郭广昌：做一个深度产业运营+产业投资的公司

　　（记者 刘向红）在6月6日下午举行的2018复星投资者论坛上，复星国际董事长郭广昌表示，复星要做一个深度产业运营+产业投资的公司。投资只是复星产业发展的手段，而产业运营是复星的核心能力，复星通过深度的产业运营，服务好更多的家庭。

　　这两年，复星的业务不断推进，并提出“植根中国、服务全球10亿家庭客户”的愿景。郭广昌说，复星非常注重围绕家庭消费，智造“健康、快乐、富足”的幸福生态系统，其中最深的一个体验就是要注重产品。好产品自己会“说话”，尤其是信息高度发达的时代，不要怕好产品没有人知道。如果是好产品，每个人都会为你宣传，因为信息的交互太方便了。复星提出了C2M，根本上还是在于M，在于好产品。在投资上，复星非常看重产品力及客户对产品的看法。另外，复星投资企业后，复星能不能为这个企业的成长提供帮助、这个企业能不能跟复星相互协同。复星希望把中国的企业带到全球，把全球企业带到中国。全球化不是简单地将产品卖到全球，全球化包括全球化的组织、全球化的能力以及全球化的眼光等。

　　郭广昌表示，投资只是开始，管理才能创造更多价值。具备深度的产业运营能力，意味着你的投资能力大大加强。敢做别人不敢做的，能把一个人家觉得已经不值钱的企业救回来，通过产业运营让它创造更多价值，这才是一个有投资能力的企业的核心能力所在，也是复星独特价值之所在。

　　关于复星未来的目标，郭广昌坦言，他对“福布斯500强”比较看重，因为第一它是对上市公司的排名，财务透明，第二它不只是看销售额，是综合实力的排名。复星目前进入了“福布斯500强”，正好排在索尼前面。“复星做的是大生态，要服务全球十亿家庭，我会用毕生精力去实现它。”

　　论坛上，复星国际CEO汪群斌透露，复星近五年净利润复合增长率达到29%，在保持高增长的同时，保持了现金流的平衡和净负债率的稳健，去年净负债率在50%以下。复星有很多投资是财务投资，不是控股的，比如一些一级市场的财务投资，如果上市了，一般来讲，除非将来有控股机会，否则会选择合适的时候退出。对控股的，更多的是通过对接资本市场和资源来支持企业进行产业整合和发展。复星拥有独特的产业生态，旗下有很多科创独角兽、产业独角兽。同时，来自全球的优秀人才，正在一个全球化、多元化的赋能协同平台为复星的发展服务。