张近东辞任易购董事长 谁来掌舵苏宁未来

　　经与江苏国资和产业资本股权交易，苏宁股权结构发生重大变化，张近东失去苏宁易购（002024）实控人位置之后，苏宁易购董事会成员也将发生重大的变化。

　　7月12日晚间，苏宁易购公告显示，原董事张近东、孙为民、孟祥胜、杨光辞任。

　　这意味着，属于张近东的时代落幕。就像一条行驶30年的船，本已四处漏水，又突然失去了经验最丰富的船长，这为大船未来奔赴的方向再增添了诸多变数。

　　谁是董事长接任人？

　　7月12日晚间，苏宁易购发布了董事会成员变动的公告。从公告内容来看，董事会成员大换血，由张近东作为创始团队的领导班底告一段落，新提名的候选人背后有新新零售基金、阿里巴巴和张近东的推荐和支持。

　　公告称，董事张近东向董事会提出辞去公司董事长、董事、董事会战略委员会主任委员；董事孙为民辞去公司副董事长、董事任职；董事孟祥胜辞去公司董事任职；董事杨光辞去公司董事职务。

　　由于张近东先生、孙为民先生辞去董事长、副董事长职务，公司董事一致推举任峻先生履行董事长职务，直至公司完成新的董事长选举。

　　作为接替，新新零售基金二期提名冼汉迪先生、曹群女士为公司第七届董事会非独立董事候选人；淘宝（中国）软件有限公司提名黄明端先生作为公司第七届董事会非独立董事候选人；股东张近东先生提名张康阳先生作为公司第七届董事会非独立董事候选人。

　　同时，苏宁易购公告称，董事会一致同意聘任张近东先生为公司名誉董事长。在公司确定新的法定代表人并完成工商变更登记前，张近东将继续履行公司法定代表人职责。

　　公告指出，董事会成员改选完成后，公司董事会成员构成更加多元，苏宁易购成为一家面向市场的社会化新型企业。

　　值得留意的是，此轮董事会改选并未产生新董事长。据新浪科技消息，黄明端极有可能是下一任苏宁易购董事长人选。公告显示，黄明端被提名为下一届董事会战略委员会主任委员。一名接近苏宁的人士透露，董事会工作细则中明确规定，战略委员会主任委员由董事长担任。

　　资料显示，黄明端是中国台湾人士，1955 年出生，工商管理硕士学位。曾任润泰全球股份有限公司的总经理，负责制订及执行其整体策略及监督其业务营运。曾任大润发流通的总经理。2011年4月28日至2018年1月30日期间担任高鑫零售有限公司董事，2019年5月17至2021年5月10日期间担任高鑫零售有限公司首席执行官，2020年10月17日至今获委任为高鑫零售有限公司董事会主席。现任高鑫零售有限公司非执行董事。

　　控制权归谁？

　　董事会换届前，苏宁易购引入新一轮战投。7月5日晚苏宁易购发布公告称，为解决苏宁面对的流动性危机，公司大股东拟转让16.96%股份于江苏新新零售创新基金二期（有限合伙）（下称“新新零售基金二期”）。

　　12日发布的《苏宁易购集团股份有限公司关于公司改选董事的公告》显示，截至7月9日，“新新零售基金二期”已全部完成公司16.96%的股份受让手续。

　　据了解，由江苏省、南京市国资牵头成立江苏新新零售创新基金二期（有限合伙），总规模为88.3亿元人民币，邀请华泰证券、阿里、小米、海尔、美的、TCL产业投资人参与。协议转让完成后，苏宁易购将不存在控股股东、实际控制人。

　　苏宁易购持股5%以上股东中任一股东均无法控制苏宁易购股东大会。本次股份转让完成后，苏宁易购持股5%以上股东持股明细如下：

　　张近东及其一致行动人苏宁控股集团为20.35%、淘宝中国持股为19.99%、江苏新新零售创新基金二期（有限合伙）持股为16.96%，江苏新新零售创新基金（有限合伙）持股为5.59%。

　　此前，业内分析认为，在公司不存在控股股东、实际控制人的情况下，公司实质控制人就是管理层，干得如何要看管理层是否尊重股东利益。另外，无实际控制人还容易导致董事会之争，如果能有比例均衡的董事会，或许对于苏宁易购是最好的安排。

　　分析还指出，没有表决权之后，由于机构众多，利益难以协调，董事会很难达成意见一致，企业决策或者受到严重制衡，最终执行力是否会有影响有待观察。

　　需要指出的是，在这次董事会的变化中，原张近东系的四个非独立董事席位只剩下了两个。

　　未来苏宁的走向会如何？互联网分析师葛甲对财经网科技表示，不排除苏宁易购将来会变成国企的可能，因为国资股东比较集中，不过他倾向于不会，因为都是地方国资，尚未达到作为单一大股东对其实施全面控制的地步。“我觉得未来控制权还是长期会分散，第一大股东地方国资，第二大阿里巴巴，第三大苏宁系。”

　　88亿能否解决问题？

　　据媒体报道，此前苏宁易购集团副董事长孙为民在6月底时曾透露，对于股权置换的结果，其主要目的在于“增信”，而并不是“增资”，通过江苏省、南京市牵头基金的背书，从而获得银行贷款。

　　从2020年下半年起，苏宁持续面对债券到期、现金流吃紧等一系列问题。

　　2020年年报显示，截至2020年12月31日，苏宁短期借款高达237.5亿元，一年到期的非流动负债达到176.7亿元，流动负债合计1246亿元。如果对比账上的货币资金和流动资产的话，苏宁账上仅有258.9亿元货币资金，流动资产的数字甚至低于流动负债，为1074亿元。

　　2020年财报还显示，苏宁易购期内营收为2522.96亿元，同比下降6.29%；净利润为－42.75亿元，同比下降143.43%；扣除非经营性损益后的净利润为亏损68亿元，同比下降19.19%。据悉，这已经是苏宁易购连续第7年出现扣非净亏损。

　　7月5日晚间，苏宁易购还披露业绩预告，上半年预计亏损25亿元至32亿元，上年同期亏损1.67亿元。公告称，报告期内，公司遇到阶段性的挑战和困难，二季度销售收入预计同比下滑超过30%，带来毛利额同比较大下滑，与此同时费用相对刚性，使得二季度亏损较大。

　　网经社电子商务研究中心特约研究员陈虎东表示，苏宁所遭遇的问题跟其经营战略、业务广有较大关系，引入战投本质上是要解决流动性的问题，以此为重新定位业务战略争取窗口时间。

　　网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青指出，新股东带来的百亿资金或许能缓解苏宁的短期资金链压力，但要想真正化解危机，同时，应对与京东、淘宝、以及国美的混战，苏宁易购依然有一场硬仗要战。

　　业界有分析认为，苏宁还面对业绩持续亏损、多元化战略包袱过重、主营业务承压能力不强等根本性问题。

　　陈虎东亦认为，苏宁应该聚焦零售主业，不必要的业务都可以砍掉，抓住实体零售这些主业，或许才有拐点的到来。不过目前即使聚焦主业，毕竟债务冲击很大，加之群雄环伺，能否东山再起，这就要留给时间了。