管道公司：铿锵前行硕果丰

　　油气管输量同比实现连年增长，油气管输成本持续降低，安全平稳运行1700余天，……在7月30日管道公司半年工作会上，通报的一连串再创新高的生产数据，是该公司安全生产、改革管理、技术创新、党建文化等各项工作扎实开展结出的累累硕果，更是企业高质量发展取得的阶段性成绩。

　　生产任务硬过半

　　油气输送作为管道公司的核心业务，承担着连接上下游的职责。该公司主动协调，与上下游单位建立了高效沟通机制，所属各单位持续优化区域联动协调输送工艺，科学制定应对特殊工况下生产运行方案和应急处置预案，提升生产组织科学化水平，有效保障了各区域物料平衡。

　　特别是在天然气输送方面，该公司建立“日对接、周碰头、月座谈”的主动服务机制，科学制定天然气保供方案，保障天然气供应安全平稳。各站队灵活运用“每日一题、每周一课、每月一考”的培训模式，将业务安全课程“搬进”职工岗位，助力生产高效运行。

　　在一系列硬核举措下，该公司上半年管输原油672.14万吨，完成年计划的52.92%；管输成品油274.28万吨，完成年计划的68.57%；管输天然气26.04亿方，完成年计划的63.51%；外购原油120.18万吨，完成年计划的52.25%，为集团公司交上了一份满意的答卷。

　　安全运行近5年

　　面对管道运行时间长、地质灾害影响大等实际困难，该公司抓牢管道完整性管理这一“利器”，变被动控制为主动预防，实现管道本体安全。在管道沿线，无论数九寒天还是炎炎夏日，无论大山深沟还是河流川道，管道人始终坚持奔走一线，数据采集、检测定位、开挖验证、缺陷修复等一系列工作紧锣密鼓展开，昼夜不息确保管道安全。尤其是在汛期，各场站队干部职工顶风冒雨奋战一线，对重点管段、关键区域进行地毯式摸排，多维度搭建管道运行安全网。

　　截至上半年，该公司累计完成1830余公里管道内检测，54条管道基础数据信息实现整合，实现安全平稳运行1700余天。

　　技术创新挖潜能

　　在2021行业设备管理与技术创新成果交流大会上，管道公司5项技术创新成果获奖，获奖数量和奖项类别创历年新高。

　　面对安全生产中的难题，该公司注重发挥干部职工自主创新能力，积极开展“揭榜挂帅”活动，在节约生产成本的同时，提升运行效率。走进基层各站队，小改小革、技术创新已经蔚然成风，大到设备维修，小到工具改造，技术人员不等不靠，用聪明才智解决着一个又一个难题。

　　面对日新月异的科技发展，智慧管网及智能管道建设又成了技术人员奋斗的方向。为此，该公司积极创造学习交流平台，承办了“院士专家进管网”活动，与国内30余名院士专家探讨交流；组织18名技术人员赴杭州参加无人值守站建设技术交流会，学习智能化、数字化场站建设经验，探索无人值守场站及巡护模式，完成“智能管道工程”可研编制。

　　“三比三提升”增动能

　　该公司以“三比三提升”活动为抓手，为管道运行增加新驱动。

　　各基层单位坚持走出去、引进来的工作思路，从安全生产、油品损耗等方面，向行业一流看齐。对外对标对表行业先进，对内学习油田、炼化等兄弟单位优秀做法，拓展工作思路。上半年，该公司原油储转损耗率较目标值降低0.02‰，延西线成品油储转损耗率较目标值降低0.002‰。与此同时，持续优化工艺，采取压差自压转油输送、错峰用电等措施，降低燃料和电能消耗，油气管输综合成本49.77元/吨，远低于目标值。积极依托延安、榆林两地政府，加大与长庆油田沟通协调，超额完成外购长庆原油13.54万吨。

　　此外，该公司以党史学习教育为契机，采取多种形式，让党员干部在党史学习中汲取奋进力量，营造浓厚的干事创业氛围。大力开展“我为群众办实事”实践活动，征求汇总意见建议42条，正有条不紊整改落实，以办实事的效率展现新作为、彰显新形象。

　　凡是过往，皆为序章。在新的起点上，管道公司上下将扎实落实集团半年会部署要求，以时不我待的拼搏劲头，在2300余公里管道上再续华章。