中青旅文旅公司中标南川东街运营 开辟“全托式”旅游新路径

　　新年伊始，喜讯传来。在去年年底，【中青旅(600138)、股吧】（600138）文旅公司与南川城投正式确定东街为期八年的运营合作关系。

　　南川东街开发前期，2020年新成立的中青旅文旅公司，以“策划―运营”这一领先理念，为项目的持续性夯实了基础，后期运营工作也将在文旅公司及旗下成都分公司已实现的“三个突破”的保驾护航下稳扎稳打，如火如荼。

　　三个突破颠覆传统策划方案“遗世独立”的模式，将运营一并纳入麾下。

　　突破一 | 国内首个实现全链条落地运营管理

　　从顶层设计到落地指导再到运营管理，使得项目主题亮点精髓得以一以贯之。在建设阶段，对于分子设计全程把关，对施工进度、施工质量、落地效果全程监控。在运营阶段，完成从运营架构设计、资金预算分配、安全生产管理、分子系统集成、业态服务流程、岗位操作SOP等标准化管理。

　　突破二 | 文旅公司首次实现自主落地招商

　　依托中青旅平台及品牌优势，中青旅文旅公司自主组建招商团队，完成项目招商任务，补足文旅公司招商业务板块，实现文旅商全面融合，填补国内文旅商融合的大型文旅产品之空白。在招商团队的努力下，东街目前招商入驻率已高达85%。

　　突破三 | 填补川渝地区产品空白

　　东街项目以其创意化地产品定位，精细化的项目落地，市场化的落地运营，同时积极对接销售渠道更新市场预期及反馈调整产品内容，结合点状营销确保营销热点持续性，使东街成为了川渝地区首个文旅商融合且产品内容持续更新的综合性项目，填补了川渝地区产品空白，也打开了渝东南的营销渠道。

　　配合三个突破，文旅公司联景团队对南川东街全面完成市场定位、整体策划、规划设计、业态招商、落地指导及运营营销六位一体的“全托式”的文旅项目操盘。

　　文旅公司联景团队在策划阶段开始介入策划、设计工作，协助项目整体方案在审美、互动、落地性与投入产出比中取得平衡。从效果设计到结构优化全面参与建筑、内装，把控项目从视觉呈现、景观装置、演绎互动、游艺设施、分子系统设计等体系化服务。协助业主把控施工进度与在建工程中工艺功法、用材施料等施工细节，最大限度地保障策划设计内容能得到细节丰满的呈现。

　　“全托式”的开发模式以“央企专业团队+地方国有投资平台”为基础，借助央企专业文旅团队的深研优势、文旅资源优势、 市场优势、匠心精神、全链条服务，确保了文旅产品的项目品质、完整落地，且与前期设计策划内容无偏离。 后期精细化市场 运作策略与行业引领者的市场定位优势确保项目社会价值与经济价值的双丰 收。 这是中青旅文旅公司独有的全托模式，也是中青旅作为旅游央企的社会责任风范所 在。