行业格局和趋势
　　1、行业格局
　　（1）全球珠光材料产业发展概况
　　珠光材料诞生于天然贝壳制备珠光粉，早期用于贵族、皇家装饰；20世纪60年代，杜邦（美国）公司发明了一种以天然云母为基材用硫酸氧钛包膜生产珠光材料的方法，获得专利后将其出售给美国的美尔公司，至此珠光材料的制造进入产业化初始阶段。1967年，德国的默克研制出一种以四氯化钛制备方法生产珠光材料，用于替代环境破坏度大且制备繁琐的硫酸氧钛制备方法，提高了珠光材料的制备工艺水平，从此，珠光材料行业进入市场的培育及成长阶段。
　　20世纪80、90年代，中国企业开始尝试珠光材料的生产，韩国、日本、印度、芬兰等国家的企业也开始生产珠光材料。随着行业的发展，行业竞争逐步加剧，行业进一步兼并重组，以20世纪90年代后期安格收购美尔、2008年巴斯夫收购安格为标志，行业发展结构进一步优化。珠光材料也开始逐步取代有机颜料、染料、金属颜料。
　　目前珠光材料行业处于快速成长阶段，全球珠光材料主要生产企业技术逐步成熟，产品范围进一步扩大，形成以天然云母、合成云母、二氧化硅、玻璃薄片、片状氧化铝等基材为主的行业生产脉络，行业加剧扩张、竞争更加激烈，产品品质结构将逐步调整到以中高档珠光材料生产为主。全球高档珠光材料的研发、生产一直垄断在技术力量雄厚的前几大公司手中，如默克、坤彩科技、巴斯夫，并形成了品牌优势。这些国际著名珠光材料生产企业在开发新产品的同时，致力于研究颜料的表面特性，赋予珠光材料品种超高性能，改进产品质量，拓展应用领域。以默克、坤彩科技和巴斯夫为代表的企业生产的珠光材料在生产数量、品种、品质上占有非常重要的地位。
　　（2）我国珠光材料产业发展概况
　　我国不仅是亚洲最大的珠光材料消费市场，也是亚洲最大的珠光材料生产国之一。我国珠光材料制造行业起步较晚，上世纪80年代末期，我国开始有部分外资企业或合资企业在产品中使用少量珠光材料，产品在我国市场上接受程度还不高，处于产品导入期。90年代我国珠光材料行业真正起步，但国内珠光材料市场基本上还是被国外主流厂商所掌控，我国企业的发展基本处于跟随状态。到90年代中期，科研机构和大专院校加入到这一项目的开发研究，推动了珠光材料国产化的进程。从整体上讲，经过近二十年的发展，我国珠光材料行业也积累了较多发展经验，珠光材料产品在品种、质量和稳定性方面都有长足的进步。
　　2、行业发展趋势
　　珠光材料作为效果颜料，自从产业化之后，其使用范围变得越来越广泛，产品的应用领域和应用数量都呈现爆炸性的增长。珠光材料传统的应用领域有：涂料（包括油漆、粉末涂料等）、塑料、汽车涂料、化妆品（主要是彩妆）、印刷油墨、皮革和陶瓷等,化妆品和汽车涂料对珠光材料品质要求更高，进入壁垒也更高,随着涂料技术的不断发展，特别是轿车漆从传统的颜料已大量改用珠光材料；化妆品已开始用珠光材料为主作为个性色彩的表现手段。随着珠光材料产品品种的增加和产品应用性能的提高，应用领域进一步扩大，在众多新兴应用领域有大量的应用，例如：墙纸行业、合成革和纺织涂布、乳胶汽球、美术和休闲用的绘画颜料、个人护理产品、新兴建材（如仿大理石产品，玻璃和卫浴产品装饰）、中东和东南亚宗教建筑装饰和宗教用品（金色为主）、种子包覆、美缝剂等。
　　珠光材料具有耐温、耐候、耐光、耐水、色牢度稳定，给予应用产品的外观产生立体、层次、三维及随角异色等特点，且生产过程环保、清洁、无重金属，生产成本具有优势。随着珠光材料在市场中广泛应用，给人们审美和视觉观感产生崭新的选择，被高度认知，随着人们消费档次不断提高，珠光材料开始逐步取代有机颜料、染料和金属颜料。
　　

经营计划
　　为实施公司的发展战略，完成公司的经营计划目标，提升公司持续高成长能力、自主创新能力和核心竞争力，公司依据自身及行业的发展状况，拟定了如下具体计划和措施：
　　1、产品开发计划
　　公司将以现有的珠光材料产品为基础，不断加大新产品的研制和开发力度，继续跟随下游行业发展的需求变化，以市场为导向、研发为基础，以学科进步、材料创新为背景，寻求全球合作，打造具备前沿战略研发能力的研发中心，引领色彩市场消费新方向。开发二氧化钛、三氧化二铁新产品，丰富产品线，提高客户粘性。
　　2、市场开发及营销计划
　　公司始终坚持以市场为导向，以全球应用行业龙头为目标，以新产品和应用技术解决方案为依托，与各应用行业龙头建立强强合作的战略伙伴关系；以应用开发寻找新的应用领域，不断拓展新的市场；以全球展会、专业刊物、行业峰会和行业技术专业论坛为平台，发表学术报告；以互联网为手段，通过公司信息系统的共享，实现与客户的无缝对接；以年度营销峰会和新产品发布会为渠道，推广新技术和新产品。
　　公司将加强在欧洲、北美、亚洲营销管理中心及物流配送中心的建设，持续完善和优化全球市场营销网络的布局，根据市场竞争格局和客户结构的变化以及不同国家、地区文化和法律的差异，实施差异化的全球化营销计划。
　　3、技术开发计划
　　公司将根据整体战略的规划来实施技术开发计划，按照产品开发的需要，不断地引进先进设备和优秀的人才，跟踪全球最新技术发展方向，不断提高研发水平，优化知识产权的战略布局。
　　公司将以产品开发和应用开发为技术开发方向，使未来的产品不仅停留在色彩的表现方面，而更注重功能特性和应用价值的提升。公司将继续加强工艺技术的研发投入，以品质、节能、降耗、环保、清洁生产和无人工厂为技术开发投入的方向，实现公司在行业中具有难以复制的技术开发核心竞争力。
　　4、新项目建设计划
　　经公司2018年12月19日召开的第二届董事会第九次会议、2019年1月9号召开的2019年第一次临时股东大会审议通过的年产10万吨高端二氧化钛项目，由全资子公司正太新材料负责实施，已于2019年下半年开工建设。公司计划未来将建成年产50万吨高端二氧化钛、50万吨高端三氧化二铁项目，该项目的建设及投产将是公司倾力打造具有核心竞争力的全球综合性高端材料供应商战略实施的重要一环。
　　5、人才引进与激励计划
　　为了实施“走出去，走进去，走上去”的全球化市场战略，公司未来将会在全球布局建立更多的子公司，业务会得到进一步的发展，因此公司将实施“市场全球化、管理国际化、人才本土化”的人才战略。公司实施多元激励方式，坚持以人为本，实现人的价值最大化和公司人才战略价值最大化，以“走出去、引进来”内培外训为方法，采取人才信用积分、绩效考核的办法，建立并完善公平、公正的薪酬福利体系，不断加大员工生活、学习、工作软硬件的投入，同时遵守各国的法律法规，依照不同国家和地区的薪酬福利、社会责任制度制定人才发展计划，切实做到以尊重人才为企业的核心文化，实现“朗朗乾坤，人人出彩”的人才愿景。
　　6、再融资计划
　　公司未来业务发展所需资金，除通过自身经营积累以外，也可以通过增发、配股、发行可转换公司债券或公司债券等多种再融资渠道筹集。公司对再融资将采取谨慎的态度，根据实际财务状况，综合分析各种融资成本，并以股东利益最大化为原则，选择合适的融资方式，为公司可持续发展提供资金保障。同时，公司将重视股东现金回报，形成融资与分红的良性循环。
　　7、收购兼并及对外扩充计划
　　公司将根据业务发展战略，围绕核心业务，在合适时机，谨慎选择同行业或相关行业的企业进行收购、兼并或合作，以达到扩大生产规模、提升公司自主研发能力、丰富公司产品种类、扩大市场占有率、延伸产业链、优化市场竞争格局、降低生产成本等目的，促进公司主营业务进一步发展壮大。
　　目前公司产品已普遍被欧、美、日、韩等国外客户所接受并具备了较好的品牌知名度，但鉴于国外竞争对手长期经营所建立起的营销网络、服务以及先发的优势，公司在汽车涂料、化妆品等高端领域要实现对国外竞争对手的产品替代仍需要长期不懈努力。近年来国家颁布的一系列鼓励国内企业走出去、加大对外投资力度的举措，为国内企业到境外投资和实施跨国并购创造了良好的宏观环境，因此公司将考虑在合适的时机实施跨国并购，使公司能够快速扩大在汽车涂料、化妆品等高端领域的市场份额，加快公司国际化步伐，进一步提升珠光材料民族品牌的国际影响力。
　　8、深化改革和组织结构调整的计划
　　为了在机制、决策、组织、流程上确保公司的规范和高效运作，公司将进一步优化公司法人治理结构，完善股东大会、董事会、监事会的运作和公司经理层的工作制度，健全科学有效的公司决策机制、市场快速反应机制和风险防范机制。在全公司范围内深化流程再造和优化工作，推行程序化、标准化、数据化，实现资源利用最优化和信息传递的时效化，提升企业整体运作效率，建立起科学、合理、高效的管理模式。