巴菲特竟然反对分红 理由原来在这里

    来源: 互联网 作者:佚名

    摘要: 对于向个人投资者分红,巴菲特的看法总体是负面的。之所以如此,其实与税收没什么关系,主要是因为业务现金流的内部复利插文:分红派息的高利益诱惑让投资者忘了股份所有权提供的主要优势,忽略了分红对总体回报造成

      对于向个人投资者分红,巴菲特的看法总体是负面的。之所以如此,其实与税收没什么关系,主要是因为业务现金流的内部复利

      插文:分红派息的高利益诱惑让投资者忘了股份所有权提供的主要优势, 忽略了分红对总体回报造成的不利影响

      中文投资网总裁Warren Wong / 文

      巴菲特不喜欢分红,也不喜欢支付红利。然而,他不介意接受它们,至少对于伯克希尔·哈撒韦这类的公司所支付的股份红利。巴菲特的解释是,其实这与分红的低企业税率,以及资本收益的高企业税率有关,这一点和个人投资者的想法恰恰相反。

        股票是带“息票”的“转股债券”

      巴菲特似乎毫无保留地认同:相比分红,个人投资者应该更青睐资本收益,之所以如此,是因为这和税收没什么关系。在巴菲特看来,股票是带“息票”的“转股债券”,它能被由内部资本收益提供的高特权利率实施内部再投资。在一篇写于1977年发表在《财富》杂志上的著名文章中,巴菲特是这么说的:

      股票的特性——息票一部分的再投资——可以是好消息或坏消息,这取决于那12%利率的相对吸引力。美国1950年代和1960年代初期,消息的确是很好的。债券收益率只有3%或4%,自动对12%票面利率息票的一部分进行再投资的权利有着巨大价值。注意,投资者们不能只投他们自己的钱并获得12%的回报。这一阶段中的股票价格远高于账面价值,溢价阻止了投资者;你不能为12%?债券付出高得多的面值,并为自己赚取12%收益。

      但借助留存收益,投资者们可以赚取12%。事实上,在美国当时的经济环境下,收益留存允许投资者们以账面价值买入企业的一部分,买入这部分的实际价值远大于它们的账面价值。的确,投资者认为,可能以12%利率进行再投资的钱越多,就会认为他们的再投资特权是有价值的,他们也愿意为它付钱。

        分红VS内部复利

      巴菲特是一位合理价格成长投资人,因此他不喜欢加入拥有亚马逊、脸书或谷歌的投资人之中。但就伯克希尔·哈撒韦来说,他显然觉得投资者们会做得更好,让该公司在内部复合资金支付红利不利于资金的内部运作。

      以下几段话摘录自2012年巴菲特致股东的信件,涉及到一些数字,需要集中注意力,这为如何从总体上思考分红VS内部复利问题提供了一个基准。

      假设你和我各自拥有一家价值?200?万美元公司的一半。公司每年的利润率是12%(24万美元),并且可以合理预期新增投资也能获得12%的回报率。另外,外部投资者愿意以净资产125%的价格收购我们的公司。于是,我们各自资产的价格是?125?万美元。

      你可能希望公司每年把利润的三分之一用来分配,剩余三分之二继续投资。这个方案既满足了当前收入的要求,又能实现资本增值。所以建议分配?8?万美元现金,剩余?16万美元用于增加公司未来的利润。第一年,你会收到?4?万美元的分红,之后利润会增长,三分之一的分红比例继续持续,收到的分红也会增长。于是,分红和股票价值会以每年8%的速度增长(12%的回报率减去?4%的分红比例)。10?年以后,公司价值?4317,850?美元(期初的200万美元按8%的复合增长率计算),同时你下一年收到的分红也会增长到?86,357?美元。各自的股票价值?2698,656(各自一半净资产的?125%)。之后还会更快乐——分红和股价依然每年增长?8%。

      但还有另外一种方式可以更加快乐。那就是留存所有的利润,同时每年卖出手中?3.2%的股票。因为股票可以以净资产?125%的价格卖出,所以这种方法第一年也能获得4万美元的现金,卖出获得的资金也会不断增长,暂且把这种方法叫做“卖出法”。在“卖出法”的情形下,10?年以后公司的净资产值会增长到?6211,686(期初的200万美元按?12%的复合增长率计算)。但每年卖出股票,持股比例会下降,10年以后,我们每人拥有公司36.12%的股票。即便如此,所持的股票对应的净资产为?2243,540?美元。另外别忘了,每1美元的净资产值可以以?1.25?美元卖出。因此,剩余的股票市值?2804,425美元,大约比分红的情形下高?4%。同时,每年卖出股票获得的现金要比分红获得的现金高?4%。哇!——你不但每年有钱花,最后还有更多的财产。

      当然,上述的计算假设平均每年12%的净资产回报率,而且股东能以账面价值的125%卖出股票。这一点上,标普500回报率明显超过12%,并且股价远超净资产的125%。考虑到乐观的情形,上面的假设条件被超过的可能性也是存在的。如果事实如此,那么“卖出法”就更具优势。根据伯克希尔的历史,必须说明卖出策略比分红策略给股东带来了多得多的财富。

      除了数学计算上的优势外,还有两个原因也非常重要:

      第一,分红策略强制对所有股东进行同样比例的分红。比如说,分红比例是?40%,那些希望分红比例是30%,那么50%的股东就会受到损害。60?万股东的分红偏好各不相同,或许可以有把握地说,他们中的许多人,或许是绝大部分偏好储蓄模式,因此倾向于不分红。相反,卖出策略则让股东可以自由决定现金和资本增值的比例。一位股东可以选择兑现60%的利润,另一位可以选择兑现?20%或者不兑现。当然,分红策略下的股东可以用分红把股票买回来,但是他这样做会遇到困难:既要交税,又要支付?25%的溢价才能把股票买回来。(记住,公开市场以账面价值的?125%交易股票。)

      第二个坏处同样严重。分红策略的税收负担通常劣于卖出策略。分红策略下,每年股东收到所有的现金分红都要交税,而卖出策略只需为现金收入中的利得部分交税。

      信件中假设的公司当然是伯克希尔,历史上,伯克希尔有过远高于12%的复合账面价值,并且未来也有可能录得高于12%的数字。在当前环境中,伯克希尔的行为也许只是个例外并非准则。毕竟世界上只有一个巴菲特,也只有一家伯克希尔。时间会告诉我们在巴菲特百年之后,伯克希尔的传奇是否能够延续下去。■

    关键词:

    分红,12,美元,股票,卖出

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