1、人才优势 　　经过多年的发展，公司已经拥有了完善的人才培养体系和人才储备机制。自创立之初公司就十分注重人才的内部培养，并用合理的待遇、良好的机制、良好的企业文化吸引优秀的管理人才和研发人才加盟，公司践行“能者上、庸者下”的晋升机制，培养员工成为相关领域熟手乃至专家，在市场营销、技术研发、生产管理、品质管理、材料采购等诸多关键的经营环节均打造出一支忠诚可靠、专业过硬的团队。公司核心管理层均从业多年，同行业工作经验平均约14年，长期专注于电子行业，具备丰富的管理经验和专业知识，能够有效的组织公司的高效运营；在研发创新方面，截至2019年12月31日，公司拥有153项实用新型专利，4项发明专利，24项软件著作权。公司设有研发中心部，负责新产品开发，并使之顺利导入量产，同时对生产提供技术支持，推动产品品质的改善，这些人员均具有丰富的产品技术标准方面的专业理论知识和实践操作经验，技术素质较高。 　　2、客户优势 　　经过多年市场耕耘，公司建立起全方位客户合作体系，与产业链各主要厂商均形成稳定合作关系。公司确立了以手机ODM方案商为支撑基础、大品牌客户为核心突破点的客户开发战略，取得显著成果。公司与国内主要手机方案商均保持紧密合作关系，如华贝电子、闻泰通讯、龙旗电子、龙旗信息等。公司液晶显示模组最终应用于国内外一线品牌产品，包括华为、OPPO、vivo、联想、TCL、三星、亚马逊、MOTO、海康威视、伟易达等。公司摄像头模组客户包括华为、三星、闻泰、华勤、传音等。 　　公司坚持梯队式客户发展战略，在巩固既有核心客户合作基础上，不断实现增量核心客户及非手机行业品牌客户的开发，实现客户波动风险的最小化。多核心客户合作关系的建立，有效避免了公司单一客户依赖问题，形成公司持续稳定发展的雄厚基础。 　　3、快速响应需求优势 　　深度参与客户研发，准确掌握客户需求。随着智能手机更新速度加快，电子信息产业产品周期明显缩短。紧跟市场趋势、迅速响应客户需求的能力成为液晶模组企业取得行业领先地位的关键。经过多年发展，公司聚集了一大批专业研发人才，在液晶显示模组、摄像头模组研发及工艺设计方面具备雄厚技术实力，为公司实现客户服务前置创造现实基础。公司研发团队通过在客户驻场或参与客户定期研发会议的方式，积极参与核心客户的产品方案研讨，为客户新产品提供设计方案。公司与客户合作的深度对接，一方面为公司在最短时间内准确掌握客户需求创造条件，另一方面为公司新产品研发测试、组织备料、生产安排等提供充分空间和时间，实现响应客户需求的效率最大化。 　　4、产品质量管理优势 　　公司采用由SGS第三方认证的ISO9001质量管理体系、QC080000有害管理体系、IATF16949汽车行业质量管理体系等进行内部标准化运作，产品符合欧盟ROHS标准。针对产品研发、采购、生产、销售物流以及售后服务等方面，公司建立了全员全过程的质量管理体系，对产品质量严格把控，产品开发设计过程中，公司样品及试产产品均需经过严格的可靠性测试；供应商选择环节，公司实地考察供应商，生产过程中，公司设立合理的全检及品质检验岗位，确保产品质量符合客户要求。 　　公司以较强的产品质量管理与过程控制能力，保证产品性能较好、质量稳定性较强，为下游客户产品销售业绩和影响力打下坚实基础，赢得客户信赖。 　　5、良好的激励机制 　　报告期内公司持续推出股权激励计划，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。并坚持"以人为本"，建立一整套引进、培养、使用、激励专业人才的管理机制，加强人才获取与吸引力度，不断引进市场高端人才。同时，公司建立了完善的任职资格管理体系，为员工的职业发展提供通道，并配套以完善的培训机制，促进和推动员工的能力提升。 　　6、优秀的企业文化和强大的执行力 　　公司全体员工谨遵“一切都为了客户”的经营理念，以技术创新和勤奋务实为根本，聚焦于为客户创造价值。同时秉承“公司发展与员工成长相连，员工回报与公司盈利挂钩”的企业文化努力打造出一批专业、能打仗的团队，切实做到职责所在，使命必达。致力于为全球提供高性价比的显示触摸组件和摄像头模组。 　　7、完善海外布局 　　为了拓展海外业务，加大海外市场推广力度，加强公司与上下游间的联系，实现公司全球化战略布局，公司在印度设立工厂，且致力将印度同兴达打造成印度本土具有高影响力的智慧模组工厂，印度同兴达的设立将有效提升公司在该区域的服务能力和市场占有率，完善公司全球化战略。 　　8、丰富“一站式”采购服务项目 　　随着行业的快速发展，在竞争不断加剧、产品价格不断下降的压力下，通过构建垂直一体化产业链，公司可以控制产业链中的各个环节，并直接与终端客户接触，从而在成本控制、质量一致性、柔性生产、快速响应、及时交货、缩短研究开发及市场推广周期等方面获得明显的竞争优势。公司通过赣州及南昌两大生产基地，提升消费性电子5G相关产品的规模化供应能力，丰富“一站式”采购服务项目，综合服务客户的能力进一步增强，满足中高端智能终端产品制造商的需求，更好的把握行业变革和技术升级带来的新机遇。 　　9、产线自动化程度高 　　公司是液晶模组行业规模化较早的企业之一，大批量、规模化的供货能力是公司开拓业务、稳定客户、做大做强的必要前提和充分满足客户需求的基本保障。在中国制造2025、工业4.0、工业互联网、物联网等热潮下，全球各国优秀制造企业都开展了智慧工厂建设实践，以推进制造业的复兴。公司也投入人力、财力于智慧工厂的建设，大量购置先进自动化设备，并组建了专业的自动化改造团队，整体提升公司的研发和制造实力并持续优化制程工艺。 　　10、公司已完成生产基地的全面布局 　　公司现已完成生产制造基地的全面布局，国内方面，公司拥有赣州和南昌两个生产基地，具有较强的交付能力，能够满足客户采购需求；海外方面，公司已在印度建立生产基地，并已成功实现量产，这不仅提高了公司的海外及时交货能力，而且使公司可以有效规避中美贸易摩擦所带来的诸多风险，还使公司可以充分利用印度较低的人工成本，获得成本优势。

1、市场风险 　　（1）行业竞争风险 　　我国液晶显示模组制造业发展较快，许多企业陆续进入行业参与竞争。目前行业内，不仅有液晶显示模组专业生产商如信利国际、合力泰、欧菲科技、帝晶光电等，还包括京东方A、深天马A等为代表的大型上游原厂企业。虽然该行业有较高进入壁垒，企业需具备一定的资金、规模、供货能力、技术水平、行业经验，但并不排除其他具有相关设备和类似生产经验的企业进入该行业。未来随着国内外竞争对手通过不断的行业整合等手段扩大经营规模，扩充市场份额，公司的市场地位可能受到一定的挑战，进而可能会对公司未来的收入及盈利能力产生一定影响。 　　（2）行业增长放缓的风险 　　随着智能手机渗透率的不断提高，智能手机市场销量增长出现停滞现象乃至于下滑，智能手机行业进入存量换机时代，尽管规模巨大的存量市场，足以确保换机时代的市场规模，但如公司不能适应下游客户需求的变化或经营策略不符合市场竞争需要，公司将产生业绩下滑的风险。 　　2、经营风险 　　（1）原材料价格波动风险 　　报告期尽管公司严格执行订单式生产，以接单时市场原材料价格为基础确认产品价格，使得在接单时，有关产品的成本和利润有合理预期，但由于原材料从预定采购、材料入库到组织生产并形成库存商品发送客户，存在一定时间跨度。若此阶段主要原材料价格，如LCD出现快速上涨，同时该原材料出现较严重的供货不足情况，此时供应商有可能临时提高采购价格；与此同时公司未能与客户就产品销售价格进行及时协商调整，公司需要承担原材料价格波动风险，从而对生产经营带来一定影响。 　　（2）供应商相对集中风险 　　液晶显示模组的原材料主要包括液晶面板、驱动IC、背光源模组、FPC及TP等，其中关键原材料为液晶面板、驱动IC及TP。报告期内，公司与各供应商保持良好合作关系。2019年公司前五大供应商采购总额相比往年有所改善提高，但占比仍较集中。如果原材料不能及时、足额、保质提供，或者供应商经营状况恶化，或者终止与公司的合作关系，将给公司生产经营造成一定影响。 　　（3）存货风险 　　报告期内，公司存货占比较高。这与行业经营特点相一致，也与公司生产经营规模、采购及生产模式密切相关。随着公司业务规模的扩大，客户结构逐步升级，公司存货的绝对额进一步增加。尽管公司采取“订单式”生产模式，但如果销售客户生产经营出现问题无法及时提货甚至终止合作，则可能给公司的资金流动性带来一定的不利影响，并增加存货跌价风险。 　　（五）应对措施 　　1、市场风险应对措施 　　以客户为基础，深挖公司内部管理潜能，建立智能手机摄像头研发生产项目，配套手机供应能力，整体提升公司竞争力，让客户对公司形成依赖性。品牌客户均衡发展，分散经营风险，坚守手机行业的发展，同时开发非手机行业的品牌客户。继续加强科技创新，持续增强质量管理，公司作为微摄像头模组、触控模组企业，将持续加大研发的人力、财力投入，紧跟行业技术发展趋势，巩固自身核心竞争力。同时紧抓产品质量控制，一方面引入高端设备产线，一方面对产线员工不定时培训，使质量管理深入每一位公司员工，保证供给市场的每一份产品都是合格产品。时至今日，公司不仅在国内取得了良好的发展，在海外市场印度也建立了孙公司，依托现有的先进技术，海外的招商引资政策等成功的走出了国际战略的第一步。 　　2、经营风险应对措施： 　　为应对原材料价格波动给公司带来的经营风险，公司除加强对原材料的产量、价格走势等因素的综合分析评估，还将根据生产计划和原材料市场的走势灵活安排原材料储备量，从而降低原材料价格大幅波动给公司带来的经营风险。 　　为应对存货跌价风险，公司实时关注库存情况，通过管理系统分析、加强销售、生产等各流程跟踪管控、管理考核结合等方式，加快库存周转效率，尽量降低原材料价格波动对公司正常经营的影响。