1、不锈钢业务：产品结构改善，应用领域拓展　　近年来，国家出台了一系列宏观调控政策，以淘汰落后产能、节能环保为重心，确保钢铁行业的健康、有序、长久发展。上述行业政策对以普碳钢为代表的钢铁产品发展有一定的限制作用，而公司所处的不锈钢行业作为钢铁行业的细分行业，符合环保、节能、节约资源的国家战略，具有广阔的发展空间。　　不锈钢行业还将受益于新应用领域的拓展，未来大型建设项目将带动我国不锈钢在工业领域的大量消费，如城市轨道、交通车辆、石油天然气加工运输及城乡基础建设工程等，都将成为新的不锈钢消费热点。此外，随着国内经济结构优化走向深入，未来制造业转型升级将成为工作重点，下游对高端装备的需求将带动高端和新型不锈钢材及特殊合金需求将显著增加，特别是高端制造业——超临界和超超临界发电设备、环境恶劣的采油设施、LNG船的建造等行业的崛起，以及新兴领域——海洋开发、航空航天（军工）、新能源开发（核电）、节能环保等领域的发展，都将对中高端不锈钢及特殊合金材料提出新的需求，我国中高端不锈钢市场潜力和发展空间巨大。　　近期，中央提出要积极扩大有效需求，促进消费回补和潜力释放，发挥好有效投资关键作用，加大新投资项目开工力度，加快在建项目建设进度，不锈钢行业有望继续维持增长，并且产品结构将不断改善，中高端产品的占比有望不断提升。　　2、锂电新能源业务：短期面临转型，长期需求强劲　　近年来，伴随技术的进步，以碳酸锂为核心的锂电材料形成旺盛的下游市场需求。一方面，自2012年国务院发布实施《节能与新能源汽车产业发展规划（2012-2020年）》以来，新能源汽车产业发展取得了巨大成就，成为汽车产业转型升级的重要力量。随着国家对新能源汽车补贴政策的变化，新能源汽车行业将从依靠补贴转向依靠技术进步和成本降低，即将步入快速发展的产业化阶段，为碳酸锂强劲需求提供支撑。另一方面，电网储能等新兴应用领域快速增长也将带动碳酸锂的需求。综合来看，全球对锂的需求量将继续保持强劲态势。

2020年度，公司将继续围绕国家战略型新兴产业中的新材料、新能源方向，遵循“不锈钢业务做精做强，锂电材料实现规模化生产”的战略，深入实施专业化、差异化、高质量发展的发展方针，积极应对经济环境变化和市场行情变化，把公司打造成为“产品有核心竞争力、效益行业领先的现代制造企业”，为百年永兴打下扎实基础。　　1、2020年度主要工作目标　　2020年是公司“双主业”战略实施的关键之年，公司将深化“要干就要干好，发展就要创新”的企业精神，不断提高公司发展质量和可持续发展能力。在特钢主业方面，持续提升产销量，继续加大市场开发和新产品研发力度，不断提高产品品质，降低产品成本，利润总额实现明显增长，资金回收率100%。在锂电新能源业务方面，永兴新能源年产1万吨电池级碳酸锂项目和120万吨/年锂矿石高效选矿与综合利用项目尽快投产，锂云母和碳酸锂实现规模化生产，不断提高碳酸锂生产工艺，降低生产成本，推进产品市场推广及销售，为公司业绩作出贡献。　　2、不锈钢业务：优化产品结构，实现精细管理，稳固龙头地位　　（1）产品结构优化贡献增量业绩，进一步巩固公司行业龙头地位　　公司将继续按照“产品围绕市场”和“老产品进入新领域，新产品进入老市场”的经营思路，组建专门新产品新市场开发队伍，围绕国家战略型新兴产业中的新材料方向，大力开展新产品和新市场开拓工作。2020年度，公司根据市场需求及产品盈利能力，将适度调整棒线材产品比例，增加电力装备制造、交通装备制造等领域的高附加值产品销量；将棒线材新产品开发聚焦到新兴产业领域，强化与相关研究院、设计院、高校的深层次合作，充分发挥出产学研的优势，开发具有市场前景的新产品；将强化老产品新市场的开发，将老产品运用到新领域中，并加快已经开发成功的高端装备堆焊用镍基耐蚀合金N06625盘条、内燃机用21-4N奥氏体气阀钢、镍基气阀钢、新型奥氏体耐热钢SP2215、超级奥氏体不锈钢N08367等产品的推广工作。　　（2）技改项目打破产量瓶颈，智能制造增厚规模效益　　公司不锈钢业务生产稳定，自上市以来均处于满负荷运转状态，产销率每年也均维持在较高水平。2020年，公司将以智能制造为有效抓手，全面推进装备升级和改造，以先进的装备和项目促进公司效率的提升和规模效益最大化的实现。“炼钢一厂高性能不锈钢连铸系统技改项目”建成投产后，可将炼钢一厂10万吨电炉炼钢产能中的6万吨由模铸转化为连铸，不仅能提高产量、成材率及能源、资源的利用率，更能最大程度上实现机器换人，提高生产效率和产品质量，并能更好地满足“年产25万吨高品质不锈钢及特种合金棒线项目”生产效率提升的需求，确保公司前后端产能匹配，提高企业效益。　　（3）系统优化联动降本增效，经营思维指引管理行为促业绩提升　　2020年度，公司将成立物资管理核算部，试行生产班组全成本要素结算考核机制，通过生产过程全成本要素的考核，做到“一天一核算、一天一分析、一天一改进”，及时发现和改进不足的地方，积极应对外部市场的变化，实现产品生产成本的最低化。　　同时，公司将继续通过提质增效与降本增效两种途径来提升业绩水平，以工艺和装备技术手段提高产品的合格成材率的方式，实现提质增效的目标；以实施分钢种原料使用标准及特殊配料优化、物料采购优化等方式，降低产品的生产成本和原材料采购成本，实现降本增效的目标。公司将在分析2019年实际支出基础上，严格控制2020年度非生产性支出，加强对非生产性支出及各项费用支出的管控。此外，公司将围绕“经济效益为中心、安全环保为底线，让员工成长”这一管理目标，用经营思维来实现管理行为，促进管理水平的提升进而实现公司效益的提升。　　3、锂电新能源业务：实现规模化生产，确立成本优势　　（1）加快项目建设，尽快投产达产　　2020年度，公司将在年产1万吨电池级碳酸锂项目1号线正式投产、2号线进入试生产阶段和120万吨/年锂矿石高效选矿与综合利用项目进入设备调试阶段的基础上，加快设备调试和试生产进度，力争于2020年上半年度全部投产，实现规模化生产。针对已并入公司合并报表范围的花桥矿业，公司将加快花桥矿业年采100万吨采矿项目建设，早日实现化山瓷石矿的开采，为公司锂电项目提供具有成本优势的原材料。　　（2）以技术改进，降低产品成本　　公司经过反复的研究与开发，已掌握了锂云母提锂的核心技术与工艺，包括复合盐低温焙烧技术与固氟技术的融合、先成型后隧道窑焙烧的工艺、动力学控制选择性浸出技术等，但面对竞争激烈的锂电新能源市场，公司仍将不断通过技术研发，提升锂云母提锂的收得率，提高锂云母资源的综合利用效率，最大限度降低生产成本；通过一步法沉锂技术、除氟技术及钾成分控制等方法促进产品质量的提升，以更加优质的质量及性价比赢得客户的青睐。　　（3）加强生产管理，助力项目运营稳定　　2020年度，公司年产1万吨电池级碳酸锂项目和120万吨/年锂矿石高效选矿与综合利用项目都将投产，公司锂电新能源板块重点工作将从项目建设进入正式运营。公司拥有多年制造业管理经验，将对公司锂电新能源项目的生产管理有很大帮助，在已经成立碳酸锂事业部及采选事业部的基础上，充分发挥事业部及各下属分支部门的职能，通过不断提高管理水平和强化细节管理助力经营的全面开展。此外，公司将不断引进研发、生产和销售的专业人才，不断提高公司技术水平和管理水平，提升核心竞争力。　　（4）加快市场推广，实现预期业绩　　受益于宜春地区的资源禀赋、政府政策支持，以及公司具备的成熟提锂技术，公司生产的电池级碳酸锂将在行业内具有一定的竞争力。2020年，公司将在通过多家客户样品认证并实现批量供货的基础上，瞄准磷酸铁锂、三元材料、锰酸锂、电解质材料等新能源材料龙头企业，有针对性地开展市场推广工作，实现预期效益。　　4、着力安全环保标准化建设，提升公司安全环保管理水平　　2020年度，公司推进生产安全、环保操作规程和设备操作规程的标准化建设、强化生产现场安全环保隐患的排查和整改力度、强化生产现场违规违章作业的检查和处罚力度、重视员工安全环保意识教育等措施来提升公司安全环保管理水平，做到公司内部不存在较大的安全环保隐患，不出现重大安全环保事故。　　上述经营计划仅为公司内部经营目标，并不代表公司对2020年度的盈利预测，能否实现取决于市场状况变化、经营团队的努力程度等多种因素，存在不确定性，请投资者特别注意。