行业格局和趋势
　　物流业是融合运输、仓储、货代、信息等产业的复合型服务业，是支撑国民经济发展的基础性、战略性、先导性产业。近年来，随着物流产业对国民经济的重要性日益凸显，物流行业得到政府相关部门的重视，国务院及各部委等陆续出台物流行业政策，支持物流行业发展。伴随经济改革、技术创新、产业升级，各行各业物流需求日益增多，同时随着互联网、物联网、大数据、人工智能、区块链、超级计算等新技术不断发展及广泛应用推动了与交通行业深度融合，物流新模式、新业态加快发展，物流业转型升级步伐明显加快，发展质量和效率显著提升。未来随着企业加大在软硬件设备及人才的投入，并在“互联网+”的推动下，创新智慧物流营运模式，仓储服务行业将逐步实现信息化、网络化能力的整体提升，实现行业的改革与进步。
　　

经营计划，认真落实各项工作任务。
　　在物流与供应链管理服务业务方面，公司仓储及仓储增值服务较上年同期稳步增长，报关、报检及送货等业务有所下降，同时公司稳步推进仓储服务的智能化升级与改造，推动物流服务效率提升和降低物流成本，其中公司合肥成品智能化仓库、昆山仓库智能化项目运转顺利，苏州子公司智能仓已于2019年10月投入试运行，公司通过提升智能化仓储服务水平，为客户提供更加智能、高效的物流服务；在卫星导航定位服务业务方面，亿程信息着力于智慧交通领域的技术研发升级，不断扩大北斗应用领域和车联网业务；公司明确以“智能仓储、智慧交通”发展为定位，充分发挥其协同效应，为客户提供一体化的智慧物流服务。智能化信息化方面，公司进一步优化内部信息管理系统，提升公司信息处理及技术服务能力。公司内部管理方面，持续强化集团化管理，根据内控管理要求并结合公司业务模式，梳理及优化业务流程，提升管理效率及内控管理水平，进一步加强对子公司的管理；完善质量管理及安全生产管理体系，进一步优化流程，提高工作效率，同时通过开展安全教育培训及活动，提高员工安全意识和责任意识，提升企业安全生产水平。人才培养与企业文化方面，持续加强人才引进与培养，完善公司薪酬考核体系，不定期组织员工活动，丰富员工文化生活。资本运作及融资筹划方面，2019年7月，公司股东通过协议转让公司股份的方式引入产业战略投资者，为公司未来的长远发展提供有力保障，有利于扩大公司的业务规模、提高公司的行业地位、改善公司的财务状况与盈利能力；2019年12月，为了整合及优化公司业务的发展，改善公司资产结构，满足公司营运资金需求，降低财务费用，公司出售嘉信仓储的100%股权。本次交易事项符合公司实际经营和未来发展需要，有助于公司进一步优化战略布局。

　　二、核心竞争力分析
　　1、明确的战略发展规划
　　随着社会信息化水平的不断提升，物流服务智能化已成为仓储物流企业追求的方向。在转型升级的道路上，公司以“智能仓储，智慧交通”为发展战略，一方面致力于通过物流理念、运营模式和技术平台的持续创新和升级进行提升，另一方面积极推进北斗导航、物联网、云计算、大数据、移动互联等先进信息技术在物流领域的应用，通过两者融合来整合公司各产品模块并纵向延伸，构筑综合物流平台，为客户提供一体化的综合物流服务，并利用各种资源优势，通过资源整合和平台建设努力成为专业的物流服务商。
　　2、自主研发及技术创新优势
　　公司自成立以来，始终重视研发能力建设，重视技术创新。经过多年的发展与技术积累，公司研发团队已经拥有完备的技术研发体系和创新机制，研发能力处于行业领先地位。亿程信息在导航定位算法、GNSS终端和系统平台、GIS、通信技术、数据挖掘等方面掌握了丰富的北斗和GPS多系统卫星导航定位及其相关领域的核心技术，形成了自主知识产权，已经广泛的应用于产品和服务中。为了不断改善用户体验，持续提升核心竞争力，以全面服务客户需求为研发导向，公司打造了灵活完备的研发体系，聚集了行业经验丰富的研发团队，经过多年实践积累，系统性的提高了研发设计能力。公司先后被认定为“高新技术企业”、“技术先进型服务企业”和“企业技术中心”等称号。
　　3、优秀的管理团队
　　一直以来，公司都非常重视各类人才的培养。通过人才引进、培养和激励机制，建立了稳定的管理团队、专业的研发团队、优秀的营销团队和可靠的服务团队。公司的管理团队具备丰富的行业经验、专业的技术实力和出色的管理能力，并根据公司的法人治理结构，通过高效、合理的决策机制，在现有的管理基础上持续推进管理创新，逐步转变理念，不断优化和提升管理层的经营管理能力；研发团队不断壮大，坚持不断自主创新，先后开发了多项技术成果，保证了产品的技术领先地位；营销团队具有高度的市场敏感性，能够及时把握市场需求动向，挖掘潜在客户，扩大市场份额；服务团队长期从事一线客户服务，具有完善的服务理念和成熟的服务模式。

　　三、公司未来发展的展望
　　(一)行业格局和趋势
　　物流业是融合运输、仓储、货代、信息等产业的复合型服务业，是支撑国民经济发展的基础性、战略性、先导性产业。近年来，随着物流产业对国民经济的重要性日益凸显，物流行业得到政府相关部门的重视，国务院及各部委等陆续出台物流行业政策，支持物流行业发展。伴随经济改革、技术创新、产业升级，各行各业物流需求日益增多，同时随着互联网、物联网、大数据、人工智能、区块链、超级计算等新技术不断发展及广泛应用推动了与交通行业深度融合，物流新模式、新业态加快发展，物流业转型升级步伐明显加快，发展质量和效率显著提升。未来随着企业加大在软硬件设备及人才的投入，并在“互联网+”的推动下，创新智慧物流营运模式，仓储服务行业将逐步实现信息化、网络化能力的整体提升，实现行业的改革与进步。
　　（二）公司发展战略
　　我国物流企业开始走向信息化，正努力从劳动密集型向技术密集型转变，由传统模式向现代化、智能化升级。在工业4.0时代的今天，市场对供应链管理也提出了更高的智能化需求。物流智能化将会是大势之趋，同时也是公司近几年的战略发展方向。
　　公司以“智能仓储，智慧交通”为发展战略，未来将进一步加快推进智能化物流服务，通过精细、动态、科学的管理，实现物流的自动化、可控化、智能化、网络化，为日常运行管理和控制提供有效支持，同时，运用上市公司平台，规范整合优质行业资源，提高核心竞争力，进一步增强企业盈利能力,力求将公司打造成为“全球电子业第三方智能物流仓库”领先企业。
　　（三）经营计划
　　1、提升综合物流服务及拓宽业务服务领域。公司将进一步提升服务品牌，从而保证持续稳定发展。除为IT行业提供专业的综合物流服务之外，逐步开展其他行业的综合物流服务。同时，公司将进一步优化资源配置，充分发挥在相关产业链上优势，通过整合内部资源，提升公司物流服务智能化水平，以拓宽延伸公司业务领域，为客户提供一站式立体化物流服务。
　　2、持续推进智能化信息化建设。加速推进物流工程建设及仓库智能化升级，针对作业复杂度高的操作，要充分运用人工智能及其他相关技术与方法进行处理，提升公司仓储服务智能化水平。不断优化公司信息系统，实现各类系统数据的对接与统一，提升公司管理的一体化、高效化和信息化水平。
　　3、进一步加强内控管理及规范运营。公司进一步明确集团化管控体系，对现有内控体系及配套文件进行梳理，建立健全与公司相适应的经营管理体制，进一步完善公司治理结构，提升内控管理水平，同时加强对子公司的管理，以符合公司规范管理的要求。持续完善质量管理及安全生产管理体系，通过流程优化，提高工作效率，定期开展安全教育培训及宣传工作，营造安全生态环境。
　　4、人力资源及企业文化方面。进一步完善公司薪酬结构及考核机制，深化员工的绩效考核工作，使员工的工作目标与公司战略目标、经营目标实现有机的结合；在企业文化方面，继续加强企业的凝聚力和向心力，持续激发员工积极性与创造性，增强公司内在驱动力。
　　5、资本运作及融资筹划。公司将充分发挥上市公司平台优势和自身专业优势，积极探索公司相关产业链上的发展机会，通过投资、合资与收购等多种方式，促进公司外延式发展，提升公司的规模和综合竞争实力；同时充分利用资本市场融资平台，加强融资筹划，推进公司集团化、资本化运作，帮助公司获得更好的发展。
　　该经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺，投资者应对此保持足够的风险意识，并且应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。