发展趋势

    (1)多联多价疫苗是疫苗未来发展方向目前在全世界可通过免疫接种来预防的疾病已经达三十多种,其中大部分是针对儿童接种。自 1974 年世界卫生组织(WHO)推行扩大免疫计划(EPI)以来,疫苗的接种覆盖率得到大大提高,接种次数也不断增加。随着中国国家免疫规划( National Immunization Program,NIP)的推进,儿童所需接种的免疫规划疫苗数量逐渐增加,为了在儿童期有限的时间内减少接种次数同时又能预防更多疾病,迫切需要研究开发多联多价疫苗。多联多价疫苗是指含有二个或多个活的、灭活的生物体或者提纯的抗原,由生产者联合配制而成,用于预防多种疾病或由同一生物体的不同种或不同血清型引起的疾病。多联多价疫苗的开发不仅可以减少接种次数、改善依从性、提高疫苗接种率,便于未来增加新品种疫苗到免疫计划表中;还能降低疫苗中佐剂和防腐剂的剂量,减少疫苗的不良反应。同时,多联多价疫苗的开发符合《疫苗管理法》第十四条规定“国家根据疾病流行情况、人群免疫状况等因素,制定相关研制规划,安排必要资金,支持多联多价等新型疫苗的研制”的相关政策,是疫苗行业的未来发展趋势之一。多联多价疫苗不是将现有疫苗进行简单的混合,而是充分考虑各组分间相容性、佐剂、防腐剂和非活性成分对联合疫苗的影响,除此之外还评价多联多价疫苗的免疫原性、安全性、稳定性、有效期、各组分免疫程序的合理性以及不良反应等诸多因素不良反应。因此,多联多价疫苗的研发是一个全新的过程,对企业的资金和技术要求较高,研发时间较长。(2)核酸疫苗将越来越受到人们的重视核酸疫苗是指将某种特异抗原的基因,与相关载体重组后直接注射到体内,使抗原基因在体内表达产生抗原,诱导机体的免疫系统产生免疫能力,从而达到预防或治疗的作用。该类疫苗具有免疫原性好、毒力回复危险低的特点,越来越受到人们的重视。核酸疫苗有望在预防乙型肝炎、丙型肝炎、单纯疱疹、艾滋病、狂犬、疟疾、流感、结核、癌症和其它慢性病领域内发挥重要作用。(3)产学研结合是疫苗产品快速产业化的有效途径目前,企业与高校、科研院所合作研发成为新科技成果产业化的有效途径,企业与高校、科研院所在合作研发中发挥其自身的优势,共享研发成果。随着疫苗创新产品的研发,企业与高校、科研院所的合作更加紧密,产学研结合模式符合《医药工业发展规划》中“推动企业加强与高校、科研院所和医疗机构技术协作,建立符合新药研发特点的投入、收益、风险分担机制,加速研发成果产业化”的政策规定。

    核心竞争力

    ① 核心产品具有巨大的市场潜力目前国内只有公司和武汉生物生产吸附破伤风疫苗,武汉生物在 2018 年-2020 年批签发分别为为 41.65 万支、0、41.80 万支。作为目前国内市场主要销售用于非新生儿破伤风的吸附破伤风疫苗,公司该产品未来的销量有望不断增长。AC-Hib 联合疫苗可有效减少疫苗接种次数,具有接种者依从性好、性价比高等优势。智飞生物独家生产的 AC-Hib 联合疫苗自上市以来销量增长迅速,但2020年,智飞生物未取得该品种的批签发。目前,公司在研的AC-Hib联合疫苗正在开展 III 期临床试验。公司与陆军军医大学合作研发的重组金葡菌疫苗是目前国内唯一开展临床研究的重组金葡菌疫苗,正在进行Ⅱ期临床试验。该疫苗适用人群为金黄色葡萄球菌感染高危人群,包括围手术期患者、老人及儿童等免疫力低下者,预计未来该疫苗市场十分广阔。② 成熟的研发产业化平台和丰富的产品管线公司研发团队在细菌性疫苗领域已经深耕十年,尤其在中试放大研究和产业化方面积累了相当丰富的经验。已经建立起包括细菌大规模培养技术、目标产物分离纯化技术、多糖蛋白结合技术、制剂技术在内的细菌性疫苗研发产业化平台;并且在相关技术领域获得多项自主知识产权专利。在该平台研发的项目中已有 3 种疫苗完成上市。公司已经形成“阶梯有序、重点突破、多产品储备”的产品管线。除已上市的疫苗外,公司还布局了 10 种产品,包括 5 种 1 类创新疫苗和 5 种市场需求广阔的多联多价疫苗。阶梯有序、多产品储备的产品管线能够保障公司未来持续推出新产品,提供后续的持续盈利能力。③ 国内标准的疫苗生产能力和完善的质量管理体系疫苗生产过程复杂,其质量和安全性高度依赖于生产环境和员工生产技能。公司已经拥有按照 2010 版 GMP 标准建设的两条疫苗原液生产线、三条分装线。生产管理团队主要成员拥有多年疫苗生产、管理经验,建立了一整套覆盖生产各环节的生产管理体系,生产员工均接受培训和再培训,持证上岗。公司严格的生产环境和员工扎实的生产技能有力地保障了产品符合质量标准。公司建立了符合国家法律法规的质量管理体系。公司拥有一支在质量保证和质量控制方面拥有十年行业经验的质量管理团队,质量管理人员均全面接受过相关法律法规、GMP 规范的培训。自首次获得 GMP 认证以来,公司通过了所有国内 GMP 检查、飞行检查和巴基斯坦药物管理局的检查。公司完善的质量管理体系有力的保障了产品的质量。④ 核心管理团队稳定且经验丰富公司自 2009 年设立以来,核心管理团队稳定,主要管理人员均在生物制药行业有超过 20 年工作经验。目前公司管理运营团队具有丰富的研发、生产、质量管理、市场等方面经验,能够把握行业技术发展趋势,规划产品开发计划,积极应对市场需求推动业务增长,保证公司持续发展。

    经营计划

    1、产品研发规划产品研发布局上,公司采取自主研发与合作研发相结合的研发模式,慎重选取兼具研发可行性与广泛市场空间的疫苗品种,并合理搭配短、中、长期的疫苗产品管线计划以使各项目合理地分布于疫苗研发的各个阶段。未来,公司将继续保持与高校以及研究机构的合作,积极寻找行业前沿的、具有产业化潜力的创新疫苗项目进行孵化,以增强公司在创新疫苗研发领域的布局。2、市场营销规划伴随公司疫苗管线的不断丰富和产品的陆续上市,公司将按照品类管理原则,根据具体疫苗产品的接种人群、接种机构特点,制定有针对性的市场营销策略,即:(1)公司主要客户为疾控中心客户,通过专业推广商方式强化营销资源的投入。(2)吸附破伤风疫苗除面向疾控中心销售外,也可以面向具有疫苗接种资质的医院进行销售。公司加强医院的推广力度,面向医院的急诊科、犬伤科等科室推广吸附破伤风疫苗。同时,公司正在向菲律宾、巴基斯坦、印度、哈萨克斯坦、约旦等国家进行该疫苗的产品注册,获得当地药品管理部门的行政审批后,公司吸附破伤风疫苗将在海外市场上市销售。(3)1 类创新疫苗重组金葡菌疫苗本次临床 III 期试验适应对象选择为骨外伤手术病人,产品将主要面向医院骨科进行销售,预计上市时间为 2025 年。公司计划利用拟搭建的面向医院的吸附破伤风疫苗的推广商团队,实现重组金葡菌疫苗的先期上市导入。同步推进该疫苗的适应症扩大研究,争取从骨科向其他住院手术领域拓展,扩大产品的适应症和接种人群。除此之外,作为国内重组金葡菌疫苗的研发先驱,公司还参与制定了国内第一份完整的《重组金葡菌疫苗制造及检定规程》。在专利保护上,公司也建立了较好的专利保护机制。未来,公司还将积极参与疫苗行业标准的制定,通过参与形成专家共识和用药指南等方式扩大疫苗接种量,保障公司主营业务收入的稳定提升。3、人力资源规划公司高度重视人才团队的建设,制定了科学的人才培养制度、完善的人才上升通道、灵活的用人方式以及健全的激励模式,在积极进行内部人才培养基础上,还将通过多种方式引进外部高素质综合性人才。未来3-5年,公司将坚持以人为本的原则,进一步健全人力资源管理体系,加大人力资源的开发和配置力度,在内部培养基础上,重点引进基因工程、细菌高密度发酵、柱层析、联合疫苗、多糖蛋白结合以及生物药物制剂等领域的人才。同时,公司将通过合作研发等方式聘请行业专家担任公司技术顾问。通过内部培养和外部引进,公司最终将打造一支专业、高效、诚信的业务团队,最大限度发挥人力资源的潜力,为公司可持续发展提供人力资源保障。4、融资规划一个疫苗从研发到上市,至少需要经过几年甚至十多年漫长的研发历程。在研发过程中,公司既要保证疫苗的安全性和有效性,还应探索工艺质量的稳定性,保证疫苗可以持续供应,研发成本极高。因此,较强的融资能力是公司业务发展的重要保障。未来,公司将根据不同发展阶段的需要,拓宽融资渠道、优化资本结构,降低融资成本,为公司持续发展提供可靠的、低成本的资金支持。本次股票发行募集资金到位后,公司将按计划使用募集资金,以规范的运作、科学的管理创造持续增长的经营业绩,实现股东利益的最大化,确保公司发展战略的顺利实施。

    市场风险

    (一)商业化推广不达预期的风险公司已上市产品在国内市场均存在同类产品。公司产品上市时间不长,预计随着市场推广的进一步展开,未来收入存在较大的增长潜力,但是公司也可能由于市场竞争激烈,无法实现收入和盈利快速增长的目标。公司在研创新产品为 1 类疫苗,传统疫苗包含了一定程度的改良,但当在研产品完成研究开发且得到批准上市时,市场上也可能存在一个或多个同类产品的竞争,导致公司需要面临激烈的市场竞争。公司的在研产品获批上市后,如在市场准入、市场拓展及学术推广等方面进展未达预期,导致无法快速扩大销售规模或未能有效获得医生、患者或接种者的认可,则可能影响公司收入增长及盈利的实现。(二)Hib 结合疫苗的特定风险1、Hib 结合疫苗市场竞争激烈的风险公司 Hib 结合疫苗于 2018 年取得批签发并于 2019 年上市销售,上市时间短,2019 年公司 Hib 结合疫苗市场占有率较低,由于 Hib 结合疫苗竞争激烈,2020 年度,公司 Hib 结合疫苗销售金额有所下降。截至本招股意向书签署日,Hib 结合疫苗有 6 家生产商取得批签发,多家生产商 Hib 结合疫苗已处于在研阶段,此外,Hib 结合疫苗受 Hib 联合疫苗的替代,未来 Hib 结合疫苗的市场竞争较激烈的风险。2、未来 Hib 结合疫苗面临被 Hib 联合疫苗产品进一步替代的风险从 Hib 结合疫苗及联合疫苗批签发情况来看,包括 4 种品种:Hib 结合疫苗(单苗)、AC-Hib 联合疫苗、无细胞百白破-b 型流感嗜血杆菌联合疫苗(四联苗)和吸附无细胞百白破-灭活脊髓灰质炎和 b 型流感嗜血杆菌(结合)联合疫苗(五联苗),除 Hib 结合疫苗以外,其他均为联合疫苗,Hib 结合疫苗及联合疫苗均为非免疫规划疫苗,Hib 结合疫苗及联合疫苗存在一定的替代性。在 Hib 结合疫苗纳入国家免疫规划疫苗前,随着我国居民生活和收入水平的提高,越来越多的家庭开始选择联合疫苗,未来 Hib 结合疫苗可能面临被联合疫苗进一步替代的风险。(三)AC 结合疫苗的特定风险1、AC 结合疫苗市场竞争激烈的风险公司 AC 结合疫苗于 2021 年上市销售,报告期内,AC 结合疫苗有 3 家生产商取得批签发,5 家厂商的 AC 结合疫苗处于在研阶段。此外,未来 AC 结合疫苗纳入国家免疫规划前,AC 结合疫苗受 ACYW135 多糖结合疫苗以及 AC-Hib 联合疫苗等疫苗的替代,未来 AC 结合疫苗的市场竞争较激烈的风险。2、未来 AC 结合疫苗面临进一步替代的风险目前,康希诺 ACYW135 多糖结合疫苗注册已受理,民海生物、智飞生物、兰州生物以及沃森生物的 ACYW135 多糖结合疫苗处于不同临床研究阶段,ACYW135 多糖结合疫苗对 2 岁以下婴幼儿具有有效的保护效果,但比 AC 结合疫苗增加了 Y 和 W135 两种血清型,保护范围更广。公司和智飞生物 AC-Hib 联合疫苗处于临床研究阶段,未来对 AC 结合疫苗存在一定的替代性。因此,未来AC 结合疫苗纳入国家免疫规划疫苗前,ACYW135 多糖结合疫苗和 AC-Hib 联合疫苗对 AC 结合疫苗存在一定的替代性,AC 结合疫苗可能面临被进一步替代的风险。(四)AC-Hib 联合疫苗商业化风险目前,Hib 结合疫苗、AC 结合疫苗以及 AC-Hib 联合疫苗系非免疫规划疫苗,AC-Hib 联合疫苗与 Hib 结合疫苗、AC 结合疫苗之间存在替代,未来若 Hib 结合疫苗、AC 结合疫苗纳入免疫规划疫苗或者公司 AC-Hib 联合疫苗推广力度不利,则将对公司的商业化能力造成不利影响。(五)重组金葡菌疫苗商业化风险公司重组金葡菌疫苗属于预防金葡菌感染的主动免疫制剂,该疫苗属于 I 类创新疫苗,目前尚无该类疫苗在市场销售,重组金葡菌疫苗存在商业化风险,影响商业化的风险因素包括(1)重组金葡菌疫苗属于预防金葡菌感染的主动免疫制剂,重组金葡菌疫苗与抗生素市场存在潜在竞争关系,未来如果有效果更好的抗生素上市销售,则会对该疫苗的商业化推广造成不利影响;(2)该疫苗属于 I类创新疫苗,公司委托推广商通过学术推广等推广活动,能否被医生、潜在手术患者接受,存在不确定性;(3)重组金葡菌疫苗上市后会经历逐步被市场接受和认可的过程,而这一过程期间可能相对较长。如果公司在上述方面的工作进程缓慢,则可能影响重组金葡菌疫苗的商业化进程。(六)公司与陆军军医大学之间存在金葡菌疫苗上市后经济收益分配安排公司与陆军军医大学签署《超级细菌耐甲氧西林金黄色葡萄球菌(MRSA)疫苗技术开发合作细则》(以下简称“技术开发合作细则”)合作研发重组金葡菌疫苗,双方约定在取得新药证书后 30 个工作日,向陆军军医大学支付 300 万元;该疫苗产品正式上市销售后,公司每年按照项目产品税前销售额净值的 2.0%计提提成,由公司于次年公司年报公告后 15 日内向陆军军医大学支付。提成总额为 5,000 万元,提成期限为 10 年,额满为止。10 年期满尚未提满 5,000 万元则应在第十年由公司补足给陆军军医大学。(七)公司疫苗无法通过省级公共资源交易平台招标或无法取得省疾控下属的地方疾控中心的订单的风险国家免疫规划疫苗由国务院卫生健康主管部门会同国务院财政部门等组织集中招标或者统一谈判,形成并公布中标价格或者成交价格,各省、自治区、直辖市实行统一采购。国家免疫规划疫苗以外的其他免疫规划疫苗、非免疫规划疫苗由各省、自治区、直辖市通过省级公共资源交易平台组织采购。目前大部分省份为一年一次招标,个别省份为二年或三年一次招标。另外,每年均有补标的机会。目前,公司疫苗产品均为非免疫规划疫苗,各省卫生健康委员会组织领导本省非免疫规划疫苗集中采购工作,负责对非免疫规划疫苗集中采购进行监督管理。如果公司疫苗产品无法通过省级公共资源交易平台招标,给公司业绩带来不利影响。即使公司疫苗通过省级公共资源交易平台招标,公司无法保证能够获得省疾控下属的地方疾控中心采购订单。如果省疾控下属的地方疾控中心未采购公司的产品,或采购量低于预期,公司的业务、财务状况及经营业绩将会受到不利影响。(八)产品商业化投入的销售费用较高的风险公司已上市产品和在研产品都是属于国家非免疫规划疫苗,公司委托专业推广商进行疫苗产品的推广,以推广费为主的销售费用较高。随着在研产品的不断商业化,公司需要投入更多资源进行市场推广,产品商业化投入的销售费用将会较高。(九)应收账款回款周期较长的风险报告期各期末,公司应收账款净额分别为 3,764.68 万元、11,129.51 万元和19,067.14万元,占公司资产总额的比例分别为13.33%、22.80%和29.73%,应收账款规模逐年增长。公司客户主要为全国各地区疾控中心,随着市场推广力度的加大,公司疫苗产品销售收入快速增长,且对疾控中心的销售所占比例较高;公司对部分疾控中心约定3-6个月信用期,考虑到公司处于市场开拓初期、疾控中心的信用风险较低以及未来的长远合作等因素,公司对部分疾控中心未明确约定付款期限;疾控中心资金来源于地方财政预算且付款进度受到审批流程影响,部分疾控中心的付款进度较慢的风险。(十)部分应收账款未约定信用期的风险报告期各期末,公司未约定信用期的应收账款分别为 2,240.32 万元、6,326.93 万元和 10,651.63 万元,占公司应收账款总额的比例分别为 66.85%、57.30%和 52.66%,公司已按照会计政策对应收账款计提了坏账准备。2017 年 6月,公司首个产品吸附破伤风疫苗上市销售。考虑到公司处于市场开拓初期、疾控中心的信用风险较低以及未来的长远合作等因素,公司对部分疾控中心客户未明确约定信用期。从实际来看,疾控中心客户信用风险较低,若公司不能加强应收账款收款管理,伴随着公司业务增长,疾控中心客户应收账款存在不能收回的风险。

    时价预警

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    目前欧林生物688319以上影小阴线K线收盘,小幅下跌6.6%

    目前欧林生物688319收盘报收8.49元,小幅下跌6.6%,近5日跌幅9.97%,自5月8日高点9.9元至今共下跌1.41元,跌幅16.61%,历时3个交易日,整体呈下跌趋势。

    牛大师再现:

    今日欧林生物688319小幅下跌4.32% 向上挑战强势通道区域

    今日欧林生物688319最高价9.58挑战了赢家极反通道工具生命线,受到生命线强力压制,最终收盘停留在在生命线与蓝色下轨线上方的弱势通道区域。欧林生物688319近10个交易日涨幅12.92%。

    ivandiang18:

    据上交所官网,2024年4月26日,欧林生物(SH688319,收盘价8.94元)核心技术人员李洪光通过二级市场买卖,减持公司2000股,成交均价8.81元/股,减持1.76万元。(记