1、独特的地域优势　　本公司所处的广东省经济发达，GDP总量连续多年居全国第一。　　（1）人口规模大，宽带用户多，网络视听消费市场空间巨大。根据《2019年广东国民经济和社会发展统计公报》，截至2019年末，广东省常住人口11,521.00万人，地区生产总值（GDP）达到107,671.07亿元，位居全国第一；根据广东省通信管理局对外公开资料显示，截至2019年12月末，固定宽带接入用户为3,801.6万户，其中50M、100M以上用户数分别为3,496.7万户、3,195.4万户，占比分别达到92%、84.1%；　　（2）文化基础深厚。由于历史、环境等原因，包括粤港澳等在内的粤语文化区在语言、饮食、生活习惯、社会风俗等形成了与全国其他区相比独特的区域特色，符合本土文化的产品更容易受本土受众的追捧。　　2、持续进化的全媒体融合云平台等核心技术　　全媒体融合云平台采用“统一播控、统一数据、分域运营”的先进架构，支撑全国专网、互联网电视、有线电视增值服务等新媒体业务，实现了集成、运营、数据采集分析与产品支撑等工作。公司坚持自主研发与外部科研机构合作相结合的研发模式，持续根据用户需求和信息技术发展趋势开发出新的核心技术成果，不断完善加强全媒体融合云平台的各项功能，有效支撑公司专网、互联网电视等新媒体业务发展，为公司业务扩张提供强有力的技术条件。　　3、庞大的视听用户群体　　公司围绕“智慧家庭”场景开展各项主营业务，覆盖IPTV、互联网电视、有线电视等大屏主流渠道。截至2019年底，公司全渠道汇聚超过1.4亿用户，其中全国专网有效用户超过1,800万户，互联网电视云视听系列APP有效用户超过1.3亿户，有线电视增值服务有效用户超过70万户。　　公司多年的网络电视平台运营积累了庞大的用户群体，通过对众多用户行为的大数据分析，为公司研发和运营决策提供了有力的数据支持，并能以此为基础进一步提升视听内容引进的效率和精细化运营的产品体验，提供更受欢迎的视听内容，从而更好地满足用户的视听需求，为公司长期发展奠定基础。　　4、市场化机制和服务意识　　公司在国有控股的资本架构下，实现了市场化的运营管理模式，坚持专业人才引进，组建专业团队；建立“岗位价值+绩效”的薪酬体系，充分调动员工的主观能动性。在日常经营过程中，形成了以业务拓展和用户需求为导向，科学决策、高效执行、精细管理、因人施用的经营管理优势。　　5、可靠、专业、稳定的核心团队　　公司通过市场化方式引进专业人才，形成了成熟稳定的管理团队、高素质的技术团队和专业化的运营团队，具有突出的人才优势。　　公司管理团队具有丰富的行业经验和前瞻性的视野，能够根据行业现状、发展趋势及市场需求及时、高效地制定符合公司实际的发展战略，保证公司运营管理模式的专业、高效及可持续。公司制定了严格的管理制度，各部门职责清晰明确，保证各个环节正常高质量运行。公司扁平化的组织架构，能够有效提升管理效率，对项目信息能够及时做出反馈并采取措施，并能充分合理地对公司人员进行调配与管理。　　目前，公司本科及以上员工占比为92.88%，硕士及以上学历占比为18.73%。其中，11.24%的员工有海外留学或工作经历。　　骨干员工多数毕业于国内211或国际知名院校，如北京大学、中山大学、武汉大学、波士顿大学等。人员结构合理，团队凝聚力好，战斗力强，有较强的创新能力，已形成了一个良性的可持续发展的人才队伍。

1、产业政策变化及行业监管风险　　公司目前所开展的业务受国家产业政策的大力支持，有关部门先后出台了《文化产业振兴规划》《推进三网融合总体方案》《关于在全国范围全面推进三网融合工作深入开展的通知》《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》等多部产业政策和发展意见，提出加速推进三网融合，支持IPTV、互联网电视等新媒体业务的发展。未来产业政策若出现不利于公司发展的调整，将对公司的业务经营带来不利影响。公司经营的广电新媒体业务发展受广电总局、工信部、文化部等多个部门的严格监督和管理。国家有关部门对行业市场准入和经营等均制定了严格的监管措施。如行业监管政策发生调整，关于市场准入或行业监管的政策放宽，将会出现更多的经营主体从事新媒体业务，加剧市场竞争，从而对公司业务发展产生影响。　　对此，公司拟采取的应对措施主要包括：（1）积极应对产业政策变化，加强与行业主管部门的联系，时刻关注法律法规和政策导向；（2）加强技术研发，优化平台建设；（3）加大品牌建设，树立行业标杆；（4）公司将通过依法经营，始终坚守导向红线，落实三审负责制，通过内部完善的质量管理和控制机制，及时办理相关业务资质的变更、续期等，避免法律法规和监管政策给各项新媒体业务的正常经营带来风险。　　2、业务收入来源较为集中的风险　　全国专网业务收入是公司营业收入的主要来源，2019年度，公司全国专网业务收入占营业收入的比例为83.14%。尽管公司省内专网（广东IPTV）已经拥有了相当规模的稳定用户，与广东电信、广东移动、广东联通形成了长期稳定的合作关系，业务收入逐年提高；省外专网积极拓展全国市场方面，发展势头良好。但是，如果全国专网业务受到行业政策、市场环境的不利冲击，以及与广东省内宽带运营商、省外IPTV平台运营商之间的合作出现不利变动，将直接影响公司整体的业务规模和盈利能力，公司存在业务收入来源较为集中的风险。　　对此，公司一方面继续深耕广东IPTV市场，全力服务好本省用户，并进一步拓展增值业务，提升省内专网（广东IPTV）运营效益；另一方面，加大力度培育全国业务的增长点，依托全媒体融合云平台的大数据分析、4K云服务等功能，努力提高省外专网、互联网电视业务、有线电视增值业务等的服务质量，扩大用户规模，提升用户体验。　　3、经营规模扩大导致的管理风险　　随着公司资产和业务规模的扩张，将对业务管理、人力资源管理、财务管理和技术研发等方面提出更高要求，若不能在制度建设、人才配置、技术研发等方面同步跟进，公司存在因规模扩大导致的管理风险。　　对此，公司将进一步坚持推进市场化机制，不断吸引市场专业人才，通过富有竞争力的薪酬与激励机制，保证团队的稳定和高昂的战斗力。　　4、税收优惠政策变化风险　　公司为经营性文化事业单位转制企业，根据《关于文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业的若干税收优惠政策的通知》（财税[2009]34号）、《关于继续实施文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业的若干税收优惠政策的通知》（财税[2014]84号）规定，公司自转制之日起至2018年12月31日止，均免于缴纳企业所得税。根据国务院办公厅2018年12月18日下发的国办发（2018）124号文《关于印发文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业和进一步支持文化企业发展两个规定的通知》规定，经营性文化事业单位转制为企业后，五年内免征企业所得税。2018年12月31日之前已完成转制的企业，自2019年1月1日起可继续免征五年企业所得税。因此，到期后公司将继续享受上述企业所得税优惠政策。若未来国家和地方关于文化体制改革企业税收优惠政策发生变化，公司所享受的税收优惠政策到期不能续期，则未来所得税费用的上升将对公司的经营业绩产生一定影响。