1、公司未来发展战略 　　2020年，公司将围绕执行第五个五年发展战略（2020--2024）确定的战略发展方向和年度目标，通过聚焦强化团队履职责任、加快商品结构调整、推进盈利模式转型、经营提质增效、拓宽线上线下全渠道运营、持续推进经营机制变革提升公司经营收益，实现经营工作根本性转变。主要工作如下： 　　1、通过整肃团队心态状态、健全岗位责任体系、强化业绩导向的履职考核、完善干部选拔与引入机制，提升干部履职责任意识，强化团队责任文化与执行文化，破解阻碍公司业绩发展问题。 　　2、继续加大供应链改革力度，加快商品结构的进一步优化调整，以更加满足不断变化顾客的需求，从而稳定和提上销售业绩。 　　3、加大采购价格管控，改变单店产出过低和营销占比过高，持续强化生鲜经营，提升经营质量和经营能力，扩大内生增长空间。 　　4、继续以全面数字化为手段，推进全渠道零售经营业态全面发展。 　　5、稳步实施营运盈利模式转型，以提高采购团队商品经营能力，优化商品结构，提升品类产出盈利能力。 　　6、进一步推行营运体制改革，优化公司总部与区域总部的组织架构与经营管理权限，保障总部在战略与决策层面对一线经营更加有效赋能，让区域总部与一线部门在市场竞争中，更加灵活快速有效地反应和调整。 　　7、适速调整线下新店发展计划，加大重点区域市场份额的快速提升。 　　8、以零售业务为主，开展包括供应链金融、消费金融、资产租赁、会员数据共享等在内的多元业务经营，拓展收益渠道。 　　9、以新技术为手段全面提升营运、财务、行政管理的信息化管理程度，为经营管理效率和公司业绩的提升，提供有力的支持保障。