内外兼修,科达股份顺应时代潮流,努力创造更多价值
摘要: 在这个急剧加速的数字化时代,为了进一步提升核心竞争力,科达股份也在不断深化精准营销事业部、汽车营销事业部、互联网其他业务事业部三大事业部的内生整合,努力为客户创造更多价值。
2019年,受行业发展局势变动、国家宏观经济调整及企业自身发展等多重因素限制,科达股份经营也面临巨大压力。在这个急剧加速的数字化时代,为了进一步提升核心竞争力,科达股份也在不断深化精准营销事业部、汽车营销事业部、互联网其他业务事业部三大事业部的内生整合,努力为客户创造更多价值。
据悉,一直以来,科达股份便坚持以数据和技术驱动流量运营,以提升效率来巩固自身优势地位。如今,科达股份已通过海量数据沉淀以及技术升级助力智能营销,并实现营销效率的最大化。与此同时,科达股份也在积极开发营销新场景,独家或授权代理包括迪斯尼XGames夏季赛、SMG Live旗下多部浸入式戏剧及音乐剧等多个头部IP,努力为客户增强销售转化率,并升级汽车行业数字营销模式。
作为行业领先的智能营销企业之一,科达股份也已经积累了大量优质媒体资源及客户资源,并以专业、有效的数字营销解决方案获得了优质的口碑。据统计,目前科达股份已同1800多家知名客户建立长期稳定的合作关系,其中亿级收入规模客户达39家,互联网行业如腾讯、京东、阿里等;汽车行业如一汽大众,一汽红旗,一汽奔腾等;快消行业如伊利、红牛等都是科达股份的合作对象。目前,科达股份已打造出强大的行业头部客户资源矩阵。与此同时,科达股份也深入布局教育、游戏、金融等行业,拓展水滴保、学而思等客户资源。如今,作为行业优质企业,科达股份凭借着敏锐的洞察能力、专业的服务能力以及创新的营销能力在2019年囊括多项行业大奖。
不过,科达股份显然并不满足于现状。如今,科达股份在开拓新客户资源的同时,也在大力推进员工使用自身技术产品,努力提升营销效率,从而有效提升人效。同时,科达股份也通过不断优化客户结构,加强对应收账款的管控等众多策略,实现经营性现金流近三年持续改善目标。
如今,面对着严峻的市场环境,科达股份也将继续依托公司现有数据与技术资源,进一步深化数字化发展战略,秉承着以技术和数据驱动流量运营,并深挖流量价值的理念,坚守初心,不负使命,从而实现长期稳定可持续发展。
科达股份
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