报告期内核心竞争力分析　　（一）资源储量优势。根据《国家发展改革委关于淮南新集矿区总体规划的批复》（发改能源[2005]2633号），公司矿区总面积约1,092平方公里，含煤面积684平方公里，资源储量101.6亿吨，资源储量约占安徽省四大煤炭企业总资源量的40%。截止2019年末，公司矿权内资源储量64.24亿吨，现有矿权向深部延伸资源储量26.51亿吨，共计90.75亿吨，为公司今后可持续发展奠定坚实的资源基础。　　（二）区位优势。公司地处安徽省中部，紧邻经济发达但能源缺乏的长江三角洲地区，华东地区经济总量规模及发展对电力能源供给保持长期需求，公司贴近主要客户所在地，运输距离较西北及北方煤炭生产基地相比近1,000公里以上，具有供应灵活和运输成本低的优势，所属矿区内铁路运输十分便捷。　　（三）煤种优势。公司所产煤种属于气煤和1/3焦煤，质量稳定，具有中低灰，特低硫、特低磷和中高发热量的本质特征，是深受客户青睐的环保型煤炭商品。全硫含量低于0.4%，这一特征能够最大限度地减少大气污染，具有燃煤热效率较高且节省环保费用优势，特别是可以降低脱硫装置巨额投资。　　（四）管理优势。公司在建立之初，曾因创造性地实施项目法人责任制，创造了闻名全国煤炭行业的新集模式和新集经验，并于2007年整体上市。经过多年的发展与积淀，公司已建立了一套比较完整的管理制度，具备优秀的管理和技术团队。公司持续强化预算管理、成本管理、资金管理、资产管理、煤质管理、投资管理等，努力提升管理工作水平，取得了一定的成果。　　（五）煤电气一体化优势。根据公司发展战略，公司将建设新型煤电一体化基地。目前，公司控股的利辛电厂一期和参股的宣城电厂一期二期已投产运行，煤炭消耗量约占公司产量40%左右，减轻了煤炭销售压力，提高了电力运营效率，煤电一体化的协同优势得到充分发挥。随着板集煤矿和后续电力项目陆续筹备、建设，公司煤炭产能和电力装机将逐步提升，进一步提高公司的盈利能力和抗风险能力。

可能面对的风险　　1、安全风险。　　煤炭生产受水、火、顶板、瓦斯、煤尘等自然灾害的影响，虽然公司机械化程度及安全管理水平较高，但受地质条件复杂因素影响，公司安全生产仍然长期面临一定风险。　　应对措施：2020年公司将坚持稳中求进，时刻紧盯安全风险，全力防风险、除隐患、遏事故，持续巩固安全基础。　　2、资金风险。　　由于前几年煤炭市场低迷及公司前期基建项目投资较大等原因，截至目前公司资产负债率仍然偏高，公司还本付息压力较大。　　应对措施：公司将继续努力提高盈利水平，加大偿还有息贷款，降低资产负债率。　　3、市场风险。　　受国内煤炭、电力市场供需关系变化影响，公司煤炭、电力等主要产品价格存在波动风险，对公司经营业绩影响较大。　　应对措施：公司将持续推进产业结构转型升级，提高煤电联营规模，提高市场风险抵抗能力。　　4、环保风险。　　随着国家节能环保政策进一步趋严，保护生态环境将对企业发展运营提出更严格的要求，公司面临的节能、减排、环保约束进一步加大，环保税也增加了企业运营成本。　　应对措施：公司将加快推进煤炭的清洁高效开发利用，推进生态文明建设，保障环保资金投入，建设绿色矿山；进一步完善环境风险预防管控体系，加强环境问题整治，确保实现节能减排目标。　　5、公共卫生风险　　2020年一季度，突发新冠病毒疫情给人民的经济生活、社会生活、精神生活都造成了较大冲击，企业生产经营受到较大影响，部分企业甚至面临生存困境，产业链、供应链不能正常运转。　　应对措施：公司一方面快速制订复工复产方案和应急预案，落实疫情防控主体责任和各项措施，做到防控机制到位、检疫查验到位、设施物资到位、内部管理到位和宣传教育到位，确保生产经营平稳有序，另一方面对接疫情期间相关扶持政策，努力减缓疫情对生产经营的负面冲击。