中小企业创新需要学习的地方，中小企业创新的原动力

　中小企业创新需要学习的地方，中小企业创新的原动力。中小企业创新不局限于科学技术的范畴，而是指其经济和社会意义。创新的成功需要市场来验证，每一次创新都影响着人们的消费行为、生活方式和观念。

　　创新的范围是如此之广，以至于它可以是对其中的一个产品、一项服务、一项政策或制度、一个过程或一个环节的改进，大到足以产生一个新的企业，比如现在广泛谈论的企业再造，可以改变一个行业，影响一个国家和地区。中国的改革开放是最典型的创新，包括特区建设、股份制、联产承包责任制等许多具体创新。

　　中小企业创新属于管理的一部分。要理解两者的关系，首先要理解管理的概念。什么是管理？一般来说，管理就是设定一个企业的使命，组织和激励人们去实现它。设定使命是创业者的任务，而组织和激励人员属于领导的范畴。所以，管理等于创业型领导，创业的本质是创新。只有通过创新，我们才能把原本不属于资源的东西变成资源，或者通过重新分配资源来增加资源的产出和价值，创新型封闭式基金 有说到创新。

　　创新是可以学习的。学习创新，首先要识别变化，找到商机。有一点必须非常明确，学习不是死书，也不是简单的上课。学习是向别人和自己的经历学习，而学习是操作，就是要不断的练习。

　　不要把中小企业创新看得太神秘。说白了，其中的重点在创新二字上，理解透了也很简单。无非是看两端，一个是需求，一个是资源。需求设定创新的标准，资源包含方方面面。例如，企业的人才储备，与企业的流动资金与公司的新研发的新型材料什么的等等等。而管理过程、激励政策和评价方法也是一种知识。这个其中充满了无限的创新可能性。创新是探索和尝试如何将外部需求与你能找到的资源相匹配。你只需要去做。只要犯了错就改。

　　中小企业创新需要学习的地方，中小企业创新的原动力，原动力是对企业成功的欲望，既然欲望是创新的动力，欲望要想长久，就必须注重外在价值，这是一个人一生的价值，一个企业毕生的追求。一个企业即使倾其所有也解决不了的大问题。这个价值是超越个人和企业的。是企业生存的社会需要。