报告期内核心竞争力分析 　　京能置业拥有北京国资背景与上市公司的双重优势，既能体现国企的稳定性与项目的保障能力，也能充分发挥上市公司管理的规范性。公司具有近二十年的房地产开发经验，具备完善成熟的房地产开发和管理模式，拥有一支稳定专业的房地产开发队伍和精干高效的组织架构；在京津冀及周边区域拥有多年的开发经验，深耕京津冀市场方面具有一定优势，建立了一定的品牌效应。公司持续推行“五精管理”打造“三基九力团队”，降本降造，提质增效，不断提升运营能力。

可能面对的风险
　　1.政策法规风险
　　国家和地方政策法规如产业政策、房地产调控政策、拆迁政策、环保节能政策、银行信贷政策、税收等政策涉及范围较广、层级较多、更新变化快，若未能及时了解掌握对公司有较大影响的政策法规，公司应对此类风险容易出现被动与滞后，发生导致违规可能性增大，影响项目进度，增高项目成本，进而影响公司的生存与发展。公司将建立健全政策法规追踪研究机制，密切关注国家及相关区域政策法规信息及变化情况，加强对信息的收集与分析，建立及时专项报告机制，提高风险应对的主动性与效率。
　　2.现金流风险
　　公司资金的筹集与分配、运用与回收不及时、不合理，导致资金链断裂，企业不能有效运转，项目停滞，可能给公司正常经营带来的不确定性。公司将持续加强内部资金管理，提高资金使用效率，加强销售活动管理，不断提高库存去化和资金回流水平，做好资金分析并建立健全资金管理预警机制，切实保障资金安全；将深入研究多渠道融资策略，利用资本市场产品日渐丰富的优势，积极探索创新融资方式，获取资金以满足公司经营发展需求。
　　3.市场竞争风险
　　在“房住不炒”的大基调下，中央对房地产市场健康发展的长效机制逐步建立，房地产市场因城施策定位日趋强化，投资有望持续聚焦一二线及重点城市，一二线及重点城市市场竞争加剧，从而导致对土地需求的增加和土地获取成本的上升，这将对公司未来的经营发展带来一定的影响。
　　新冠疫情的出现，给房地产市场竞争带来新的不确认性。公司将密切关注土地市场，把握新冠疫情对房地产市场的影响，根据公司发展战略及实际情况获取开发项目。