（一）行业竞争格局和发展趋势　　机电产业是工业发展的基础产业，同时也是国家实现智能制造关键的环节之一。公司所处中小型电机行业，主营特种电机，行业竞争激烈。电机行业受国家经济结构调整影响较大，近年来，传统产业如钢铁、起重、煤炭等行业等波动较大；为此，公司一方面在巩固原有细分行业市场地方的同时，加快了电机产品的升级步伐，重点发展伺服电机、新能源汽车电机等智能节能电机，同时开发重点新客户、军品等电机产品新领域，提升机电产品竞争力。　　锂电新能源产业是国家大力发展的产业，公司已完成了锂电产业的布局，形成了锂矿开采及加工、锂云母综合利用、锂辉石制备碳酸锂及氢氧化锂、正极材料、新能源汽车的锂电新能源产业格局，形成了较为完整的锂电新能源产业链。锂电新能源汽车产业经过几年的快速发展后，随着产业政策的调整，新能源汽车产销量开始下降，行业进入整理期。锂盐产业价格巨幅波动，碳酸锂等锂盐产品价格持续下跌，锂盐产品价格处于低位。　　（二）发展战略　　公司围绕“聚焦.改革”的发展主线，确立了“大力发展智能电机产业，持续打造锂产业核心竞争力”的战略方针，聚焦资源，发挥优势，优化公司管控与赋能，全面提升经营质量，朝着建成“国内一流的智能电机集成服务商”、“国内碳酸锂生产标杆性示范基地”的战略目标努力奋斗。　　机电产业方面，巩固和提升建机电机、起重冶金电机、风电电机、伺服电机细分市场龙头地位，将产品的质量和成本控制再上一个台阶，进一步扩大市场占有率。研发并完善军工电机、新能源汽车电机规格品种，形成系列化产品，重点拓展军工电机，培育新的利润增长点。　　锂电新能源产业方面，依托公司丰富的锂矿资源优势，从锂矿资源的综合利用入手，稳固和提升国内锂云母选矿的龙头地位，释放及扩大锂云母选矿产能，加大资源综合利用力度，提升综合盈利能力。一方面加强自身锂矿资源的采选，扩大锂矿原料的来源，为锂资源的深加工提供资源保障；另一方面，大力向矿产资源的深加工方向发展，丰富碳酸锂、氢氧化锂等锂盐产品，尽最大可能提升产量及矿产资源附加值；逐步退出汽车产业，减少该产业对公司资金的占用及业绩的拖累。

围绕公司发展战略，公司将逐步退出汽车行业，聚焦电机、锂盐行业发展。通过自主研发技术，持续的装备投入和市场开拓，在巩固和扩大建机电机、起重冶金电机、风电电机、伺服电机细分市场龙头地位的基础上，释放军工电机产销量。　　通过持续的技术创新和成本控制，凸显锂云母提锂市场竞争优势，扩大产量，成为国内锂云母提锂龙头企业，力争2020年实现营业收入23亿元、归属母公司净利润0.30亿元。上述经营目标并不代表公司对2020年度的盈利预测，能否实现或超额完成还取决于市场状况的变化、自身的努力等多种因素，存在很大的不确定性，提请投资者特别注意。　　为实现经营目标，公司将采取以下措施：　　1、大力拓展电机新产品、新市场。积极制定激励政策，促进研发和营销两条线，深入了解市场需求，大力开发新市场、新产品。抓住国家对基础建设投入、老旧小区改造带来公司主导电机订单饱满的机会，通过提高产品交付效率，提升产品质量等措施，继续扩大公司在起重冶金电机、电梯扶梯电机等行业的市场占有率。结合军工电机订单增长，快速提升军工电机产量，并在新材料应用等领域积极寻找机会。　　2、通过释放宜丰矿区的锂资源加工综合利用能力，提高矿石资源的利用率和自给率，同时不断优化工艺，加强精细化管理，降低锂盐加工成本，产业链竞争优势逐渐显现，有效的提升锂盐盈利能力。年产1万吨氢氧化锂生产线已经进入安装调试期，公司将尽快实现氢氧化锂的投产，丰富锂盐产品，增加盈利来源。　　3、战略聚焦，积极处置不良和呆滞资产。公司通过处置九龙汽车使得影响公司业绩的重大不确定因素排除，通过实施战略聚焦，更好的保障做强做大电机和锂盐产业，同时积极处置不良和呆滞资产，积极推进各类应收款的回收速度，增加经营性现金流，降低资金成本，提高盈利能力。　　4、提升公司经营管理能力，向管理要利润。公司将积极推动各个产业的提质降本工作，成立工作小组，专项推进，做深做细，从人、机、料、法、环多个维度大范围大力度的开展提质降本工作，挖掘内部潜力。　　围绕提升管理效率，优化管理流程，强化执行效果，通过实施卓越绩效，精细化生产等多种方式，提升公司的经营管理能力，通过管理效率的提升、管理漏洞的查补、管理团队积极性的提高来实现盈利能力的提升