核心竞争力分析 　　1、混合所有制优势 　　混合所有制改革是社会主义市场经济体制下的企业制度创新，也是供给侧结构性改革的重要内容。公司主动引入具有央企背景的股东，通过充分挖掘和整合双方的优势资源，在管理制度上可以更加规范和完善，在产业背景和资源渠道方面会更加多元化。2019年1月公司召开股东大会，国有股东和非国有股东共同提名组成了公司新一届董事会、监事会，公司专门委员会的设置更加科学合理，制度建设逐步完善，混合所有制改革初步完成。在决策机制方面，公司坚持党的领导和现代企业制度相辅相成，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的作用，对接国有资产管理制度，进一步加强过程管控和事后监督机制，同时建立有效的激励措施，调动管理人员和业务骨干的积极性。在治理机制建设基本完成后，公司正加速实现国有企业和民营企业管理优势和企业文化方面的有效融合，公司将以现有的技术、产品和专业团队为基础，嫁接新的渠道与平台，进一步发挥混合所有制经济体的活力，培育绿色环保领域的一流企业。 　　2、技术产品体系优势 　　公司始终秉承开放共赢的合作理念，坚持构建以客户需求为核心、以市场和政策方向为先导，符合公司发展战略及规划的科技创新与产品应用体系。公司围绕技术研发和产品开发，建立了3000平方米科研基地和5000平方米中试基地，构建起完善的研发仪器设备及工业化试验平台，拥有主要科研设备103台套，其中检测分析设备64台套、模拟验证设备/平台39台套。 　　拥有院士（专家）创新工作站、博士后创新实践基地以及国内唯一CNAS授权的磁分离水处理检测中心、国家级企业技术中心，并分别在成都、北京、苏州设立技术研究中心。 　　为了规范研发流程、加强过程管控，公司建立了围绕产品全生命周期开发管理的跨部门组织协同流程，强调产品的快速协同开发与更新迭代能力。在知识产权方面，搭建了研发专利服务平台，加强了技术创新相关的情报分析和新产品知识产权布局。在新产品供应链优化方面，搭建供应链平台，重点关注新材料、新工艺、新设备的引进导入。在技术创新方面，加强了国家/地方重要科研项目的参与力度，建立了技术预研及科技攻关支撑平台，依托纵向、横向课题的预研、攻关、合作，推动了技术创新能力和产出水平的提升。 　　报告期，公司共承担国家及地方科研课题5项；技术成果获得省部级以上科技奖项2次；主编发布了《磁介质混凝沉淀污水处理技术规程》、《磁分离水处理技术原理和应用》等行业标准与著作。截至报告期末，公司拥有专利共220项，其中，发明专利61项，注册商标83项，主编了4项国家和行业标准，为公司的长远发展提供新技术、新产品的强力支撑。 　　3、供给侧综合服务能力优势 　　(1)装备制造优势 　　公司拥有成都和苏州两个现代化装备制造基地，成都装备制造基地二期项目即将建成，江苏华大的高性能自动化离心机生产项目也进入筹备建设阶段，预计未来将进一步提升公司现有产能，丰富产品种类。公司匹配了先进且完整的生产制造机械及人才队伍，建立了完善的生产制造制度，可以满足客户对不同环保设备的定制化需求。 　　(2)资质竞争优势 　　水环境服务企业所拥有的资质是公司市场竞争地位的重要体现，也是客户选择服务商的主要标准及要求。公司及下属子公司具有中国设备维修企业通用类（I类）一级资质、污染治理设施运行服务能力评价证书（工业废水处理、生活污水处理一级）、中国设备维修安装企业能力一级资质、四川省环境污染防治工程等级确认证书[水污染治理（甲级）、生态修复（甲级）、固体废物处理处置（乙级）、土壤污染治理（乙级）]、市政公用工程施工总承包贰级资质、环保工程专业承包壹级资质、工程设计资质证书（环境工程专项甲级、市政行业专项乙级等）、建筑机电安装工程专业承包壹级资质、建筑工程施工总承包叁级资质、水利水电工程施工总承包贰级资质、电子与智能化工程专业承包贰级资质等涵盖环保项目工程设计、建设、运营管理、设备安装及服务的相关资质。完善的资质为公司拓展业务提供了基础，也为客户提供高质量服务提供了保障。 　　(3)专业项目执行经验优势 　　因不同水体污染源不同、污染程度不同，需处理污水量不同、处理标准不同，设备工作环境存在差异等多方因素，污水治理行业整体呈现较强的非标准化服务特点，从业企业只有具备丰富的项目执行经验和成功落地案例才能在激烈的市场竞争中取得优势。公司具有对复杂项目的整体解决方案及细致服务能力，以满足用户对安全、清洁、自动化、智能化生产的要求。 　　公司深耕行业多年，合计执行水环境治理项目超过300多个，在污水治理的各个领域都有丰富项目经验，能够适应和满足多样化的市场需求，具备提供多样化设备及整体解决方案的能力，项目执行落地经验已经成为公司的重要竞争优势。 　　(4)水务运营管理优势 　　随着公司运营水量的不断增大，公司逐步形成了总部、区域、项目的三级运营管理体系。总部以能力建设为主，以培养运营人才和发展运营体系为目标，逐步形成运营大数据的驱动和管理；区域中心以业务管理为主，对标各家厂站，形成运营片区的全生命周期的管理；运营厂站以风险管理、品质管理、成本管理为主，实现面向客户的高品质运营服务。目前，环保行业增量资产有限，存量资产规模逐步提升，运营服务业务占比越来越高，标准化、精细化的水务运营管理能力，是公司重要的竞争优势之一。 　　4、完整的市场布局及客户渠道优势 　　公司通过业务整合，构建了以西南、华北、华东、华南、华中为核心的全国性市场布局。在市场应用方面，磁分离水体净化技术已成熟应用于冶金浊环水处理领域，成为冶金浊环水处理的优势技术，市场优势地位显著；超磁分离水体净化技术已实施了多个矿井水井下直接处理的项目，并顺利进入黑臭水体治理市场且在临时截污领域形成了较大优势，成为国内率先将磁分离水体净化技术和设备成功应用于水环境治理领域的企业；随着临时截污领域由应急截污发展为高品质达标截污，客户需求逐渐多样化，公司充分发挥超磁分离核心技术的优势，并结合高效生化、生态等技术，提出了“超磁+”工艺包，充分紧握市场脉搏，持续引领市场发展；随着各地污水排放标准的提高，公司的孔板格栅、磁介质混凝沉淀等核心技术在全国各地多个污水厂提标改造中应用，逐渐发展成为污水处理厂提标改造的优势技术。此外针对村镇生活污水收集、处理、运营困难特点，公司结合传统A2/O+MBBR和A2/O+MBR工艺，进行磁性悬浮填料改良和智能控制优化，创新开发出高效磁介质生物反应器，广泛应用于分散式点源截污治理领域。 　　由于环保行业建设项目周期较长，建设及运营过程中需要与客户进行持续的交流与沟通，能够建立通畅的技术沟通渠道与长期互信机制，与项目方形成长期稳定的合作关系，是环保行业企业能持续获得订单的重要因素。公司始终坚持以市场需求为导向，以客户需求为核心，通过提供高效的解决方案及细致的服务能力，在环保行业具有良好的知名度与品牌优势，与上百家单位建立了密切的合作关系，积累了深厚的客户渠道资源与和客户信任度。 　　5、独具魅力的企业文化和团队优势 　　(1)人才团队优势 　　作为以技术创新为企业发展驱动力的高新技术企业，公司拥有优秀的人才团队，主要核心人员包括科研人员、工程技术人员、营销业务人员、管理人员等，除了加强现有员工培训，公司还同时通过外部引入具有专业知识且均具有长期相关行业从业经历的人员，提高公司的研发、市场、管理及后台服务经验。公司始终坚持“以人为本”的理念，高度重视人才梯队建设，不断完善人才激励和绩效考核体系，根据市场、能力进行薪酬福利的匹配，做到吸引人才、留住人才。 　　(2)企业文化优势 　　公司秉承“诚信创新超越共赢”的企业精神，践行“厚德创新品质保障”的核心价值观，致力于实现人与自然和谐的梦想。为此，公司一方面始终专注污水处理技术产品的研制、优化和创新，力求保持产品的技术领先性和适用性，并积极创新服务模式，为我国水环境污染治理贡献力量；另一方面在企业文化的引领下勇于担当社会责任，持续关注四川省中江县30名所资助困境儿童，公司通过走访、联欢、假期活动等多种形式，与被资助儿童建立起长期关爱互动联系。

可能面对的风险 　　（1）宏观经济波动的风险 　　2019年中国经济总体保持平稳运行态势，经济结构优化升级持续推进，减税降费和金融供给侧改革已初见成效，“去杠杆”对经济的冲击高潮逐渐退去，“降成本、补短板”正成为宏观政策体系的新重点。2020年初中美双方签署了第一阶段经贸协议，贸易冲突转向缓和态势，中国经济稳步回升的预期逐渐显现。另一方面，全球经济遇冷，年初出现的新冠肺炎疫情为全球经济运行带来不确定风险，发达国家进口紧缩以及国际关系深刻变化进一步加深了外部扰动的不确定性，我国经济发展仍然面临着宏观环境的诸多不确定因素影响。若宏观经济出现重大不利变化，可能对公司经营业绩产生不利影响。 　　（2）行业政策变化的风险 　　环保行业前几年因信用扩张过快，在金融去杠杆和PPP清库存情况下，行业普遍面临流动性危机，影响了环保公司的项目承接和业务扩张。2019年以来，随着《城镇污水处理提质增效三年行动方案（2019-2021）》等政策的出台和第二轮环保督察的启动，环保行业由高速发展转入高质量发展，进入转型升级的新阶段。2020年是“十三五”的收官之年，也是打好污染防治攻坚战的决胜之年，《关于构建现代环境治理体系的指导意见》的提出，不仅明确了未来五年主要目标和责任主体，更从财政端和资金端为项目落地提供了坚实保障，环保板块在基建补短板中的作用将越来越重要。公司面临着能否把握政策机遇，顺应环保行业高质量发展方向，提供领先的产品和服务的风险。基于此，公司将集中优势资源，全力打造技术研发及服务平台，不断创新和丰富产品线，为客户提供全面的解决方案和应用服务。 　　（3）市场竞争加剧的风险 　　随着“绿水青山就是金山银山”理论的提出，环保行业在快速发展的同时市场竞争也日益加剧，促使环保市场结构加速调整，新兴业务模式加快形成，环保行业正逐步向高质量发展方向转变。与此同时，国资纷纷入主环保领域，资源整合初显端倪，更进一步加剧了行业竞争。若公司不能在产品研发、技术创新、客户服务等方面进一步增强实力，未来将面临市场竞争加剧、盈利水平下降的风险。 　　针对以上风险，公司将充分发挥装备制造优势，坚持“技术创新”策略，继续增加研发投入，加强技术创新和产品结构调整，探索更符合资源化的先进技术方向，研究开发更丰富的先进污水处理技术和产品，做到产品多元化、质量极致化。 　　同时公司将积极构建以客户为导向的解决方案体系，围绕客户需求提供多层次服务，有序扩大业务规模，增强公司的整体竞争力。 　　（4）人才流失或短缺的风险 　　随着公司规模的不断扩大以及新产品的持续研发，公司在技术研发、市场营销、运营管理、内部控制等各个环节亟需大量专业的高素质人才加入，人才储备的不足以及现有岗位人才的流失都有能导致人才资源不能满足生产经营的需求，若公司不能维持人才团队的稳定，并不断吸引优秀技术人才和营销人才加入，则公司经营的稳定性和可持续发展将面临重大风险。 　　针对上述风险，公司将不断加大培养和引进更高水平人才的力度，同时不断完善薪酬激励体系，推动公司利益和员工共享机制的形成，在最大程度内稳定并发展壮大公司的核心人才团队。 　　（5）新产品推广不及预期的风险 　　公司以超磁分离技术产品为市场和客户所熟知，随着公司业务规模的扩大和应用场景的增加，为满足市场多样化需求，公司研发生产了多种具有自主知识产权的新型产品，具有良好的市场竞争优势，但如果出现客户需求和接受程度不及预期、产品被竞争对手仿制等情况，则会对公司新产品的市场推广产生不利影响。 　　针对以上风险，公司一方面建立健全研产销体系，加强知识产保护与全周期管理。一方面调动分子公司积极性，充分发挥营销网络的市场拓展作用，有效整合资源，扩大新产品市场范围。公司还将进一步加强品牌建设，提高品牌知名度和在业内的影响力。 　　（6）安全生产风险 　　公司业务涉及设备制造、组装集成、运输安装、工程施工、项目运营、售后服务等环节，存在一定的危险性，容易受到各种不确定因素的影响。尽管公司配备有较完备的安全设施，制定了较为完善的事故预警、处理机制，发生安全事故的可能性很小，但仍然不排除因操作不当或设备故障等其他因素，导致意外事故发生的可能。 　　针对上述风险，公司建立健全了安全保证体系，积极推进安全标准化建设，重点加强安全机构与队伍建设，严格落实一岗双责，强化安全培训和重点领域安全监督，深入风险识别和隐患排查治理等，确保安全生产管理体系有效运行，为公司业务发展营造安全稳定环境。