董事长唐勇、副总经理余亚平分别到赤壁产业园检查指导工作

　　#01

　　唐勇到赤壁产业园检查智能制造生产工作

　　9月14日上午，公司党委书记、董事长唐勇深入赤壁产业园生产车间，检查智能制造生产线运行情况。赤壁分公司总经理宗瑞云、副总经理衣常青陪同检查。

　　在生产车间，唐勇认真查看了光纤激光切割设备、焊接工作站、焊接机器人等设备的工作状态，听取了赤壁分公司智能制造设备推广运用情况，详细询问了智能制造设备在生产中发挥的作用、产生的经济效益以及后续推进构想。他对赤壁分公司智能制造生产线推进效果表示肯定，强调智能制造是公司转型升级发展的必然趋势，分公司全体干部职工要高度重视，集中智慧，精心部署，认真策划，克服一切困难大力推进。

　　针对下一步工作，唐勇提出了四点要求：一要开动脑筋，从公司产品特性出发大胆开展工艺改进、工装设计，提高现有智能制造设备的适应性，最大化地发挥出智能制造设备的优越性，达到提高工效、提升质量、降低成本的效果；二要结合生产实际，立足当前，面向未来，提出下一步规划建议；三要以点带面，从焊接工作站、焊接机器人的运用推广到自动焊接小车运用，逐步形成“部件―分段―总舾装”的自动焊接生产线；四要提高一线员工对智能制造设备的接受度，把他们从繁重的体力劳动中解脱出来，切实为职工群众办实事、办好事。

　　唐勇同时对赤壁分公司重点科研产品研制情况、质量月活动开展情况、一流现场环境建设情况及安全生产情况进行了检查指导。

　　#02

　　余亚平到赤壁产业园检查安全及一流环境建设工作

　　9月14日，公司党委委员、副总经理余亚平来到赤壁分公司检查安全与一流环境建设推进工作。赤壁分公司总经理宗瑞云及相关领导、管理人员陪同检查。

　　上午，余亚平来到集中供气站、35KV变电站，现场检查了日常巡查记录，各类安全阀、压力表、报警装置。他强调：这是分公司需要重点监控的部位，要做好检查巡查记录，各类压力表、安全阀要建立台账，定期检测，确保气站、电站安全运行。

　　下午，余亚平深入各车间班组，详细检查了各车间区域定置管理和各班组工具柜定置管理推进情况；检查了生产现场的各类工装夹具的安全性；检查了有限空间作业、密性试验等危险作业的审批与监控记录。余亚平在检查过程中与一线员工交心谈心，提醒一线员工在生产中做好安全防护措施，要严格遵守公司的安全管理制度，时刻保障好自己及他人的安全。余亚平对赤壁分公司在一流环境建设推进过程中取得的成绩表示了肯定，指出现场环境、工具柜定置管理有了明显改善，他希望赤壁分公司全体员工再接再励，把现场一流环境建设抓细、抓实。

　　余亚平强调：一是一流现场环境建设与生产相辅相成，推进一流现场环境建设可以有效服务于生产，分区定置和超市管理让生产配套更加清晰，科学策划、精准配套可以促进一流环境建设的推进与保持。二是当前现场一流环境建设进入深水区，管理人员要从制度、管理、细节上抓落实，把之前取得的改进成果固化下来。三是要加强员工安全教育，及时排查生产过程中的安全隐患，加强有限空间作业、外场试验等危险作业的审批，指定专人监控，确保生产安全。

　　通讯员：赤壁分公司 李二梅 / 吴斌