柳井正成功的原因，柳井正和他的优衣库

      相信很多人都去逛过优衣库，但是你知道它是怎么成功的吗？接下来小编就带大家介绍一下柳井正成功的原因，柳井正和他的优衣库的相关知识，大家可以了解一下。

　　女士们先生们，有一位老人，不高，很瘦，留着平头，看起来很有活力。他今年71岁，控制着全球第四大服装零售品牌。他的名字叫柳井正。

　　老人花了30多年，在这样竞争激烈的市场环境下，把祖传的服装店带到现在的水平，印象颇深。全世界有那么多人在做衣服。为什么柳井正今天能取得如此成功？

　　优衣库30年的发展可以浓缩成几个重点，20世纪80年代，柳井正从父亲手里接过经营多年的服装店后，发现自己的服装店没有什么特别的优势。

　　他觉得如果继续这样操作，他的表现不会差，但也不会有太大的发展。于是，他去美国市场考察，发现美国的销售人员，在不向客户销售商品的时候，让客户自己选择和购买自己的产品。

　　这就是现在的超市购物方式，可以让消费者在没有压力的情况下购物。而且还可以降低店铺的用工成本。柳井正立即将这种模式引入了自己的店铺。

　　柳井正成功的原因，柳井正和他的优衣库

　　1984年，一家日本服装大卖场诞生了，叫做优衣库。一个公司要想生存发展，一定不能安于现状，一定要敢于创新！

　　换句话说，如果你的公司很长时间没有创新，那就意味着它已经退出市场了。当柳井正第一次从父亲手中接过服装店的时候。他发现他的的店运营效率低，离大型店还远着呢！所以他决定优化采购、库存、展示、销售、结算的所有环节，店里的老员工都不愿意。

　　他们不愿意接受这个改变，所以都辞职了，最后只有一个员工愿意留下来和柳井正一起工作！后来，店铺流程优化后，店铺整体运营效率提高了N倍！

　　这为优衣库背后的快速销售奠定了基础！其实每个公司都有一只看不见的手，叫做效率。效率就是金钱。后来优衣库的衣服卖的很快，供应优衣库的工厂绝对做不到！

　　这让柳井正很苦恼，于是他借用了GAP所创造的SPA制造零售模式，即控制商品策划、面料开发、生产加工、物流销售的全过程，有效的控制了成本和质量！

　　最重要的是快速的起步，因为所有的环节都在自己手里，只要科学的部署，就能快速的运行。

　　柳井正的快销经营理念已经渗透到整个公司。什么是快销哲学？与其想着把成品衣服卖了，不如赶紧锁定畅销产品，尽快组织开发生产！

　　然后，将营销和产品开发联系起来，从商品规划到终端销售，与商店协调和SKU联系起来，以消除任何浪费和无用的工作。总之，就是快！

　　商品的快速周转和快速销售意味着一切都很快。意思是快速赚钱吧？每一个环节都快，最后的利润也会快。如果有一个环节不行，那就不行。这就是效率的重要性！

　　1998年，优衣库创造了第一个爆款。他把户外运动爱好者的摇粒绒衬衫推广给大众，推出去就疯狂购买。一楼全店摆满了密密麻麻的摇粒绒衬衫，顾客排队购买！

　　服装杂志和电台也有报道说销量疯了。优衣库立即推出51种摇粒绒衬衫，最终售出2600万件。疯狂销售的背后，优衣库整个组织的高效运作！

　　其实总结一下优衣库的成功，根本原因是效率高，速度快！创新，变革，运营快。有一次有记者问柳井正，你成功的秘诀是什么？他老人家就是这么回答的！

　　以上就是关于柳井正成功的原因，柳井正和他的优衣库的相关介绍，希望上述内容可以帮助大家，感谢大家的支持。小编还写了优衣库创始人这篇文章，喜欢的可以看一下。