行业格局和趋势。
　　冰箱行业增长继续放缓，冰箱压缩机行业产能过剩情况十分严重。据产业在线统计，2019年中国冰箱行业整体增速为3.1%，其中内销增速仅为0.7%。2019年国内冰箱压缩机产量18,589.2万台，销售18,322.8万台，总销量同比增长8.3%。产业在线预计2020年冰箱行业产量下滑2.4%，而全球冰箱压缩机产能为3.68亿台，其中国内产能从2.509亿台增加到2.554亿台，全行业的产能利用率仅为67%，产能过剩情况十分严重。产能严重过剩导致价格成为主要竞争手段，部分企业“以价换量”，行业降成本压力进一步加大。
　　近年来，行业集中度有所上升，其中长虹华意、黄石东贝、安徽美芝的销量稳居前三，市场累计占比60.3%，较2018年上升0.5%；前五位集中度为84.6%，较2018年上升1.8%。未来这一趋势仍会持续。
　　内销市场基本稳定，出口比重持续提升。从整机市场来看，内销趋稳，出口产品结构进一步优化，高能效机型逐步得到国外市场的认可，出口区域逐渐从欧洲、中东、南美向土耳其、俄罗斯、印度、伊朗等新兴国家拓展。出口比重从2015年的25%提升到2019年的35%。未来几年，出口有望继续走高，冰箱生产将会有一定程度回暖。
　　变频已经从卖点变成了行业趋势。从空调变频的发展历程以及日本等发达国家近80%的变频比例来看，随着成本控制水平、工艺性能、节能环保要求的不断提高，冰箱变频的大规模应用是必然趋势。中国家用电器协会发布的2015版中国家用电冰箱产业技术路线图也明确制订了2020年变频冰箱市场占比30%，2025年达到50%的行业目标。同时，相比定频产品，更高的利润率也有力地推动相关企业向变频化生产体系转变。
　　小型、高效、低成本是发展方向。多年来，冰箱压缩机基本上都是围绕小型、高效、静音格局竞争，但随着冰箱压缩机市场竞争日益加剧，低成本的竞争现在尤为突出，部分压缩机企业甚至是负毛利销售。
　　同时，冰箱新能效标准促使高能效压缩机产品需求提升。从未来发展来看随着冰箱压缩机向小型化、高效节能和模块化的方向发展，具有技术优势和国内国际市场优势的大型冰箱压缩机制造厂商将更受益。冰箱压缩机行业的竞争，由原来的“技术+规模+速度”的竞争转变为“技术+规模+管理”的竞争。
　　

经营计划。
　　1、前期经营计划的进展
　　公司在2018年年度报告中披露了2019年经营目标，完成情况如下:
　　2019年度经营计划中，净利润没有完成目标计划，主要原因是：1、下游冰箱行业增长乏力，导致冰压行业产能过剩问题凸显，竞争日益激烈，2019年公司冰压产品销售均价下滑，毛利减少；2、子公司华意巴塞罗那启动业务重整计划涉及安置职工支出、整合费用626万欧元，直接影响2019年归母公司净利润4831万元；3、上海威乐对知豆的逾期应收本期补提2816万元坏账准备，直接影响2019年归母公司利润1136万元，至本年底，上海威乐对知豆公司的逾期应收7089万元已全额计提坏账准备；4、2019年上海威乐亏损加大，对收购上海威乐形成的商誉计提减值准备2433万元，影响2019年归母公司净利润1308万元。
　　面对不利的经营环境，公司一方面强化增收降本、挖潜降耗，努力控制成本，另一方面着力调整产品结构、客户结构，努力提高毛利水平，在行业整体盈利困难的情况下保持了盈利。
　　2、2020年经营计划
　　(1)经济形势与行业发展趋势
　　2020年，国际环境依然错综复杂，国外动荡源和风险点显著增多，美国单边主义、贸易保护主义抬头，全球贸易规则面临挑战，中美贸易对话与交锋长期存在。国内经济运行稳中有变，变中有忧，经济面临较大下行压力，对量的增速要求降低、对质的要求提高。制造业发力“补短板”，提质增效，产业结构调整、经济转型升级加快。家电行业面临消费升级，智能、舒适、节能、健康成为新趋势，但供大于求的局面短期内难以改变。冰压行业产能过剩情况日益严重，行业竞争激烈多变，企业盈利艰难，经营难度加大。特别是年初开始的新冠疫情仍处于全球大流行中，对世界经济的冲击和影响尚难以预计，企业的发展将面临前所未在的挑战。
　　面对国际和国内情况的变化，2020年公司将切实增强忧患意识，力争化危为机，坚定信心，把握主动，即做最难的打算，付出最大的努力，继续坚持高质量发展方向，继续紧盯“由大向强”的目标，保持战略定力，紧紧围绕“主动作为、迎难而上、整合协同、由大向强”的年度工作主线，团结依靠广大员工，真抓实干，拼搏奋斗，加强协同，砥砺前行，努力实现年度方针目标，稳步坚定迈向“第一强”的目标。
　　（2）主要经营目标
　　冰压产销总量确保5000万台，力争5200万台；扫地机器人销量确保180万台，力争200万台；电动压缩机销量确保6.5万台，力争7万台；公司销售收入确保102亿元，力争120亿元。
　　（3）2020年主要经营计划与主要举措：
　　1）扩规模：应对对手规模扩张，稳固市场份额，继续保持冰压行业第一大。
　　2）降成本：持续开展增收降本、挖潜降耗工作，加大“标准化、通用化、模块化、系列化”推进力度，提高目标标准，应对行业价格竞争。
　　3）调结构：抓住变频、商用、出口的结构性增长机会，改善毛利率。坚持三线联动，继续加大变频、商用、出口营销力度，倾斜资源和政策。加快自制变频板，提升变频产品核心竞争力。
　　4）提效率：提升运营效率，增加利润贡献，确保现金流、保障经营良性。继续控异常，抓呆滞、减逾期；同时完善优化信息系统，优化流程，提高销研产供衔接效率。
　　5）强新业：建立完善新业支持机制，加快新业发展步伐，支撑未来增长和发展。
　　上述经营计划、经营目标并不代表公司对2020年度盈利的预测，能否实现取决于市场状况变化、经营团队的努力程度等多种因素，存在很大的不确定性，请投资者特别注意。改经营计划并不构成对投资者的业绩承诺，提示投资者对此保持足够的风险意识，并且应当理解经营计划与业绩承诺直接的差异。