围绕市场和服务 全力推进东海商品平台建设

　　6月13日，东海商品交易中心在杭州召开年度三会，公司股东(代表)、董(监)事参加会议，公司经营班子成员列席会议。

　　会议审议通过了《2015年工作总结和2016年工作思路》、《2015年度主要财务指标执行情况和2016年度主要财务指标预算草案》等7项议案。

　　会上，叶伟勇董事长指出东海商品交易中心是浙江省供销社打造“网上供销社”的重要平台，按照“一年搭框架、二年打基础、三年初见成效”规划思路全力推进。2015年是东海商品交易中心建设元年，公司着重从技术、政策、市场开发三个层面积极推进和落实各项工作，竞价交易模式上线试运行，基本完成了年初既定的目标和任务，取得了阶段性的成果。2016年是公司发展运营年，也是“十三五”发展规划元年，公司将围绕市场和服务两条主线，加快市场开发，着力构建五大服务网络体系，打造东海商品交易中心平台的公信力和影响力。为此，一是加快市场开发，加大市场体系布局和产品上市的开发力度；二是完善平台系统，开展相关软件创新开发，优化平台系统，确保平台系统安全平稳运行；三是注重风控管理，建立投资者适当性管理等风险管控制度，做好各项交易细则和品种备案工作，加强风险防范；四是做好交收工作，打造云仓储物流服务样板，做好第三方检测机构合作，建设物联网仓储监管系统，为仓单质押融资提供技术支持，打通融资通道；五是做好交易结算，加强交易后台的管理，积极开展结算银行合作；六是打造东海云商平台，构建“互联网+供销”为核心业务的云电商平台，重建供销社服务三农的网格化体系； 七是加强化企业管理，重视文化建设，促进团队融合。

　　最后，叶伟勇强调，东海商品交易中心建设任重道远，离不开省供销社、兴合集团的大力支持，经营团队要以创业精神和情怀，齐心协力、团结一致，高度协同，勇于迎接各种挑战，完成2016年各项工作目标和任务，为平台发展打下坚实基础，把东海商品交易中心建设成为供销社系统和兴合集团创新创业型企业而努力奋斗。

　　：gold