揭秘万科新任CEO:祝九胜是谁?深圳潮汕大老板眼中的“九哥”

    来源: 投资界 作者:刘全 任倩

    摘要: 数十年来,祝九胜第一次这样高调地站在聚光灯下。2018年2月1日,深圳,阴雨连绵了数日终于放晴。在万科总部,郁亮携万科新任CEO祝九胜亮相。郁亮开门见山,“据说大家没有拿到资料照片,所以请祝总过来跟大

      数十年来,祝九胜第一次这样高调地站在聚光灯下。

      2018年2月1日,深圳,阴雨连绵了数日终于放晴。在万科总部,郁亮携万科新任CEO祝九胜亮相。郁亮开门见山,“据说大家没有拿到资料照片,所以请祝总过来跟大家见个面,让大家拍点照片”。在1月31日晚万科宣布聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官时,外界一片惊讶:祝九胜是谁?连媒体都没有照片。

      确实,这位大佬低调得近乎神秘。一个浅显的画像是,祝九胜出身银行,曾位居建设银行(601939) 深圳分行副行长,后来到万科任高级副总裁。坊间传闻,祝九胜与深圳的潮汕商帮关系匪浅,不少潮汕大老板们私下见了祝九胜都称之为“九哥”,足见其在深圳的江湖地位。

      如今,接任万科CEO兼总裁,祝九胜不得不走到了台前,背后的往事才得以一一浮现。

      出身银行,曾是万科“亲密的战友”

      当交棒消息公布后,几乎所有人都感到意外——这位新任CEO并非来自万科集团现有管理团队高层,而是由万科全资附属企业深圳万科财务顾问有限公司提拔而来。

      1969年出生的祝九胜比郁亮小四岁,但他在金融方面的才华与能力不可小觑,这得益于他多年的金融从业经历。经济学博士科班出身,加入万科前,1993年至2012年,祝九胜在建设银行深圳分行工作,历任福田支行副行长(主持工作)、分行信贷部总经理、公司部总经理、分行副行长等。

      而根据当时媒体报道,建行与万科之间合作关系良好,借助银行信贷融资,万科得到快速发展。

      早在2005年,万科与中国建设银行深圳市分行签署了《综合融资额度合同》,提供总金额为20亿元人民币的综合融资额度;2007年,报告期内,万科与建设银行签署《战略合作协议》,建行将在未来数年为万科提供意向性授信额度人民币200亿元。2008年,万科发行5年期30亿元债券,建设银行为此做担保。有报道称,这一担保“为万科节约融资成本至少2.25亿元”。

      一年后,万科与建设银行再次签订合作协议,达成500亿元授信合作,截至2011年2月,未使用的额度为354亿元。

      通过两次签约,建设银行在两年间向万科提供共计700亿元的授信,而分管建设银行深圳分行的祝九胜便是直接对接人。万科也曾公开坦承,公司与建设银行的合作关系一直都比较密切。

      这或许为后来祝九胜加入万科作了重要铺垫。

      2012年加入万科,操盘多场资本大戏

      祝九胜的到来教会了万科做生意,圈内曾称祝九胜是万科的“财神爷”、“资管家”。

      2012年加入万科任职高级副总裁后,祝九胜分管集团资金管理部,开始掌握万科财务生杀大权。这其中,包括分管银行、信托等信贷渠道的融资工作,掌管万科所有资金的调度权利,还有万科事业合伙人持股平台盈安合伙使用的资管计划。

      在万科历次重要的融资发布中,B 转H、事业合伙人制度设置等重大事件中,均能看到祝九胜的身影,万科事业合伙人持股计划盈安合伙也是由祝九胜亲自操盘,这一高管持股计划不仅在“宝万之争”中发挥了重要作用,随着万科股价的屡创新高,也让万科高管团队浮盈丰厚。

      “祝九胜是一个彻底的金融思维导向的人,甚至身上有种冷冰冰的投行风”,自媒体“一勺言”曾爆料,“2012年他来了万科以后,相当程度地解决了万科融资和拿地的痛苦。” 即通过各种金融杠杆和金融创新,让万科各地公司融资更简单了,拿地的弹药也更充裕。

      在经营现金流方面,祝九胜很有自己的一套。郁亮在2月1日举办的媒体见面会中提到,“万科总的经营指导方针是:以客户为中心,以现金流为基础,坚持合伙奋斗,持续创造更多的增值价值,实现有质量的发展。其中以客户为中心是过去提倡的,以现金流为基础就来自于祝九胜为万科做的贡献之一。”他坦陈,多年来万科对现金流最为关注,回款率达到业内最高,“这是祝九胜加入万科之后带来的变化”。

      不仅如此,两年前,公募REITs破冰新闻中的主角也是祝九胜。

      2015年6月26日,鹏华前海万科REITs正式发行。万科房地产商出于资产轻化的要求,组建深圳市万科前海公馆建设管理有限公司(以下称目标公司)。鹏华基金管理股份有限公司通过发行以万科前海企业公馆租金现金流收入为依托的房地产信托投资基金REITs,募集资金中50%增资入股目标公司股权并封闭运行以10年为周期的时间,是国内首个公募型房地产信托投资基金,发行期间普通投资者一级市场认购门槛10万元,二级市场认购门槛1万元。

      祝九胜将该基金的落地发行视为万科轻资产战略的重要一步,当然,这也是一个具有里程碑意义的事件。而基金设立过程中,祝九胜是在其中负责商务谈判的关键人物。在他的描述中,资产运营正是万科未来主要的一个业务方向。

      消失的两年零一个月

      然而,这段“蜜月期”只维持了三年。

      2015年12月31日晚间,万科内部员工曾收到关于高级副总裁祝九胜辞职的知会邮件。彼时,有市场人士分析称,祝九胜的辞职,或许与当时的资管计划有关。但随后,万科方面否认这一说法,表示此番辞职和其个人职业道路选择有关。

      离职之后,祝九胜去向成谜,不再出现在公众眼前。直到如今回过头看,才发现其早于2016年担任了深圳市鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司(简称“鹏鼎创盈”)董事长兼总经理。

      资料显示,鹏鼎创盈2014年6月成立,注册资本67777.9999万元,专注于提供基于国有担保的小微企业贷款和基于大中型企业的供应链金融。旗下全资子公司——鹏金所,系深圳高新投集团牵头成立的互联网金融平台。2014年,高新投集团为响应国务院关于“解决小微企业融资难”号召,联合22家上市公司共同成立了鹏金所。值得一提的是,该公司法人正是祝九胜。

      这一切和万科也有着密切的关系。2016年8月,仍深陷股权斗争中的万科忽然宣布入股3亿元成为鹏金所第一大股东。在外人看来,一家房地产巨头跟一家互联网金融平台扯上关系,莫名奇怪,但在万科看来,这是迈出在互联网金融领域的重要一步。当时的新闻通稿是这样写的:万科一直非常关注互联网金融的发展,对行业的前景持续看好。

      正如祝九胜所言,自己虽然辞去万科高级副总裁一职,但从来没有离开万科。在这“神隐”的两年零一个月里,祝九胜一直在为万科筹谋未来,还兼任万科投资的徽商银行股份有限公司非执行董事和绿景(中国)地产投资有限公司独立非执行董事,以及深圳市康达尔(000048) (集团)股份有限公司董事等。

      万科“祝九胜时代”:不做中国黑石

      成立于1984年,万科跌跌撞撞走过了34个年头,这家老牌房企历经了王石时代、郁亮时代后,终于迎来了“祝九胜时代”。

      1988年,万科在王石带领下进入房地产行业,一路缔造了无数辉煌。1991年,万科成为首批在A股上市的公司,万科“000002”的股票代码赋予了这家公司在国内资本市场的重要意义。可以说,在漫长的岁月里,万科早就已经镀上了王石的深刻烙印。

      直到近几年,万科遭遇了一系列烦心事。经历了野蛮人敲门、股权之争之后,60多岁的王石选择了退下来。2017年6月21日,万科发布新一届董事会的公告,王石卸任、郁亮接班,这个千亿帝国迎来了“郁亮时代”。

      回顾这一年,郁亮勤勤勉勉,贡献颇多。在当选万科董事长的首场召开发布会上,明确了万科的五大板块业务,分别是:核心业务是房产开发和物业管理;商业地产和物流地产;拓展业务,包括冰雪度假,长租公寓等;摸索业务,即养老和教育;两个潜力业务,轨道+物业业务、混改。郁亮的目标很明确,就是希望开启万科转型新纪元,迈向万亿市值。

      如今,接过郁亮一棒,祝九胜成为了万科新的掌舵者。

      接下来,万科何去何从?在发布会上,祝九胜透露,万科此后地产金融的特征稍微强一点。“金融化思路对工作肯定是有借鉴意义的,有影响的,我们会做一些有限制的动作。”而郁亮的一句话也耐人寻味,金融对地产是重要的手段,金融对地产越来越重要,但不是说金融是万科的方向。

      实际上,祝九胜过去这几年的资本运作让万科变得更像一家投资公司。外界好奇,万科会成为中国的黑石吗?对此,祝九胜给予否定。他回忆了一个细节,“很多年前王石曾经跟我们分享,如果我们简单学别人,那么永远是追赶的,是不可能超越别人的。在这么一个伟大的时代,伟大的国家,我们要做一些有意义的探索”。

      祝九胜无疑是幸运的。半个月前,万科A(000002)股当时一度大涨8.39%,每股达到40.20元,市值达到4438亿元,登顶全球房企市值冠军。对于祝九胜而言,这是万科的最好时代,也是自己的最好时代。 <

    关键词:

    祝九胜,金融,融资,深圳,建设银行

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