近年户外广告发展机遇不断，在国内大多数其他线性媒体类别(平面、电台)的消费和广告收入出现下滑的态势下，户外广告则受到了投资、创新和有机增长的驱动。国家大力发展夜经济，各地区政府高度重视城市亮化工程，“夜市”、“夜景”“城市亮化”等关键词在各平台的搜索量上升150%，多个城市的夜景成为网红打卡地。2020年即将开启大规模的5G建设也将成为撬动户外广告发展的重要支点。随着宏观经济的复苏，中美贸易前景趋于乐观，整个市场的观望气氛将减弱。一季度末国内疫情趋于平稳、经济活力逐步恢复国内各大城市的消费规模被快速激发，消费意愿上升，户外广告行业正处于触底反弹的关键时期。 　　汽车保护膜全称汽车漆面保护膜，又称“隐形车衣”，是汽车维修服务（MRO）市场主要针对豪华车用于汽车漆面防尘、防酸雨、防刮伤、防高温、抗氧化的汽车包覆类薄膜产品之一。随着消费升级、豪华小轿车走进千家万户，车美产品正成为越来越普及的刚性汽车类消费品。 　　数码喷印墨水随着纺织印染向个性化、小批量、环境友好方向的发展，数码喷喷印应用解决方案在纺织面料、服装印花方面的应用越来广，近年来正呈现爆发式增长的苗头。数码喷印墨水在广告喷绘领域、包装材料打印、家装和建材领域也越来越多的出现经典解决方案。

1）削减成本、增加公司生命力 　　疫情加速中国经济探底，很多行业会进入萧条阶段，保持现金流活下来就尤为重要，纳尔尽量不裁员，努力保持现有员工收入不降，这样就要求我们成本控制一定要到达极致，只能通过把干毛巾拧出水的决心，杜绝任何一分钱的浪费、削减一切不必要的开支，节省每一厘钱！ 　　2）持续加大研发投入、牢牢把握未来 　　受疫情冲击社会生活、经济发展模式都会有很大改变与颠覆，加快移动数字经济革命的进程，适应未来发展需求的创新就变的至关重要。通过技术研发部门的努力，许多新品进入规模化销售，产品质量得到大幅度提高。从汽车保护膜项目来看，公司只要下决心下大力气，就一定能够生产出好产品、创造好未来。公司只有不断加大创新研发投入，不仅仅满足当下的客户需求，同时要更多谋篇布局长远，从适合人类环境需求为出发点，开发环保最前沿技术产品。只有创新发展才能引领纳尔的未来。 　　进一步增强创新研发及激励机制,并加大企校沟通协调机制，除了技术人员相互流动、技术学术项目互动外，积极展开中高层管理干部互动。在非PVC车贴开发、环保型喷印材料、材料基础性研究及前瞻性研究方面加大投入力度。 　　加大汽车保护膜产品研发力度，积极布局新产品新市场。新增TPU漆面保护膜生产线3条，扩大品牌代理渠道，提升销售一倍以上；公司开发的几种新产品已通过双R（ROSH\\RICH）认证和阻燃认证，可正常量产和销售，给公司打开新的市场空间。 　　3）调整组织架构、提升公司核心竞争力 　　“调整产品结构，提升交付能力”是2020年公司精细化管理的重中之重。公司通过合并销售部门，把运营了十几年的海外营销中心、国内营销中心进行合，整合公司全部的资源，做到全球营销一盘棋，重新规划服务市场，改善产品结构。通过成立“交付中心”很好的去饯行“以客户为中心”的宗旨。通过产品标准化、物流服务标准化、完善适合员工发展的激励机制与晋升通道，不断激发组织的潜能,以提高生产率，公司只有不断优化及调整，适应不断变化的市场需求，才能为客户带来价值、使公司与客户共同成长。 　　调整组织架构，合并内外销售部门，成立营销中心，国内外市场统一调试安排，提高统筹效率。成立交付中心，通过产品标准化、物流服务标准化调整产品结构、提升交付能力。销供产紧密协同把原材料、半成品、成品库存降到最低，提升成品运营效率。 　　4）开启数字化建设、提升精益管理水平 　　公司将追求卓越作为目标，同时摒弃一夜暴富的幻想。任何事情都不可能一蹴而就，首先要有把事情做完美的想法和目标，再把相关工作、流程弄懂弄透，不断提高自己的业务水平与工作技能，百折不挠，才能实现目标。2020年公司将从精益生产、精益管理开始梳理，开启纳尔数字化改造的元年，迅速导入数字化办公及管理，学会数字化生存，不断顺应环境、顺应时代、迎接挑战，公司、部门、员工都要不断学习，不断提高员工精神面貌，提高职业素养业务技能，把各项工作做扎实，只有精耕细作，纳尔就一定能行得稳走得远。 　　利用空档期加强信息化的建设，导入数字化办公及管理。继续推进以缩短交付周期为核心的生产物流系统建设，年内完成原材料和半成品条码系统上线，提升供应链效率。完成以精准成本为中心的成本核算模块建设、链接内部和外部子公司的ERP系统对接项目，形成信息闭环，提高执行力。 　　5）产品和市场升级、拓宽发展空间 　　调整市场方向和产品结构，培育和塑造品牌形象。基于外销的缩减规模，制订内销市场策略和销售计划，延续抢占国内市场份额策略，另一方面通过调整产品结构争取利润。通过经销商视频会议形式加强沟通交流，保护良性销售渠道。把品牌提升作为近期一项重要任务来抓，从产品定位，市场宣传和中高端产品的角度来强化品牌营销，扩大纳尔品牌影响 　　6）齐心聚力、合作共赢 　　现代社会是一个共生命运体，我们都是社会的一部分。在日常工作中，不同部门要相互学习交流，形成共识，要记住纳尔只有一个整体。在当今共生时代，想吃独食是不可能的，只有从合作伙伴的角度思考问题，一件事情专业分工，大家把自己的事情做好，那么整个链条上的伙伴才会有发展机会；同样的道理，在部门内以及部门之间，也都要加强协同，团队进步只有依靠通力合作，才能应对不确定的事务，齐心协力共同进步。 　　4、面临的挑战与应对 　　1）疫情带来的危与机 2020年是充满“危”与“机”的一年，中美贸易战稍有缓和、新冠疫情随即到来，对国内、国际市场造成巨大的不确定性。 　　准备充分、应对得当的企业不仅能平稳度过危机，并能在危机之后获得竞争力迅速提升，行业地位、市场份额也都会有较大幅度提升；2020年又是考验企业极限生存能力的一年，对苦练内功、着眼长远利益的企业获得长期回报的关键之年。 　　2）环境的压力与机遇 　　近年来，国家对环保投入越来越大，环境不友好产品的成本越来越大、市场空间越来越压迫。公司产品为精细化工新材料领域，与生活环境息息相关，也不断感受到来自环境保护方面的紧迫感。公司户外广告材料正抓紧研发环保型新材料，以逐步引领目前产品的升级换代，公司上下一致认识到对环境的贡献会成为决定产品生死的关键因素；环保型墨水正逐步取代和淘汰非环保墨水，公司将会为此投入足够的资源，引领行业新趋势