动公司技术、生产、质量等各项工作上台阶。

　　会后，王小丰、葛健一行检查了赤壁产业园两型装备研制生产生产线，提出了相关改进意见。