云南能投后续仍有资产注入预期

　　（记者 杨晶）10月12日，云南能投(002053)在回答大股东风电资产注入被询问细节后终于迎来复牌。业内人士分析认为，从云南国资改革提速正在深化、大股东加速奔赴“三个千亿”的目标来看，后续大股东对云南能投的资产注入预期正愈趋强烈。

　　在停牌三个月后，云南能投今日复牌，以涨停价14.39元开盘后，震荡走低，涨幅一度缩窄至逼近3%。

　　在停牌期间，云南能投获得控股股东云南能投旗下四家风力风电运营企业，截至今年上半年合计装机容量37万千瓦。这是2015年云南能投集团入主公司后，继天然气资产置换氯碱资产后的又一次资产整合动作。

　　今年9月，云南能投集团首次进入中国企业250强。据云南能投集团董事长段文泉近期在新闻发布会上的介绍，2012年组建成立的云南能投集团目前的发展定位，是要成为国家能源领域具有优势竞争力的跨国集团。目标在“十三五”期间，通过全面深化改革攻坚，聚焦做优做强做大，实现资产总额、营业收入、管理实质“三个千亿”目标。

　　据集团公司透露，今年9月，集团总资产达到1015亿元，较组建时的186亿元增长5.5倍，较年初增长20.19%。按照时间表，2018年集团还要实现营收超过千亿元，2020年管理市值超过千亿元，跨入世界企业500强。

　　值得关注的是，作为云南能投集团旗下目前唯一的上市公司平台，云南能投在集团跨越式发展中必将肩负重任。继天然气、风电后，上市公司云南能投的“能源化”进阶过程中还可能有哪些看点？纵览能投集团旗下布局，目前主要有清洁能源、配售电、盐业、天然气、能源产业发展服务等五大板块，旗下有新三板企业云能智慧、云能威士、云能中汇。相比之下，目前注入上市公司平台的尚只是冰山一角，能投集团还手握水电、火电、光伏及相关输配电、金融、咨询、物流等丰富资产。据云南能源研究院的统计，截至目前，云南能投集团参控股权益电力装机容量1396万千瓦，目标到2020年全省清洁电力装机2200万千瓦，占全省装机总量的20%。

　　其次，放眼国外，能投集团主动融入“一带一路”国家战略，已在积极部署，目前的优质资产已超过150亿元，目标2020年实现海外优质资产超300亿元。目前，能投集团储备有海外项目52个，总装机规模约652万千瓦，总投资超113亿美元。其中有总装机规模120万千瓦的缅甸诺昌卡水电，以及正在推进的老挝色拉龙水电站和万象城网改造、缅甸仰光燃气站、孟加拉燃煤电厂、巴基斯坦光伏等项目。

　　此外，电力等领域央企整合加速推进、云南纵深推进地方国企改革的背景因素，也可能给云南能投集团未来发展带来重要“新意”。据当地人士介绍，云南能投集团作为云南最年轻的省属重点国企，也是云南首批5家混合所有制改革的省属企业之一。

　　据当地媒体日前报道，今年7月以来，云南省国资委全力推动云南能投集团等4户企业集团层面的混合所有制改革工作，目前云南能投集团已完成中介机构的比选、评审和确定工作，正在开展资产评估和审计工作，并编制了混合所有制改革的工作方案。

　　业内人士认为，对于云南能投而言，改革发展或还有重头戏。推荐其他阅读：优酷上市