公司未来发展的展望　　2020年，公司将继续落实、深化“PPS”战略,包括“智能终端(Pack),能源类产品(Power),系统化解决方案(Solution)”。其中智能终端产品将包括消费类电池模组、智能硬件终端等,实现现有主营业务基础上的升级和延伸。能源类产品瞄准汽车电池、储能系统及能源互联网,积极开拓和维护大客户关系,迅速突破市场。系统化解决方案则主要提供智能制造系统和实验室检测服务,一方面实现对内服务,提升公司整体智能制造水平,另一方面对外输出,开拓新市场机遇。　　具体而言，主要围绕以下六个方面开展：　　（1）产品及业务发展　　①3C以及智能硬件：深耕市场，持续优化客户结构，巩固核心客户，加大新客户的开发，新兴产品的应用，如加强与生态链企业的合作，提升智能出行、智能音箱、可穿戴业务的深度和广度，加大力度拓展电子笔和TWS耳机等ODM业务。　　通过精细化管理，生产自动化的推进、国内外制造基地整合、制造平台的搭建等，进一步突显规模效应，提升产品的品质和盈利能力，强化核心竞争力，实现销售收入以及利润的持续、稳定增长。　　②电动汽车电池：2020年将继续加强动力电池系统和动力电芯的研发制造能力建设，夯实自身研发实力，布局前沿技术研究开发。继续加强企业、高校、科研院所的产学研合作交流，促进科技成果转化。同时，公司将构建研发管理平台，完善研发管理体系，包括组织、流程、技术规范和标准、专利、知识管理、IT/工具等，助力公司提升研发管理和创新能力。加强研发管理、技术人才培养，强化过程管控与执行，提升开发效率。　　③综合能源：2020年继续专注于电网储能、分布式储能、家庭及商业储能、网络能源、新能源发电以及综合能源服务业务等。电网储能领域，加强新能源配储能、多种储能联合运行等新领域应用的市场推广。家庭储能领域，公司将继续聚焦智能微电网，构建微型能源管理生态系统，提高系统的集成度与智能化程度，同时加大对消费级市场的拓展力度。网络能源领域，保持并提升技术优势，加强高端企业客户合作深度，强化产业链整合力度，提高核心竞争力。　　④继续强化公司在供应链垂直整合方面的优势，全面开拓电芯业务，提升研发能力、改善品质、实现业务协同，以及销售与利润目标。　　⑤智能制造领域方面：推进“研、产、供、销、服”全生命周期管理的数字化建设；建设研发制造一体化全球层面的“数字化孪生模型”；部署核心装备的数字化全连接；探索工业物联网解决方案在欣旺达的落地与实践；智能制造关键设备的产业化建设；培养具备咨询、规划、实践等能力的智能制造专业团队。　　⑥依托普瑞赛思3C、动力电池检测技术，建立检测技术服务平台，开发及引进EMC、功能安全、三电可靠性测评能力；建立专业检测数据分析和产品评估平台，为客户提供研发和产品设计建议；扩大研发团队与投入规模，开发新测试方法（加速寿命等）、测试装置（年检设备等），补充行业测试技术空缺，强化核心竞争力。　　（2）根据公司战略与业务发展需要，2020年公司将进一步强化人力资源工作，建立科学的人力资源管理体系，进一步增强公司持续发展能力。人力资源将逐步升级成总部专家中心+区域共享服务中心+事业部HR的集团化管控模式，更有效地支撑公司业务快速增长的需要。基于公司未来战略做好人才规划和优先布局，将通过外部引进、内部培养相结合的方式组建一支更强的人才队伍。同时，公司将不断完善和优化用人机制，吸纳优秀经营管理人才、营销人才和研发人才，搭建合理的初、中、高级人才梯队。打造有竞争力的薪酬激励机制，基于有效的考评机制，激励与保留人才。　　（3）2020年，公司将继续加大对动力和储能电芯、电池系统BMS、智能硬件整体解决方案以及新能源产业链上其他新产品、新材料等产品和技术的研发，并加强对外部研发资源的开放合作，增强公司自主创新能力；同时，为支撑公司研发目标，持续构建和优化研发管理体系和平台，包括组织、流程、技术规范和标准、专利、过程资产管理、IT/工具等。加强核心技术人才，技术管理人才的培养。强化研发过程执行与监督，提升研发质量与效率。　　（4）2020年，公司持续推动智能制造的项目落地，打造工业互联网平台作为支撑平台。公司将持续推进集团化管控项目的落地，以优化园区物流、车间物流、上下游企业供应物流作为首要目标。基于“5G+工业互联网”示范性项目规划实施路径，公司将逐步建设5G基站、设备智能感知、生产线数字孪生平台，结合大数据、AI新技术赋能企业制造与运营，辅助管理决策；并逐步开展数字化管理项目的建设，如智能仓储、智能运维系统、关务系统、供应链协同平台、SRM、CRM、JIT生产、数据仓库等系统，以实现集团全面数字化、生产自动化、信息化及智能化运营的高效管理体系，达成业务增长目标和转型目标。公司将持续健全信息安全管理体系，逐步建立ISO/IEC27001、VDA-TISAX等来保障网络与数据的安全性，使公司健康、可持续发展。　　（5）2020年，公司将按照既定战略，沿着产业链积极开展产业整合，打造全产业竞争的经营模式；为降低公司未来的经营风险，公司将优化对外投资管理制度相关细则及相关的风险管理流程，降低公司投资经营风险，确保安全运营；为了奠定产业发展的基础环境，2020年，公司还将进一步扩大生产规模，优化生产布局，增强公司的综合竞争优势，确保公司持续稳定发展。在现有石龙仔生产基地、光明生产基地已全部使用的基础上，公司博罗产业基地和印度工业园将持续扩产，南京溧水产业基地也将陆续投产。　　（6）2020年，公司将继续强化创新氛围及企业文化的建设，以改善工作环境，增强公司员工队伍的凝聚力和工作效率。　　（7）2020年，公司将进一步完善公司的法人治理结构，建立和健全投资者沟通平台，规范公司投资者关系管理工作，加强公司与投资者和潜在投资者之间的沟通，加深投资者对公司的了解和认同，促进公司与投资者之间长期、稳定的良好互动关系，提升公司的诚信度、核心竞争能力和持续发展能力，实现公司价值最大化和股东利益最大化。

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