中国人寿：用“两步走”战略实现转型突破

　　1月22日，中国人寿2019年工作会议在京召开。截至2018年底，中国人寿集团合并总资产近4万亿元，较年初增长10.85%，合并保费收入6467亿元。

　　中国人寿集团党委书记、董事长王滨表示，中国人寿将用一到两年时间，抓好战略布局，再用两到三年时间，基本建成国际金融保险集团。

　　经营局面保持平稳

　　王滨表示，截至2018年底，旗下各公司经营局面保持平稳，其中：寿险公司保费收入同比增长4.7%，增速领先于行业，市场份额回升至20.4%；资产公司年末总受托管理资产规模突破3万亿元；财险公司保费收入691亿元；养老险公司管理资产规模突破7000亿元，继续保持行业第一；集团管理第三方资产规模达到9899亿元。

　　同时，2018年，中国人寿在服务实体经济发展、积极防范化解重大风险、助力污染防治等方面彰显了金融央企的责任担当。

　　王滨介绍，中国人寿成立了总额达5亿元的扶贫基金，新增承保扶贫项目648个，覆盖26个省区市的1320个县级行政区，支付赔款超过59亿元；中国人寿还支持了4个定点扶贫县脱贫攻坚，其中龙州县成为广西首个脱贫摘帽的国家扶贫开发重点县。此外，公司还出资10亿元参与设立国家融资担保基金；旗下广发银行新增贷款59%投向民营和中小微企业；旗下财险公司为港珠澳大桥、中俄东线天然气管道工程、国家石油储备基地建设等重大项目提供风险保障超过3600亿元；旗下资产公司在业内率先推出纾困专项产品，积极支持优质上市公司化解短期市场风险。此外，中国人寿2018年新增绿色投资项目4个，签约规模164亿元。

　　“343”转型战略成型

　　王滨明确指出，2019年中国人寿将坚定“建设国际一流金融保险集团”的战略目标，具体包括“三转、四型、三化”：加快推进“三大转型”，即从销售主导向销售与服务并重转型，从人力驱动向人力与科技双轮驱动转型，从规模取向向价值与规模有机统一转型；全力建设“四型企业”，即党建引领型、价值优先型、科技驱动型、服务卓越型企业；努力在“三化”上，即在综合化经营、科技化创新、国际化布局上取得重大突破。

　　对于中国人寿“两步走”的战略部署，王滨提出，第一步，用一到两年时间，抓好战略布局，升级发展理念，突破发展格局，重构组织体系；第二步，再用两到三年时间，基本建成综合化经营特色突出、科技化创新能力强大、国际化布局基本成型，核心主业市场引领地位稳固、服务国家战略能力和全球竞争能力卓越的国际金融保险集团。

　　对于中国人寿2019年的重点工作安排，王滨指出，保险板块要平衡好效益与规模的关系，坚持效益和规模有机统一发展；投资板块要以收益率为抓手、努力实现对集团利润贡献和公司市场位次的“双提升”，坚持服务国家战略；银行板块要积极发展普惠金融，优化业务结构，深化银保协同，夯实管理基础；精准扶贫工作要进一步提高政治站位，采取更加有力的举措，按时完成深度贫困地区扶贫、保险扶贫、定点扶贫等重点任务。此外，要将防范化解系统性风险作为首要任务，抓好风控体系建设，坚决守住不发生系统性金融风险的底线。