行业格局和趋势
　　公司所致力的细分行业，市场空间广阔。其中：
　　(1)行业云方面
　　A、应急安全云：国家为防范化解重特大安全风险，健全公共安全体系，整合优化应急力量和资源（9+4共13个部门），成立应急管理部，推动形成统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动、平战结合的中国特色应急管理体制。现代应急管理体系建设被提到了前所未有的高度。2019年4月、12月，应急管理部分别下发地方建设任务书，全国应急管理信息化建设开始启动，国家对应急系统的总投入金额预计达千亿规模，华胜天成作为先行者将分享行业高速增长带来的红利。
　　B、物流云：近年来跨境电商贸易保持30%以上年增速，2018年中国跨境出口电商规模超过1.2万亿元，据统计由此直接拉动物流市场增加值超过3000亿元，截止2019年12月24日国务院批准成立的跨境电商综试区增至59个，形成全面覆盖格局。公司将抓住机遇，充分发挥在物流领域的经验优势，提供综合云服务。
　　C、数字工厂云：继2018年在HYPERX“数字工厂产线云”取得成果的基础上，2019年公司持续推广和深化HYPERX的“数字工厂产线云”解决方案。某全球500强企业实施的工厂从14家增加到22家，平台上运行的应用、系统、数据库比2018年增加了近3倍，并保持了极高的平台可用性，达到了99.99%。同时，帮助企业将产线云延伸到了产线终端，实现了制造产线“云和端的统一管理”，大幅提升了管理效率和品质。通过在数字工厂领域的持续投入和实践，证明了HYPERX“数字工厂产线云”这一前瞻性的云基础架构和运维体系是企业未来智慧工厂的最佳解决方案。
　　D、零售云：当前，在人工智能、大数据、云计算、物联网等新兴技术的爆发式发展以及消费升级的带动下，零售行业正上演着一场以智慧零售为主要内容的第三次零售行业大变革。根据中商产业研究院数据，目前全球智能零售市场规模已突破100亿美元，预计到2023年，智能零售规模将增长至385亿美元，近五年（2018-2023）年复合增长率达24.12%，市场空间巨大。公司智慧零售云将在此次零售行业变革的浪潮中进一步发挥技术优势，实现智慧备货、智慧物流、智慧决策等关键节点的顺利衔接，切实解决智慧零售行业变革痛点，以更优质的产品和服务助力行业变革。
　　E、旅游云：新兴技术的兴起，以及国家全域旅游示范区的创建验收、A级景区的新标准考核、十九大“数字中国、智慧社会”的提出等一系列因素推动，为智慧旅游的建设及发展带来了巨大的机会。按照国家文旅部发布的数据，我国共有景区景点3万多个（其中A级景区10300多个，包括5A级259个、4A级3034个），还有一大批文化旅游、科技旅游等“旅游+”融合发展的新产品，智慧景区建设的市场容量在未来几年将达到千亿规模。公司智慧文旅板块，将结合5G、人工智能等最新技术，不断优化提升现有“天成智慧旅游家”产品，顺应国家政策和市场需求，努力成为业内标杆。
　　公司各业务线蓬勃发展，共同推动公司成为数字经济时代转型升级的企业主体，为其他企业数字化转型提供平台、产品和服务，助力中国信息化建设。
　　（2）数据治理方面，根据全球研究公司MarketsandMarkets的报告，预计全球数据治理市场规模将从2019年的18亿美元增长到2024年的48亿美元，在预测期内的复合年增长率（CAGR）为21.5％，高数据质量和系统分析的需求不断增长，为我司相关业务提供了大量市场机会。
　　

经营计划
　　2020年，公司在不断探索新商业模式的同时，将全力拓展优势产品线，抢占市场机遇，实现业绩突破，致力于成为云计算细分领域龙头企业。
　　1、构建生态体系，探索新型商业模式
　　在过去几年，公司主要致力于核心技术的蓄能聚力以及数据流量的积累，21世纪最宝贵的资源是数据和流量，通过数据和流量衍生出众多的新型商业模式，从而形成新的生态及产品形态。公司将利用过去几年积累的数据和流量，积极探索创新高效的商业模式，寻求新的发展机会。
　　2、行业云集中发力，抓住市场先机
　　公司行业云或将乘行业红利进入快速增长期。公司20多年在细分行业中的经验、客户以及技术积累，已使得行业云形成显著竞争优势，加上国家对公司所在细分领域的巨大刚性财政支出，公司有望在今年实现行业云业绩突破。
　　3、云成系列乘国产化替代东风，实现快速增长
　　公司云成系列产品已做到可无缝替代ORACLE或IBM等国外产品，在国产替代化的浪潮下，云成系列准备就绪，产品线完备，将全力开拓市场，提高市场份额，抢占窗口期。
　　4、加大研发力度，保持核心竞争力
　　技术优势是支持公司各项业务蓬勃发展的基础。2020年，公司将进一步加大自有产品的研发和拓展，加强资本和人力的投入，坚持发展自有产品，不断增强自身核心竞争力，形成技术壁垒，为公司业务发展打造坚实的护城河。
　　5、聚焦主业，弱化边缘业务
　　公司已从转型过渡期，顺利探索出最优发展战略。未来，公司将聚拢人才、资金、客户资源及管理经历，聚焦于“云成云胜”的发展，让传统业务加快转型云业务，弱化其他边缘业务，为公司新业务的发展提供有力保障。
　　6、加强内控，强化市场能力
　　公司将在2020年建立“全员营销”和“降本增效”机制，通过“全员营销”版块，全员可以针对营销打法、行业机会等方向进行发布、互动、讨论，形成有效的信息交流，激发全员抢占市场机会的活力。通过“降本增效”版块，可以对公司部门协同、流程精减、后勤保障、成本管理等方面提出改进建议。
　　7、牵手公有云巨头，实现双赢
　　公司作为IAAS层云服务商，利用自身客户优势和资源，积极与公有云巨头进行战略合作、共赢发展，做大云计算市场。同时向G端合作推进，拓展与政府的实质合作落地。
　　8、投资板块，投后管理为2020年主线
　　投后管理将成为2020年投资板块重点。2018年以前，投资业务主要以布局“云-网-端”全产业链为主，2020年，公司将更注重投后管理。对参股公司，公司将致力于与其产业上的紧密协同、合作共生，也将全力支持这些企业单独上市；产业链上控股企业，公司与其技术共享，整合公司其他事业部，打包成为更优质更有竞争力的产品线。对于通过基金间接投资的企业，公司在未来三年内将以退出及回收为主。