行业格局和趋势
　　1.影像材料业务：
　　传统银盐市场一方面受环保压力、结婚人数下降影响，放大纸市场有所萎缩；另一方面儿童摄影市场、女性写真市场保持增长趋势，同时网上冲印快速崛起，会带动民用市场需求的增长。
　　总体来说传统银盐市场需求将出现稳中略降局面。与此同时，喷墨相纸和印刷相纸需求量的增大，将保持影像材料市场需求量的整体稳定。目前，富士、乐芮和乐凯是影像材料行业主要生产厂家，除此之外，每个生产厂家衍生出多个品牌（OEM产品），行业竞争异常激烈。公司现已发展成为国内最大的数码影像材料制造商，凭借稳定的产品质量，完善的销售网络，优质的服务，与客户建立了良好的关系，使得公司在影像行业中能够保持稳定发展，彩色相纸市场占有率逐年提高。同时，行业竞争的白热化，使得利润进一步压缩，对产品稳定性、适应性、降本能力、销售能力提出了更高的要求。公司将创新销售模式，追求精益生产，继续深挖成本潜力，提高服务质量，增强影像材料业务盈利能力，继续保持其稳定发展。
　　2.光伏材料业务：
　　太阳能电池背板受光伏制造业整合的影响，光伏背板行业也在加速整合，预计在未来的2年左右将完成行业的整合，届时主流背板企业将剩下5家左右，其他中小企业或者退出，或者成为主流企业的代工厂。在经过次轮深入的整合后，光伏背板行业将形成一个良性竞争的局面，企业间的竞争进入到拼技术、拼质量、拼效益的阶段，而不再是前期以低价竞争为主的混乱状态。
　　3.锂电材料业务
　　锂电池隔膜在终端电动汽车的带动下，未来三年国内动力电池用隔膜需求年均增幅将保持在10%以上。同时，国家新能源汽车补贴逐年退坡，向全产业链传递了巨大的成本压力；国内中低端隔膜产能过剩，导致中低端隔膜价格急速下降；高端锂电池隔膜产品产能不足，价格相对稳定。
　　4、医疗业务
　　国内医用干式胶片市场集中度较高，目前在国内销售的医用干式胶片品牌主要为乐凯医疗、锐珂、爱克发和富士等，国际品牌仍占据主要地位。上述四家公司是国内医用干式胶片市场的第一梯队，占据主要市场份额，其他国产品牌尚未形成规模化的市场收入。乐凯医疗为医用干式胶片国产品牌的龙头企业，随着国产医用胶片加速替代进口产品，乐凯医疗的市场地位不断提升。
　　

经营计划
　　1.着力推进改革创新，激发公司活力
　　深入开展组织运行优化工作，协力推动公司高质量发展。
　　创新成本管控体系，狠抓降成本管理。持续推动成本管理，实施过程管控，紧盯目标落实措施，进一步加大费用管控力度。
　　高效开展锂离子电池软包铝塑膜产业化化工试车、锂电隔膜基膜高效率产能建设及质量提升、喷墨相纸产能建设、自动化项目建设、募投项目新园区筹备建设等重点专项工作。
　　2.着力精耕细分市场，发挥龙头牵引作用
　　影像市场2020年计划在全国建设10-20家以上自动化相册工厂，基本实现全国重点区域全覆盖，带动相纸新兴市场销量增长；全力推广新型银盐相纸上市，国际市场重点提升东南亚、印度和欧洲相纸和套药市场占有率。
　　光伏市场重点促进战略客户的深度合作，深入落实“客户支持体系”运行，提升乐凯产品的附加价值，有效增加客户粘合度；坚持定位高端市场的产品策略，加快透明背板市场开发工作，提高乐凯胶片在光伏行业的整体竞争能力；着眼产业链资源优化重构的基础上提升竞争力，减少两金占用，降低经营风险。
　　锂电市场，从现有客户维护、新客户开发、大客户建立联系三个方面明确目标任务，精准开发；不断优化营销模式、规范基础管理，严控应收风险。
　　医疗器械市场，要拓宽销售渠道，完善服务体系，为公司高质量发展提供市场基础。制定详细的市场开发计划，加大市场开拓投入。积极推进技术服务融合工作，加强建立售后服务工作各个环节的规范化，标准化细则和流程。从相机的设计和硬件方面彻底解决目前存在的问题，为公司胶片的使用提供一个稳定的设备保障。
　　3.着力深化技术创新，提升产品核心竞争力
　　医疗器械领域，完善新产品推进计划，以收集为辅、聚焦为主、落地为果聚焦新业务。以产品聚焦为牵引，发现能够支撑发展的新产品。加强对外合作，以各种会议、协会和专委会为平台，对外寻求合作机会。推动成都分公司在产品配套硬件和系统软件方面的开发。增拓转型空间，完善新产品市场调研，确定市场定位。加快新品进展，完成车间中试，并进行市场验证。完成自产片基的应用，为更多基材＋涂层的新项目打下基础。
　　影像材料领域，通过应用新型助剂、基体材料，提高银盐影像质量，塑造高端影像产品，不断提高性价比；持续优化系列相纸配方工艺技术，通过产业化整体方案的设计实施，在质量成本等方面形成优势，形成对银盐影像业务的有效补充。
　　光伏材料领域，应对光伏行业的形势变化，瞄准降低度电成本的总目标，加新产品系列化，持续开发和优化背板产品材料结构、生产工艺，提高产品性价比和核心竞争力。
　　锂电材料领域，持续加大技术理论的研究，掌握核心控制技术，重点提高产品一致性和良品率；瞄准提升客户价值，深入开展性能提升以及功能化涂层相关技术研究；铝塑膜着重开展国产化材料应用和关键核心技术升级，深入研究配方与工艺的匹配技术，有效支持新项目产业化。工艺装备研究，聚焦提高主导产品生产效率和涂布质量，并深入开展核心工艺装备技术的研究，形成产品核心竞争力的重要支撑，服务主业高质量发展。
　　技术创新管理，要加强核心技术的梳理及强化研究，切实做好技术发展的规划，持续加强核心技术体系的建设；充分利用现有研发平台，不断提升集智能力，提高内外部技术创新资源的协调融合能力，提高研发速度和水平；加快研发岗位序列的优化设计和拔尖人才工程方案的确定实施，给骨干人才更大的创新发展空间，体现“贡献决定价值”的人才激励思想。
　　4.着力推进精益生产，深入挖潜提质降耗
　　一是强化质量管理意识，提升质量管理水平。二是精益生产深入推进。2020年继续结合精益生产评价标准以及年度计划开展评价及专项提升工作，重点推进价值流改善、库存优化等专项。三是落实采购降成本，持续推动采购创新。四是能源管理方面，做好传统效能分析的同时，加强能源效益管理，强化各单位能源成本分析意识，保证业务板块能源成本和万元工业增加值综合能耗双降低。五是加强固定资产管理，确保资产保值增值，优化和创新商业及住宅房产管理方式，明确责任目标，激发管理活力，提高房产管理效益。六是加强产、供、销协调，提高效率，扩大产量，做好战略扩能的技术准备。
　　5.着力加强基础管理，有效规避经营风险
　　坚持依法合规，控制经营风险是公司稳健经营、健康发展的保障。一是公司将2020年确定为“制度执行年”，各单位要认真落实执行，提高全员执行力；二是公司“三会”运作依法合规，“三重一大”事项符合国资监管理要求；三是继续强化“两金”管理，控制经营风险；四是提高审计工作质量，从点到面全方位对公司高风险领域进行审计；五是严格落实安全、环保等法律法规要求，保障“三废”合规达标排放。落实主体责任，无安全、环保事故发生。
　　6.着力谋划十四五规划，发挥战略引领作用
　　“十四五”时期是我国经济进入高质量发展的关键时期，在这样的战略机遇期，公司将在夯实“十三五”发展基础上，系统谋划“十四五”规划，切实发挥“十四五”规划引领作用,全面推进公司高质量发展，向成为世界一流的新材料系统服务商迈进。谋划十四五规划要遵循以下原则:一是坚持统筹谋划与有序推进；二是坚持目标导向与问题导向；三是坚持推动高质量发展与可持续发展；四是坚持立足国内与面向国际。“十四五”规划编制是关系公司未来发展的一项重要任务，要组织工作小组进行深入研究，形成研究报告，提升规划编制的科学性。
　　7.着力落实从严治党，促进企业健康发展
　　2020年持续推进“不忘初心，牢记使命”主题教育，深入学习贯彻党的十九大精神及十九届四中全会精神，认真落实总书记8.26重要批示精神和集团公司第七次工作会议精神，落实乐凯集团高质量发展要求，改革发展，守正创新，加强制度体系建设，组织落实“制度执行年”工作，提升公司执行力和治理能力。坚决落实中央八项规定精神，以内部巡察整改工作为契机，积极推进惩治和预防腐败体系建设，大力弘扬航天“三大精神”，推进乐凯企业文化建设落地，营造风清气正的创业环境。