2019年是启迪设计转型发展的关键一年，面对复杂多变的外部环境和巨大的竞争压力，公司全体员工齐心协力，克服阻力与困难，完成了年度各项工作目标。在公司董事会、管理层和全体员工共同努力下公司实现营业收入125,428.61万元，同比增长14.68%，归属于上市公司股东的净利润16,946.44万元，同比增长51.74%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润11,711.58万元，同比增长11.46%，经营业绩逐年稳步提升。　　1、业务开展方面　　报告期内公司在提升原设计核心业务的同时继续向两头拓展：大力拓展前期的策划、规划、原创方案设计和后端的工程总承包业务，实现了经营格局由单一设计业务向设计和以设计牵头的工程总包及后期设计建造运维一体化的多元化转向。上年度公司完成了对深圳嘉力达节能科技有限公司、苏州启迪盛银装饰科技有限公司的收购，设立了苏州中启环境生态工程有限公司、苏州启迪文化旅游发展有限公司，进一步拓展了在绿色建筑节能技术整体服务、装饰工程施工、园林景观施工及文创项目投资及运营的业务范围和市场竞争力。报告期内上述公司与总部业务互动频繁，经营状况良好。同时公司进一步完善全国化布局，自去年南京、宁波等分公司成立后，报告期内设立上海国际创意中心及上海分公司，组建了北京景观设计团队，北京、上海、深圳的分、子公司共同形成了扎根国内一线城市的高端创意集群，并形成了以华东为中心，辐射华中、华南、华北、西北等多区域的全国性布局。报告期内各分子公司大力拓展区域市场，经营成效初步显现。　　报告期内公司的传统设计业务继续向精细化发展，规划业务向国土空间规划领域拓展；建筑设计业务进入5G数据中心、再次中标综合三甲医院、首次拓展到500米超高层等重大项目；EPC方面连续中标昆山杜克大学二期EPC工程一标段、江苏有线吴江分公司综合业务大楼等多个重大工程，启迪设计总部大楼EPC项目奠基、肇庆EPC项目有序推进、句容EPC项目竣工，都为后续公司开展工程后端业务奠定了坚实的基础。报告期内公司的轨道交通业务继续发力，参与建设的苏州3号线通车，同时还参与或完成了无锡具区路上盖项目、苏州8号线车站等一批轨道交通项目的设计。　　报告期内深圳嘉力达获得“深圳市第一批装配式建筑产业基地”称号；嘉力达低碳建筑智能微网是龙岗区第一家获得并网的用户；第一代高效能耗机房自控产品JLD-ZKS-200发布；嘉力达自主研发的智能办公环境监测系统在深圳总部实施应用。　　报告期内，子公司苏州中正工程检测有限公司取得人防检测资质，在检测行业开启新领域；获得江苏省气象局颁发的雷电防护装置检测资质证书；通过国家认可委员会检验机构扩项申请；中标苏州轨交6号线工程检测项目的一个标段，在轨道交通工程检测板块进一步开拓市场。　　2、投资与产业结合方面　　报告期内公司积极响应国家号召，顺应科技发展方向，把握行业发展脉搏，积极投身数据中心类5G基础设施设计和建设领域，充分发挥上市公司的优势，与在美国纳斯达克上市的世纪互联集团有限公司强强联合，合作成立“世纪互联科技发展（苏州）有限公司”，并通过该公司成功在太仓取得2019-WG-19地块，共同开发建设“太仓国际车联网大数据产业园”，同时还承接了苏州国科二期数据机房改造项目，通过公司在工程全过程技术咨询服务的经验和领先的技术集约化能力，引领数据中心建筑设计领域发展，助力国家5G网络推广实施，不仅拓展了公司的业务范围，更重要的是公司通过投资又开拓一块与国家新基建政策吻合的新产业发展方向。　　3、科技创新方面　　继“江苏省赛德绿色建筑工程技术研究中心”后，2019年又一省级工程研究中心“江苏省智慧园区系统集成工程研究中心”落户启迪设计集团。未来该中心将对智慧园区的规划、建设、运营、管理等多个环节，以及如何实现园区资源管理的“可视化、精细化、智能化”，如何为园区的资源规划及科学调度提供可靠依据等方面深入研究，实现把新一代信息技术充分运用在产业园区中的城市信息化高级形态的智慧园区，实现信息化、智能化与可持续发展的深度融合，有助缓解“园区效率低下”的顽疾，提高产业园综合质量，实现精细化和动态管理、以及空间布局的智慧化与园区运营管理架构的智能化。　　公司多年来坚持走科技创新之路，着力提高公司的自主创新能力和新技术集成整合能力，有力推动公司的转型升级。报告期内，立项科研课题68项，科研课题结题39项，报告期末集团拥有有效专利112项，其中：发明专利21项、实用新型专利91项，软件著作权87项。　　2019年，公司参编多部国家、省级规范规程标准。其中国家级规范《模块化雨水利用系统应用技术规程》（已发布）、《消防给水及消火栓系统技术规范》实施指南、《装配式建筑部品部件数控加工接口标准》、《装配式建筑信息模型应用标准》；江苏省标准《江苏省老年公寓模块产业化设计标准》、《单元集成式钢结构房屋体系技术规程》、《江苏省幕墙规范》、《江苏省建筑电气防火设计标准》等。　　4、人力资源方面　　2019年，公司继续秉持“人才为本”的经营理念，通过内部培养、外部引进相结合的方式，不断丰富、完善中高端设计人才队伍。截至2019年12月31日，公司拥有中级职称人员311人，副高级职称人员177人，教授级正高人员47人，技术人员中注册建筑师60人、注册结构工程师51人、注册公共设备（给排水）工程师15人、注册公用设备（暖通空调）工程师9人、注册电气工程师15人、注册规划工程师11人、注册人防工程师28人、注册建造师19人、注册造价师6人、注册监理工程师3人。　　报告期内，公司内多名骨干人才先后获得多项全国、全省以及市级人才奖项。

　　结合公司战略，全面完成2020年度经营业绩目标：　　1.根据宏观形势，加大新基建领域、大健康领域等热点板块的市场开拓，扩大轨道交通、数据中心、医养设施领域等类型的业务量，抢占市场机遇。　　2.继续加大国家级、省级重大战略、重要项目的参与力度。着力培育雄安新区、长三角示范区、粤港澳大湾区的建设项目，通过国家级重大项目的实践经验，进一步提升公司技术和服务水平，提升综合竞争力。通过调整构架，进一步释放方案创作力量，激发原创潜能，培育高质量项目，扩大品牌影响的经营效应。　　3.全力推动工程总承包及专项总承包项目的落地实施。调整和优化公司内部构架及分工，成立专门的工程总承包部门，集中优势技术力量加快EPC项目的承接与实施。　　4．加强集团内外部资源整合，进一步推动各板块、各分、子公司间的协作，提升业务协同效率；争取完成在西南　　片区建立分支机构，完成集团全国化、全产业链的市场布局。深耕华东、华南、华北，拓展中西部区增量市场。　　5、加大技术研发创新，提升在信息技术上的优势，利用“江苏省智慧园区系统集成工程研究中心”的平台，依托集团内部建筑产业化研究中心、BIM设计研究中心等专项技术中心，借助云管理信息化平台，加大公司数字化转型。　　6、加大公司品牌建设力度，继续提升公司的原创能力，积极引进和培养各类高端专业人才，为市场和业主提供高质量、高水准的专业技术咨询服务。　　7、充分发挥嘉力达在提升建筑环境方面技术优势，全力拓展民生卫生健康医疗建筑通风系统净化消毒改造更新、大型商场和写字楼等建筑的通风系统检测改造等业务。　　8、进一步优化和完善公司治理结构和管理体系，建立优化市场经营，项目管理等层面的制度，明确责、权、利。强化公司集团化的服务管理与风险管控，制定措施、把控风险、细化管理、提升效益、提高积极性，保障EPC工程及重点项目高质量、安全落地。完善考核体系、强化预算制度。