改革进入“深耕期” 北新路桥集团自我革新为企业注入发展新活力

　　乌鲁木齐讯（通讯员 李晓勇 李俨）近年来，面对国内外市场的竞争新形势，【北新路桥(002307)、股吧】（002307）集团在持续的改革实践中，始终在摸索中不断前行、持续优化。在改革的“深耕期”，北新路桥集团通过深化改革调整产业结构，重构市场开发战略布局，激发企业内生活力，使企业“改”出增长动力，“改”出发展活力。

　　坚持战略布局，定准改革“导向标”

　　科学战略布局是深化国资国企改革工作的“导向标”。北新路桥集团制定了国资国企改革三年行动实施方案，明确改革顶层设计方案，用好用活政策，为集团公司每一步的改革发展摸清道路、定准方向、做好保障。在改革计划的指导下，集团上下凝心聚力、积极联动，加快推进改革主体市场化运营，实现了产业结构优化升级。2021年推进5家企业深化改革进程，完成中北运输公司、石河子顺通路桥公司混合所有制改革，完成北京中食科创公司、福建涌智公路养护公司的收购，北新科创公司股权多元化工作有效推进中，混合所有制企业占持续经营法人企业比例达到33%。

　　北京中食科创公司位于首都，具有极大信息及市场优势。北新路桥集团于2021年5月完成对北京中食科创公司控股收购，并引入民营企业，首次完成与央企和民营企业的混改，立足北京，辐射京津冀，完成环首都经济圈体系构建。进一步结合企业自身特点，完善公司治理，转换为市场化的经营机制，为北新路桥集团在京津冀地区扎根做好准备工作。

　　“引入战略合作者，不仅是引资，同时也是引智。通过收购和混改，引入优势战略投资者，可以使企业各股东在资本、技术、管理等方面互相借力，优势互助，补齐短板，促进企业健康长足发展。”北新路桥集团战略发展部（投资中心）部门负责人如此介绍。

　　推进混改“升级版”，聚焦主业转换经营机制

　　近年来，北新路桥集团不断调整产业结构，突出主业，在选好战略投资者、完善公司治理、优化资源配置、提高上市公司发展质量等方面采取更有效的措施，以实现国有资产的保值增值，提高效率效益。

　　石河子顺通路桥公司是经兵团第八师国资局、交通局批准成立的国有控股路桥施工养护公司；福建涌智公路养护公司是一家专业从事公路管理与养护的大型公司。北新路桥集团通过整体设计，引入疆内、疆外民企参与混改，放大和拓展国有资本功能、探索更加市场化的差异化管控、集成运用市场化机制各项措施、全面加强党的领导和党的建设等方面，聚焦公司主业，完成集团“投、融、建、管、养、运”综合性建筑企业属性链条的构建，全面提高养护服务的工作效率和竞争能力，实现公司战略目标。

　　创新商业模式，激发销售新引擎

　　新疆中北运输有限公司是北新路桥集团的子公司，是一家从事国际贸易、国际物流、跨境电商、境内外仓储与配送等业务的多元化企业。北新路桥集团通过多方调研，引入浙江金斯顿供应链集团公司参与混改，双方于2021年4月完成混合所有制改革。

　　混改以来，中北运输公司利用属地市场资源与浙江义乌商城集团、义乌陆港集团、浙江中拓集团进行洽谈，从管理模式、市场范围、流通渠道等方面展开合作交流；在进出口贸易、物流平台（陆、空）、商品集散、产品制造与采购等方面进行深入合作，公司开发并运营了“云电商城”电子商务平台，开办“北新生活优品馆”。中北运输公司通过内外市场联动、要素资源共享等方式，累计实现外贸总额6100万美元，比去年同期增长10倍。

　　编 辑丨李 俨

　　审 核丨黄 玲

　　终 审丨陆建忠