2019年，国际原油价格整体走势先扬后抑，宏观经济增速放缓，上游石油公司资本性支出减少，对于公司所处的石油装备制造及油气服务行业造成了巨大的挑战。在挑战和压力面前，公司上下一心，按照董事会年初确定的生产经营目标和安排部署，从研发、市场、管理等多个维度积极应对行业严峻形势，主要包括以下几个方面的工作：　　1、强化创新，提升核心竞争能力　　面对行业困难形势，公司坚持以技术创新作为突破口，强化创新意识和创新能力。　　公司成立了技术委员会，统筹协调技术资源，引领技术发展方向，推动各子公司产业技术能力的不断提升，全年研发投入占营业收入的比重进一步增加。　　公司新产品和技术的研发以提升企业核心竞争力为目标，以替代进口为主攻方向，围绕高质量，高可靠性，高技术含量等指标，大力推进科技成果转化。报告期内，公司成功研制数款高端装备及检测分析仪器并实现商品化转化。其中公司通过吸收引进国外先进技术和生产工艺，推出了拥有自主知识产权的方位电阻率测量仪器，该产品的成功试制与应用将成为公司随钻产业链上的重要一环，填补了国内该类仪器研发制造的空白，打破了国外产品在该领域的垄断地位。　　2、调整结构，扩大高端市场份额　　得益于持续不断的技术创新，公司产品及服务在页岩气等高端市场占据越来越大的市场份额。　　报告期内，公司新型高压力高抗硫防喷器组、HH级采油（气）树、3Q06快速色谱仪已逐步在各自细分市场形成排他性的竞争优势。未来公司将通过持续的研发投入和技术革新保持竞争优势，着力扩大市场份额，提升盈利能力。　　3、严格管理，走可持续发展道路　　公司围绕生产经营目标，继续优化制度和管理流程，对各项基础性工作实施精细化管理。　　主要包括：1）进一步加强与完善合同管理和客户信用管理，逐步形成以管理体系为主，风险及合规要素融入流程体系的风险管理理念，并强化流程的全生命周期审计；2）结合前述流程体系建设项目，完善公司大数据资产管理平台，搭建人财物三个风险数据库，配合供应链优化集成项目，进一步加强存货管理，深化供应商战略合作，达到公司整体价值最大化，成本最小化的目标；3）完善HR信息化平台建设，优化人才管理模式，强化人才规划与培育，完善薪酬绩效评价体系和长效激励机制。　　在董事会的领导和公司全体员工的共同努力下，公司各项生产经营工作进展顺利，竞争能力和发展后劲不断增强。报告期内，公司实现营业收入78,524万元，较上年同期增长11.85%，实现归属上市公司股东的净利润4,354万元，较上年同期增长46.30%，公司业绩继续保持恢复性增长势头。

2020年一季度OPEC+会议关于减产协议的谈判破裂，导致国际原油价格大幅下挫，随后蔓延全球的新冠肺炎疫情进一步抑制了能源需求，使得目前国际油价处于近二十年来的最低水平，并且公司预计油价将在未来较长一段时间内持续低位运行，这必然会影响石油勘探开发行业的资本性支出，对公司所处的石油装备制造及油服行业的负面影响也会逐步显现。　　针对当前的不利形势，公司将审慎研究，积极应对低油价带来的冲击，着力做好以下几个方面的工作，化挑战为机遇。　　1、继续秉持以技术创新引领企业发展的文化传统，关注外部市场的变化，主动寻求科技创新，加快技术改造和技术升级，大力推进高技术含量研发项目的产业化步伐，不断丰富产品结构，拓宽业务领域，提升盈利能力。　　2、坚决落实“装备研发制造与工程技术服务一体化”的发展战略，完善产业布局，提高资源配置效率，以制造板块的技术升级提升服务板块的工程服务质量，以服务板块获取的丰富信息和经验促进制造板块的持续改进，以此形成业务板块之间的良性互动，不断增强企业的核心竞争能力。　　3、进一步推进以技术领先和一体化服务为基石的品牌战略，通过优势业务带动新兴业务、工程服务带动产品销售，着力提升神开品牌的整体形象和市场影响力。同时，公司也将通过多种途径打击假冒伪劣产品，对侵权行为采取“零容忍”，坚决维护公司以质量和信誉为核心的品牌价值，夯实品牌发展的基础。