(一)行业总体发展趋势和竞争格局 　　2020年是我国全面建成小康社会和十三五规划收官之年，也是实现第一个百年奋斗目标的关键之年。年初突如其来的新冠肺炎疫情短期对国内经济造成了一定冲击，但保持我国经济稳步发展的基本要素没有改变，经济发展的韧性和空间依然存在，国内经济长期向好的发展趋势不会因突发疫情而改变。长期来看，高端装备制造业和战略性新兴产业将会迎来重要发展机遇。空分设备作为重大基础装备将在国民经济中发挥日益重要的作用，无论是冶金、化工、化肥等传统行业的技术升级、工艺改进，还是新型煤化工、炼化一体化等产业的快速发展，空分设备都是不可或缺的重要一环，而航空航天、电子、医疗、新能源、新材料等战略新兴产业的发展将进一步拓展气体的应用市场。未来，空分设备和气体产业都拥有广阔的市场和发展空间。 　　随着公司空分设备技术水平和创新能力的不断提升，公司在特大型空分设备领域的竞争力和市场地位迅速提高，也改变了国内空分行业的竞争格局。未来在大型、特大型空分领域的竞争，基本是公司与国际竞争对手之间的竞争。 　　经过近十年在工业气体领域的深耕，公司已确立了在国内气体领域的市场地位，核心竞争力大大提升。目前，国内工业气体市场各企业均处于加快布局的阶段，市场竞争十分激烈，未来，公司必须充分发挥核心竞争优势，改进短板，提高效率，才能在激烈的市场竞争中实现快速发展。 　　（二）公司未来发展战略和方向 　　公司始终坚持“重两头、拓横向、做精品”的发展战略，保持在国内空分设备行业的龙头地位和技术领先优势，继续大力发展气体产业，实现空分设备制造和气体经营良性互动、共同发展的良好局面，同时做好低温技术相关的石化类设备的横向拓展，并将精品意识始终贯穿于企业产品设计制造和服务的全过程。 　　空分、气体两头并重。公司将充分发挥技术研发体系和平台优势，通过持续的技术创新，保持空分设备成套技术和关键部机技术领先优势，继续大力开拓空分设备市场，维护好现有客户，争取新客户，保持国内空分设备行业绝对领先的市场占有率水平和不可动摇的市场地位，进一步提升公司在国际市场的品牌影响力和竞争力。公司将进一步加快工业气体市场布局，在新领域、新模式上不断实现突破，扩大气体产业规模的同时，提升气体产业运行能力，不断加强气体种类和应用的开发，研制高附加值气体产品，拓宽气体产品的应用领域，充分发挥区域和平台优势，加大零售市场开拓力度，从而进一步提升公司在气体领域的市场地位和竞争能力。 　　拓展横向应用，丰富产品体系。公司将利用低温领域相关技术优势，通过技术创新拓展横向应用，进一步开发石化类、新能源等领域相关产品，进一步拓展丙烷脱氢、液氮洗冷箱、LNG装备、CO/H2分离装置等产品市场。同时，积极鼓励引导空分设备配套子公司加强技术研发，开拓产品市场，在做好空分配套服务的基础上，提升外部市场开拓能力，从而进一步提升公司装备制造板块的盈利能力。 　　坚持精品战略，持续提升产品和服务质量。未来，公司将继续实施“精品战略”，不断完善生产管理体制和生产组织方式，加强计划管理、成套管理和质量控制，提升加工工艺水平和智能制造水平，推行精细化管理，提高生产效率，持续提升产品质量；加强对各气体项目的管控，加快智能技术在气体项目上的应用，进一步提升气体项目运行稳定性和运行效率，持续提升公司产品和服务质量。

　1）强化优势业务，构建家庭娱乐中心的护城河　　为响应国家在信息产业和文化产业的发展战略，公司积极从硬件、软件、网络传输三大领域进行布局，大力发展液晶电视、数字机顶盒等核心业务板块。未来公司将进一步扩大4K技术在智能产品领域的应用，同时，加大对8K技术的研究与开发，在技术成熟后迅速应用于电视机、机顶盒、平板电脑、显示器等大型超高清视频显示终端。同时，公司将大力投入5G微基站产品的研发，并不断丰富IoT智能终端产品线，为5G时代的到来做好充分准备。　　公司将对智能操控平台持续提升，确保在大屏终端产品的广泛应用。在国内市场，公司通过风行互联网电视和JVC智能电视为国内客户提供完善的解决方案；在海外市场，公司已获得Google、Roku、AmazonFire的授权，推出了集终端、内容、平台于一体的智能电视，既以JVC独立品牌进行销售，也为第三方品牌提供软硬一体的整机方案供其销售。2020年公司将深度挖掘国内国际市场潜力，进一步扩大业务规模，增强公司的持续盈利能力。　　风行在线作为全渠道内容运营服务商，用专业的运营服务来连接上下游。通过深度挖掘大小屏业务线，面向全网的大小屏渠道提供内容运营服务，以及整合全网的流量资源，通过多样灵活的变现方法，提高变现效率，做到多屏、跨屏的产出效益最大化。立足于FULL、FUN、FAST、FOCUS构成的F+战略，对内协同作战，对外向不同渠道、内容伙伴提供垂直一体化的端到端服务，“让内容流动更简单”，以实现跨越式发展。　　2）深化技术创新与品质引领，加速LED全产业链协同发展　　LED外延及芯片蓝光项目已于2019年四季度正式投入运营，并逐步达产，LED外延及芯片红黄光项目在已经建设完成的产房等设施的基础上，稳步开展项目建设工作。公司将持续推进LED外延/芯片项目公司的经营管理及技术创新，一方面从信息化管理及自动化生产着手打造智能工厂，提高外延/芯片核心制造技术，保证产品品质及稳定性，发挥成本管控优势，提升产品的核心竞争力；另一方面，加大研发与新技术开发力度，布局UVCLED、Mini/MicroLED等，丰富品类，满足LED封装及应用照明多样化需求，并保持其独立市场开发能力。　　公司坚持LED封装行业中高端市场定位的发展战略，明确国际领先的奋斗目标，推动各项业务稳健发展。产品方面，利用已掌握CSP、灯丝灯、量子点封装、MiniLED、LENS等行业核心技术及全球专利授权，巩固LED封装领先地位，聚焦LED通用照明、背光、显示三大应用领域，实现产品全覆盖。技术方面，在对现有技术的持续提升之外，公司将进一步扩大MiniLED在背光、显示领域的布局，同步跟踪MicroLED包括芯片生产、封装和巨量转移技术的发展及应用；品控方面，通过领先的品控手段、先进的品控理念以及“人人品控”的品控观念，公司将品质打造成核心竞争力，并为公司产品参与国际市场竞争提供坚实的后盾；产能方面，在已增扩1000条生产线的基础上继续扩大产能布局，预计于2020年再增加1200条线，进一步扩大规模优势，保持行业领先地位。　　自有品牌及ODM业务多维度拓展应用照明市场。自有品牌“兆驰照明”将充分发挥与头部地产公司战略集采系统紧密合作的优势，大力推动商业地产项目的集采业务的快速拓展，同时，充分发挥资源整合平台的优势，优化运营模式，提升整体盈利能力。ODM业务聚焦产品开发及海外市场，在产品方面围绕标准灯具，智能照明，健康照明三大方向对产品结构进行升级，同时推出净化灯、三防灯、护眼灯等细分领域的应用产品，提升产品附加值；在渠道方面，从目前全球照明市场来看，北美、欧洲、东南亚等的海外市场仍然具备较大的开发潜力。　　3）整合一体化竞争优势，持续降本增效　　公司将充分整合研发、生产、营销、服务、供应链等综合竞争优势，形成面向客户的一体化服务能力，并不断向产业链上下游进行延伸以拓展核心增值环节，提升客户响应速度，以实现技术领先、产品领先、成本领先的目标。同时，构建并持续完善覆盖集团及所有子公司“信息互通、工业互联、资源共享”的信息化平台，进一步满足公司跨部门、跨区域、跨产业的协同办公和管理要求，以更高的效率和更低的成本运作，持续降本增效。　　4）加强企业文化建设，实施积极的人才战略　　公司秉承“用户至上，创新制胜，以人为本，科学管理”的经营理念，倡导“尊重人才，人尽其才，才尽其用”的用人原则，编制人才岗位与职能要求，进一步完善方圆计划，以引进、培养、发展为核心，建立三者互相衔接的链式管理体系，通过股权激励、员工持股计划等方式实现激励与约束相结合的人才管理机制；促进员工与公司的共同成长，提升企业凝聚力和向心力。