（一）经营环境分析　　2020年，世界经济有望保持复苏的趋势，中美双方签署了第一阶段经贸协议，贸易冲突从不断升级转向缓和态势，对恢复贸易增长、稳定市场预期和提振投资者信心会带来正面影响。中国处于重要的战略机遇期，经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有变，经济韧性好、潜力足、回旋余地大的基本特征没有变，经济持续增长的良好基础和条件也没有变，经济结构调整优化的态势没有变，但外部不稳定、不确定因素增加，国内周期性问题与结构性矛盾叠加，年初出现了新型冠状病毒肺炎疫情，经济运行风险挑战加大。　　报告期，钛白粉市场需求基本稳定，行业平均开工率提高，新建装置陆续投产，产品价格经历了多轮小幅涨跌，整体呈回落态势，氯化法钛白粉生产工艺取得实质性突破，装置产能和产量进一步增加。行业全年总产量为318万吨，较上年度增长22.72万吨。2020年，钛白粉行业约有30万吨新建产能释放，且仍有在建及扩产项目，原材料紧张的局面将会持续，市场将面临较大的竞争压力，但是随着城镇化进程和供给侧改革的推进、房地产市场稳定、环保标准提高和执行力度日趋严格及出口量的增加，钛白粉行业将有望继续平稳发展。　　新能源汽车产业作为国家重点发展的战略新兴产业，随着财政补贴标准的退坡、补贴政策的细化和技术标准的提升，新能源汽车产业向着行业规范、促进技术创新和培育优势企业转变。磷酸铁作为新能源电池正极材料磷酸铁锂的主要原材料，具备安全性能高、使用寿命长的特点，未来磷酸铁锂电池如果能够在能量密度上取得重大突破，补齐能量密度的“木桶短板”，其安全、循环性能等诸多优势将能得到更好地发挥，凭借这些优势，或将会应用到更多的车型和领域，从而带动着磷酸铁锂电池的市场占比稳步提升。　　（二）公司所处行业的发展趋势和竞争格局　　1、行业未来发展趋势　　钛白粉作为最佳的白色颜料，可广泛用于涂料、塑料、橡胶、油墨、造纸、化纤、日化、医药等行业，涉及人们日常生活的众多领域，与整个国民经济发展有着紧密联系，市场价值仅次于合成氨和磷化工，是第三大无机化学品。长期以来，我国钛白粉应用领域一直以涂料、塑料和造纸三大行业为主。　　目前，世界上钛白粉的工业生产方法包括硫酸法和氯化法两种，我国硫酸法产能占主导，氯化法技术仍被国外垄断，国内自主开发能力薄弱。但是，经过多年的攻关和摸索，我国的氯化法生产工艺取得实质性突破，总量份额占比逐年提高，产品品质逐渐得到市场认可，相信未来氯化法钛白粉国产化将进入快速发展期。　　硫酸法钛白粉的应用领域实现全覆盖，品质和应用性能在不断完善，未来应以科技创新为动力，生产集约高效、废副资源化、低排放或零排放为目标，通过研发高端、多功能性和多用途性钛白粉产品，增强可持续发展能力。　　2、行业市场竞争格局　　硫酸法钛白粉生产工艺日臻成熟，产品品种齐全、结构不断优化，行业集中度提高，“洗牌”情况时有发生，环保监管日趋严格，废副资源化、低排放或零排放、绿色环保将成为发展总趋势，生产能力和市场向具有影响力品牌的优势企业集中的步伐加快。氯化法钛白粉在技术、工艺取得突破后，由点带面向纵深发展，率先掌握氯化法生产技术、工艺的企业将在市场竞争中取得优势。

　1、以市场营销为龙头，全力增收增效。一是树牢全员市场意识，建立简洁高效的营销体系，细化目标任务分解，强化激励约束机制和绩效考核，确保全年销售目标实现；二是加强市场开发，巩固拓展销售渠道和市场份额，充分调配销售力量和营销资源，合理布局市场。三是进一步加大国际市场和终端客户开拓力度，建立稳定的国际市场合作伙伴，不断提升“安纳达”品牌在国际市场的知名度和影响力；顺应市场竞争环境变化，重点培育一批实力强、信誉好，能够长期共同应对复杂市场环境的战略合作伙伴。四是加强人员、信息、物流和资金全程管控，强化客户信用额度、回款周期的动态跟踪管理，做好风险防范；五是不断改进营销业绩评价和考核办法，激发营销团队活力，提高营销工作效率；六是努力降低新冠肺炎疫情对生产、原料采购、产品销售和资金回笼等造成的影响，保持生产经营平稳运行。　　2、以安全绿色发展为根本，筑牢发展根基。一是牢固树立“安全生产重于泰山”的意识，认真落实安全生产责任制和风险管控“六项机制”，做到防患于未然，切实提高安全生产意识，以安全生产保证稳产高产。二是高标准提升环保治理，认真贯彻国家和省、市环境保护工作的要求，突出抓好环境整治升级。三是加强源头管理，按照“蓝天、碧水、净土”三大保卫战新要求，对标水、气、尘、噪和固废处置新标准，加强环保运行管控，确保达标排放。四是强化末端治理，进一步推进资源无害化综合利用，按照“无废城市”建设试点要求，加快钛石膏处理装置建设，提高资源化利用水平。　　3、以机制转换为引擎，全面增强公司发展活力。一是转变观念，打破陈规，创新思维，与时俱进，以务实的态度对待工作，改变工作作风，提高工作效能。二是进一步完善市场化运营机制，推进人事、用工、薪酬市场化，实现决策科学高效，管理精细严实，用人更加灵活，监管更加严格，不断增强公司运行活力。三是进一步优化管理层级，科学设置机构和岗位，不断提高管理绩效。四是强化内部管理和控制，降低经营风险，提高运营质量。五是进一步完善监督和激励约束机制，建立完善以经营业绩为中心、以运行效率为重点的市场化考核体系，充分调动经营者、技术骨干和员工的积极性。　　4、以技术创新为支撑，提升公司竞争能力。一是要继续依托和利用国家高新技术企业、省级企业技术中心和安徽省高性能钛白粉工程技术研究中心等现有技术创新平台的优势，紧紧围绕工艺优化、降本增效、提升产品品质、拓宽应用领域开展研发攻关。二是深化产学研合作，善于引智借脑，加强与科研机构进行交流合作，借助专业机构的信息、技术和人才优势，加快技术进步。三是要持之以恒地抓好资源综合利用，提高能源综合利用效率。四是优化技术创新环境，营造尊重知识、尊重人才、鼓励创新的氛围，实现公司持续健康发展。　　5、子公司铜陵纳源要充分利用磷酸铁原料优势，积极推动和实施新能源产业布局，提升研发技术能力，构建产品生产、储备、研发的迭代机制，提高产品技术水平和市场竞争能力，保持产品成本优势；积极拓宽销售渠道，优化客户机构；强化销售资金管理，降低经营风险。