报告期内核心竞争力分析 　　报告期内，公司继续保有制导控制系统、导航控制系统的总装调试、仿真检测，探测控制系统设计、总装调试、检测，环控系统设计、总装调试、检测等关键核心技术和能力。 　　报告期内，公司持续优化创新体系，结合公司“强化智能制造、数字化、信息化技术能力，构建产研一体、专业鲜明的导航与控制相关产品研发生产基地”的发展定位，全面贯彻落实集团公司研发创新体系及技术创新体系建设实施方案，整合资源，调整优化了技术团队结构，强化了制导控制、智能制造、信息化应用等专业平台搭建及技术能力的构建，强化了研发能力、技术支撑能力。 　　2019年公司夯实“基于以数据驱动的智能工厂”基础。强化智能制造驱动，提升装备制造能力。各产线运行成效显著，运营成本降低、人均劳动生产率提高，产品研制周期大幅度缩短，可视化、自动化、标准化、信息化水平大幅度提升。着力开展大数据应用基础建设，提升信息化管理水平。推进信息化建设深入应用，构建多模块的信息化数据平台建设。“两化融合”标准体系投入运行；成本信息化系统通过与PLM-成本-MES-生产指挥调度系统集成，实现了设计、工艺、制造数据链的互联，已经着手开展了投产计划数据维护工作；数字化档案馆上线运行；质量数据信息系统拓展了应用范围，两条生产线生产的重点产品整机、核心零部件已全部纳入系统，实现部分产品的质量检验数据实时采集监控、在线质量分析，提高了实物质量控制水平，积累质量数据，为优化设计、预防质量问题、异常追溯和质量问题排查奠定基础。 　　报告期内，公司开展智能制造配套体系建设。确定了培养面向智能制造的工艺、调试、操作、维护四类人才，构建设备、工艺、工装、软件、基建土建、安全、系统控制、维修保养八类标准并不断完善提高。以此为抓手，逐步推动加工制造和总装调试集成的网络化改造和数字化升级，为建立具有“动态感知、实时分析、精准执行”特征的智能车间提供支撑。

可能面对的风险
　　军工行业作为具有国家战略地位的行业，肩负着维护国家国土和经济利益的安全责任，符合国防信息化发展方向、利于装备技术提升的相关业务，将会得到扶持和发展。
　　从外部环境来看，随着国家层面战略的深化推进，新竞争者的加入将使产业竞争逐渐加剧，原有市场格局将更加复杂，公司可能面临产品市场相对封闭的体系被打破、新的竞争对手带来的竞争风险。目前，国家大力实施供给侧结构性改革、创新驱动发展战略，推进“一带一路”、“互联网+”行动计划，转变经济方式、优化产业结构，深化国有企业改革，本公司产品所处的行业与国家政策、宏观经济环境紧密相连，如果相关政策出现调整变化，将可能对公司主要产品的研发、生产和销售等方面产生不利影响。
　　从内部环境看，公司要紧跟市场和形势等外部环境的变化，同公司经营发展密切结合，不断适应新的发展要求，主动谋划、推动科技创新，重点突破专项技术，强化新材料、新工艺、技术标准、智能制造、信息化应用等专业技术能力构建，在全面完成科研、生产、保障任务的同时，努力提高产品质量、压缩成本，提质增效，实现高质量发展。
　　目前，公司本部及下属部分子公司仍能够享受相关免税政策，但随着政策的不断调整，是否继续享受免税会对公司的经营业绩产生较大影响。此外，能否按时、保质、保量完成全年科研、生产、保障任务是公司必须要面对和解决的问题，公司上下要统筹策划，强化组织领导，排查识别可能存在的风险，做好应急处置准备。
　　基于上述风险，公司的应对措施是：坚持聚焦主业，提升装备制造能力，推进科技创新和转型升级。结合自身实际，对标先进行业，发挥自身优势，突出问题导向，用高质量的工作提能力、补短板，引领发展质量变革、效率变革、动力变革。