西南铝熔铸厂顺利完成二月份生产任务

　　进入2月份以来，熔铸厂在生产组织过程中全力抓好全明细排产工作，继续推行保质量、保需求、保进度的保供要求，确保产品按全明细排产要求的时间节点交货，切实将全明细订单排产执行到位，从而进一步提高公司订单交付率，有效压缩金属占用。同时，熔铸厂生产计划部门加强生产组织计划管理，在满足铸锭保供的基础上，尽可能做到规模化组批生产，尽可能减少合金转组洗炉和工装更换频次，尽可能提高单炉投料量，确保产出，实现自身产能优势大化。

　　熔铸厂始终把“严”字贯穿于安全生产全过程，以新CAHS体系和CAE体系为基础，推行安全管理标准化和安全生产管理考评，确保CAHS体系和CAE体系正常运行，保证工厂各项目管理工作的正常开展。同时，熔铸厂干部职工切实增强红线意识和底线思维，进一步提升自主落实安全生产主体责任的能力和水平，真正做到不安全不生产、先安全后生产、有安全才生产、靠安全稳生产，以强有力的安全管控措施全力抓实安全生产。设备保障系统全力推进设备点巡检工作和预防性维修工作，减少停机台时，力保设备正常运行，有效提高设备运行效率，从而使工厂连续生产得到充分保障。