公司未来发展的展望　　（一）行业格局和趋势　　2020年，受新型冠状病毒肺炎的影响，宏观经济、多数行业及企业发展都受到不利影响，表现为投资放缓，消费受抑制。　　新型冠状病毒肺炎爆发以来，本公司密切关注肺炎疫情发展情况，评估和积极应对其对本公司财务状况、经营成果等方面的影响。因配合政府疫情防控的需要，公司、子公司、分公司及办事处等严格落实了各级人民政府关于疫情防控工作的通知和要求延迟春节后开工时间，鉴于本次疫情对公司的复工时间、物流周期、上下游企业复工时间及学校复课等造成了影响，将可能对公司全年业绩产生不利影响。在此背景下，公司严格加强内部管理，在防疫大环境下积极复产、复工，将疫情对公司的不利影响降到最低。　　近年来，职业装的市场逐步向头部企业和品牌企业集中。公司将在保持和发展现有职业装市场和营收规模的同时，发挥公司在量体定制业务方面的核心竞争力，进一步发挥“中高端职业装领导者”的品牌效应，做大做强职业装业务。　　随着越来越多上市服装企业开展校服业务，校服领域的竞争日益激烈，未来校服市场将以“品质化”、“品牌化”、“市场化”为主要发展方向。校服公司将继续以合伙人的模式开拓全新的中国中高端校服事业，培育公司新的营收和利润增长点，更好的回报广大股东。　　（二）公司发展战略　　（1）经营方向上，未来公司仍将深度挖掘商务职业装市场，加大力度积极拓展校服市场，全力打造“中高端职业装领导品牌”，打造和夯实“中国校服第一品牌”的行业地位。　　（2）在职业装市场开拓及团队激励上，主要着力点将紧紧围绕以商务职业装为主，进一步加强团队的正向引导，尤其是三年以上的老员工、业绩长期保持优异的销售人员的思想与行为的管控，强化团队意识，贯彻落实对新老办事处和业绩不等的办事处实施差异化不同倾向性管理，提升各直营办的人均绩效，在实现业绩提升的同时，提升利润空间。　　（3）在校服市场开拓上，通过积极的业务开拓，降低新型冠状病毒肺炎对校服业务的影响。　　乔治白校服公司力争营业收入迈上新台阶，通过合适方式激励校服合伙人扩大渠道范围，进一步做大校服体量，提高市场份额及占有率。　　（4）2019年，浙江省政府工作报告首次提到的“未来社区”，是继特色小镇之后被视为浙江“十三五”期间最具比较优势，最能带动全局的重大创新举措之一。这是去房地产化的主方向，也是未来政府的发展重心，是疫情后新基建的重要载体。根据《浙江省未来社区建设试点工作方案》（浙政发〔2019〕8号）等文件精神，浙江未来社区建设将秉承“以人为本”“去房地产化”原则，聚焦和落实人本化、生态化、数字化三维价值坐标，以和睦共治、绿色集约、智慧共享为内涵特征，系统营造未来邻里、教育、健康、创业、交通、低碳、建筑、服务和治理九大场景，深度融合数字经济、城市大脑、创新创业三大特色优势，是一种城市建设的全新理念，是城市高质量发展的方向和引力。目前首批未来社区试点创建项目已在浙江省试点推行,市场前景十分广阔。公司第六届董事会第三次会议审议通过了《关于公司与关联方拟共同投资设立公司暨关联交易的议案》，未来一段时期，公司及董事会将以新设立的公司为运营平台，通过参与具体未来社区项目统筹和运营管理，将“未来社区”作为公司的重要战略方向。这有利于公司培育公司新的利润增长点，从而促进公司长远发展。