艾迪精密：吹响生产集结号—用 11 个月时间，完成 12 个月的 生产任务

　　3 月 10 日，复工恰好一个月。一大早，车间尚未开工，保洁人员像往常一样将兑好的 84 消毒水对车间开启新一天的消毒工作，所有消毒工作进行完毕，员工们陆续进入厂区办公。

　　2 月 10 日复工以来，烟台艾迪精密机械股份有限公司，在确保防疫安全无误的情况下，正向着新一年的生产目标迈进。

　　复工当日，烟台本地的员工基本返岗就位，外地回来的员工在公司安排统一的隔离点进行隔离后，目前已全部到岗工作。

　　走进各个厂区，映入眼前的是如往常一般的忙碌景象，尤其是一辆辆不断往外装货发运产品的车辆，成为厂区最亮眼的风景。

　　“复工以来，我们就绷紧了身上的弦，结合 2020 年销量预测，将给车间生产带来了极大的挑战。”艾迪精密生产副总尚世亮介绍说，在公司“保质量、保供应、保成本、抓管理” 目标指引下，破碎锤事业部基于结果导向，制定切实可行的生产装机计划、物料计划、人员计划、应急预案计划，事业部上下一心，签订承诺书，从采购外协、加工中心、仓库物流、主机装配，全员齐上阵，大家全力以赴，真抓实干，不放过任何一个细节，切实执行生产计划，朝着单周 1000 台的目标前行。

　　一个月的时间，在保障安全防疫的情况下，所有的车间生产逐渐步入正轨。

　　发扬艾迪精神，向时间要效率

　　今年 1 月份，宋飞董事长与每一位公司高管签订生产经营目标责任状，根据目标任务，开展各事业部、各部门的全年工作。

　　新冠疫情的发生，打乱了公司计划的工作节奏，每年进入三月份，公司都将迎来一年中最忙碌的生产旺季，2020 年尤其如此。在经过一个月的复工调整，一切工作回归正轨，新形势下，公司提出了新要求：用 11 个月的时间，完成全年 12 个月的生产任务。

　　“进入 2020 年，公司迈进了新的十年，艾迪始终坚持产品质量就是企业生命的发展理念，始终坚持品质发展之路、高效发展之路和成本管控式发展之路。新的一年，公司将多举措进行产品质量升级，提高竞争力，以品质赢得市场，不断满足客户需求，不断超越客户期望。”董事长宋飞说，“复工逐渐进入平稳期，我们要抓紧时间，把失去的夺回来，向时间要效率，发扬艾迪拼搏精神，用 11 个月的时间，完成全年 12 个月的生产任务，打一场漂亮的反击战。”