发展趋势

    行业格局和趋势
      

    核心竞争力

    报告期内核心竞争力分析   (一)鞋履服饰业务   1.时尚多品牌与多品类   在“以用户为本的数字化时尚生态圈”的公司战略定位和发展目标下,立足于不同生活阅历和价值取向的国内时尚消费,公司坚持多品牌战略,持续推出了体现女性不同妆扮价值和体验价值的互补性品牌,包括主打“舒适”的主创品牌KISSCAT,以时尚质感高颜值的轻奢定位品牌ZSAZSAZSU,主张“优雅生活方式”的tigrisso,定位“潮趣”的KissKitty,聚焦大码女鞋细分市场的大筱姐“KASMASE”以及代理融合西班牙设计风格的轻奢品牌“Patricia”。以时尚女鞋为核心,公司积极拓展其他品牌与品类,包括推出聚焦商务运动跨界风格定位的男士服饰生活品牌“型录MUSTHAVE”、独家代理意大利时尚创意品牌“OBag”,以及通过全资子公司莎莎素国际参与投资国际时尚设计师LifeStyle品牌UnitedNude,以多品牌多品类的时尚矩阵满足不同消费者的多层次、个性化消费需求。   2.全渠道营销   公司以消费者为中心,通过“实体店铺与电子商务相结合”的全渠道营销模式全面提升品牌力和渠道力。以互联网技术,大数据应用为依托,公司通过搭建以SAPHana为核心构建的业务财务一体化平台、和以阿里云及大数据新技术为支撑的全渠道交易平台及商品运营平台,实现了全渠道会员通、商品通、库存通、价格通、支付通等业务交易系统平台建设,提升零售运营效益。   线下渠道“直营+加盟”:公司围绕国内中心城市和重点商圈片区布局线下店铺,同时积极开拓新兴大型购物中心与商业综合体。截至报告期末,公司拥有1,731个营销网点(直营1,193家、加盟538家),市场渗透率和覆盖率稳定。   线上渠道“天猫+唯品”:公司以一体化中央商品支持线上、线下销售,同时针对线上消费者差异化消费特性与需求,公司以大数据分析快速反应及补充线上商品,提高商品精准度。此外在线上公域及私域流量运营方面提高营销精准度,实现转化率的提升。2018年线上收入同比增长7.9%,占主营业务收入14.62%,线上业务毛利率达57.5%,较去年同期略增,全渠道效率持续稳定提升。   围绕以用户为中心的数字化时尚生态圈,借助小子科技在互联网数字化营销技术尤其是用户画像的优势,一方面精准匹配用户、开拓潜在用户,另一方面深耕存量用户,提升复购比率和销售转化率,均将有效促进公司业务增长。   3.数字化研发   公司为中国流行色协会的色彩研究基地,同时与中国皮革制鞋研究所合作成立女鞋舒适化研究中心,围绕数字化和健康时尚两大核心理念打造设计研发体系,并具备以下优势:   新产品、新材料和新设备研发:公司积极开拓,共获得实用新型专利和外观专利13项;   舒适度研究:研发中心在提升三维数字化测量设备的基础上精准测量了12000+的脚型数据,通过脚型分析和鞋型细分,使消费者的脚鞋匹配率达95%以上,提升消费者舒适度;   个性化产品设计:结合自主研发的脚型与鞋款匹配系统,通过相关设备为消费者提供可选鞋型、款式、面料、色彩、鞋跟等进行DIY组合设计,消费者可于15天内收到自设计产品;   数字化研发体系建设:与具有行业国际领先水平的PLM系统软件公司合作,公司完成了PLM产品全生命周期管理系统的开发上线,建立设计资讯、型体、楦型、款式、颜色、材料等的各类基础知识库,完成了10000+以上的产品元素数字化信息源,奠定数字化研发基础的同时实现结构化产品快速开发。   4.智能化与柔性化供应链   公司不断优化供应链,持续升级生产线,并率先启动新一代自动化智能生产线,通过“自动化”实现“机器换人”,减少流转流程,提高效率;通过“数字化”实现信息集成自动化、数据分析系统化和执行改进快捷化;通过“智能化”实现智能匹配数据、记忆存储、自动化高效处理等,从自动化、数字化、智能化三个维度将工业机器人应用于时尚女鞋量产中。   5.专业高效管理体系   专业管理团队   目前公司创业团队及核心管理团队主要来自于鞋类设计、制鞋技术、零售及品牌管理等领域,具备品牌运营管理经验和多年聚焦于时尚消费品市场的零售与消费者运营经验。此外,公司积极通过组织创新与个人赋能完善公司组织管理体系,提升核心竞争力,并为公司的长期稳定发展提供了有力保障。   信息系统一体化   公司打造了聚焦商品运营及消费者运营体系的“全渠道新零售消费者运营交易平台”与“全渠道产品全生命周期运营平台”,为中长期信息化战略的实施提供了保障。全渠道新零售消费者运营交易平台以SAPERP为核心的业务财务一体化系统为基础,通过自主开发的消费者数字化运营平台有效提升顾客购物体验及为顾客创造价值,有效提升零售效率。全渠道产品全生命周期运营平台则实现了以中央商品计划驱动的全渠道商品供应价值链,有效支持了全渠道商品全生命周期运营效率。   (二)移动互联网数字营销业务   1.优质客户资源   小子科技进入移动互联网营销行业较早,通过稳定的投放效果与优质的运营服务能力,在行业内拥有良好的行业口碑,积累了包括百度、腾讯、竞技世界等在内的大量优质客户资源,并与其保持长期稳定的合作。   2.优质媒体资源   小子科技与包括优质头部媒体与海量长尾媒体在内的大量媒体渠道建立了良好的合作关系,形成了多层次全覆盖的媒体资源储备。小子科技可根据广告主的移动互联网营销需求,定制化、针对性地选择媒体渠道进行营销投放,以提升投放精准度,保障投放效果。   3.专业技术与运营平台   以技术为公司发展导向,目前已经独立研发了柚子移动SSP、柚子移动DSP,分别为媒体渠道提供了成熟稳定的流量变现渠道以及为广告主提供了高效精准的广告投放渠道。此外基于自身业务数据积累与技术优势,小子科技打造了柚子DMP平台,通过数据分析、人群画像等业务功能,为广告主提供了更加精准的移动互联网广告投放,提升了移动互联网营销的效率与质量。   4.社会化营销运营优势   (1)专业的运营团队:影视后期部门精通AE、PR、PS等后期特效合成、剪辑软件,根据要求进行剪辑包装创意;文案编辑部门擅长影视、娱乐、动漫类通稿文案的制作以及原创稿件的撰写与评论。   (2)强大的编辑能力:根据内容主的视频资源,运营会进行二次剪辑,根据内容去选取所要切条分发点,并根据平台政策随时进行调整。   (3)敏锐的方向把控:拥有国内top视频网站的代运营权限,能够及时判断各家的收益情况,并根据此大数据情况来侧重各家的内容发布数量和内容方向。   (4)强势的媒体关系:与各大媒体平台有多年和频繁的合作,能够更好的开展合作。

    经营计划

    经营计划
      2020年初,新冠病毒席卷全球,国内经济及全球经济都面临着异常严峻的考验与挑战。国家统计局公布2020年一季度GDP同比录得负增长,传统实体经济受疫情影响经营难度加大,行业洗牌将进一步加剧,商业业态与形态也随之发生变化,也将加速时尚鞋履行业及时调整应对的步伐。
      面对突如其来的疫情,公司将在确保经营安全的基础上,实现可持续发展,并积极应对疫情带来的后续影响。基于此,2020年公司经营重点工作计划如下:
      1、全力打造C2M+MCN店厂合一创新商业模式
      2020年初新冠肺炎疫情爆发,社会经济运转受到严重冲击。公司时尚鞋履业务尤其线下实体店铺自疫情爆发以来基本处于关店停业状态,线下门店流量骤减、销售停滞。疫情也催生了线下消费业态通过各种创新与突破给用户带来全新的体验,并积极往线上业态转移,“云走秀”、“云购物”、“云展览”等直播方式瞬间爆发。在应对疫情期间,得益于公司在前期对全渠道营销、全渠道商品一体化运营的布局与积累,公司各品牌及营销推广部门快速响应,创造了更多线上线下进一步融合的机会,如增加各大平台的品牌/店铺直播,输出更多优质内容如品牌介绍,科普专业知识等增加互动。
      以直播模式积累起步,公司计划于2020年全力打造C2M+MCN店厂合一创新商业模式:从用户需求出发,根据用户画像、流行趋势、公域私域流量分析预判等进行商品选品、预热及预售,以网红带货+产线直播的方式推广品牌及商品并实时反馈订单信息,最终实现柔性制造及供给端与消费者的有效连同,达到产销协同、供求合一。基于此模式,公司将对目前产线进行升级改造,试点店厂合一的C2M+MCN模式,为实现公司战略目标打下基础。
      2、完成“云鞋数仓”项目的顶层设计规划,并初建全链路数字化平台
      公司通过资本合作与业务合作,引入北高峰资本及深圳坤湛科技有限公司,共同打造面向鞋服产业未来业态的数字化创新项目“云鞋数仓”:以C2M和D2C模式为导向,利用数字工具,使产品和消费者两端实现标签化和数字化,中间通过人工智能、云计算等技术将两端数据进行连接和匹配,最终提升内部效率、实现产销协同。根据云鞋数仓项目规划,2020年将落地“云鞋数仓”项目顶层规划设计,初建全链路数字化平台为推动D2C、C2M产业标准的建立,并打造数据互联、知识共享、资源互补、共生共赢的产业平台奠定坚实基础。
      3、优化组织架构与运营管理体系
      持续优化业务流程,压缩中间层级与加快中间环节,通过数字化与数智化平台的搭建、打通与应用,提升各流通环节效率,持续加强对各项费用有效控制,降低管理成本,提升组织效能。
      4、优化实体店铺,提升专业服务水平
      疫情对线下实体店铺业务造成较大影响,也进一步推动公司对线下实体店铺运营效率与运营质量的重新审视。2020年公司将进一步对实体店铺进行优化,对低效店铺进行汰换、对优质店铺整合资源投放;加快对ShoppingMall等新兴业态商业综合体铺设实体店的步伐;并通过提升店铺VI形象设计与装修,进一步提升专业服务水平,围绕消费者多元化场景需求实现店铺单一买卖功能与场景的开拓与升级,以打造优质形象店铺为纽带增强与消费者的互动,提高用户粘性。
      5、加强品牌推广,扩大用户基数,运营私域流量
      品牌是公司的核心资产。基于各品牌重塑新时期价值主张与客层定位,2020年公司各品牌将全力打造品牌强IP,不断创新品牌营销,加强品牌推广,创造优质的顾客体验。以内容+互动+推广的立体阵营多触点持续提升品牌影响,持续扩大用户基数,并转化为私域流量深度运营。
      

    市场风险

    可能面对的风险
      1、宏观经济波动风险
      公司主营业务包括时尚鞋履服饰类业务和移动互联网营销业务,公司业务与经济周期、消费者需求及营销推广广告需求相关。如果宏观经济波动或发生不利变化,经济增速放缓或出现衰退,消费者预期收入下降,将有可能降低服饰鞋类的消费频次或减少消费金额,消费者对品牌女鞋的消费需求下降将有可能影响公司鞋服板块的经营业绩;其次在移动互联网营销业务,因宏观经济波动进而广告主客户的营销推广需求也将出现下滑,亦将对移动互联网营销业务板块的经营业绩产生不利影响,公司整体经营业绩将面临宏观经济波动的风险。
      针对上述风向,公司将根据宏观环境不断优化产业经营,凭借核心竞争优势做好经营创新的基础工作,提高抵御风险的核心竞争力。
      2、市场需求变化与产品研发的风险
      公司各品牌成立时间较早且已运作较长时间,目标年龄段的客户随着时间推移及积累已在不断变化。而中高端女鞋具有款式变化快、周期短的特点,近年来又受到“快时尚”消费观念的影响,因此,女鞋市场的流行趋势变化速度加快。如果公司不能把握流行趋势、不能及时推出迎合时尚潮流的产品,不能及时有效根据用户多维度需求包括如产品需求、营销方式需求、体验需求等及时调整品牌定位与迎合时代变化,将会导致消费者对公司品牌认同度降低并将会对公司品牌和销售业绩产生不利影响。
      针对上述风险,公司将采取以下措施:1、通过社会化聆听,大数据分析提高市场潮流趋势洞察能力,以数字化瞄准器洞察商品提高商品开发效率;2、通过数字化研发平台加强精准商品企划与产品开发,并以结构化建模提升快速研发设计能力;3、通过CRM管理技术深入了解、分析及挖掘消费者的偏好、行为和需求,实现更个性化的精准营销,为用户提供更有吸引力的产品与服务体验。
      3、品牌运营风险
      国内品牌女鞋市场具有品牌众多、竞争激烈、风格多变、消费需求复杂等特点,同时还要面临国际品牌、“网红品牌”、“淘品牌”等的品牌竞争,新品牌创立与原有品牌转型升级的步伐有所加快,行业如果公司不能持续提升品牌影响力和美誉度将会对品牌形象和产品销售带来不利影响;另外公司涉及多品牌多品类运作,对公司多品牌运营能力提出较高的要求,如果公司的设计研发、生产组织、市场营销等方面无法满足多品牌运作要求,将可能对公司的业务、经营业绩造成不利影响。
      面对日益激烈的市场竞争以及复杂多变的经营环境,公司在品牌运营过程中必须确保各品牌的产品力、渠道力、品牌力等方面持续符合消费者需求。针对上述风险,公司将始终以用户为中心,根据用户资产数字化画像特征重塑品牌价值主张,并做好集团内多品牌差异化风格定位,同时通过一体化运营快速反应市场潮流商品,在渠道铺设、品牌推广等方面提高营销精准度,提升品牌知名度、美誉度与诚信度,提高经营效率以抵御品牌竞争带来的负面影响。
      4、新型营销渠道未能有效扩张导致的营销风险
      随着互联网向实体经济的逐步渗透,互联网、移动通讯技术快速迭代发展,新型营销渠道、新型营销方式发展迅速,除了传统线下营销方式变化、营销渠道多样化之外,电商平台也从传统的流量电商逐步向社交电商、内容电商等演化,新零售下的营销方式也日益多元化。目前公司的营销渠道重心仍是传统的大型商场和购物中心,线上销售占比仍然较低,如果公司在未来的市场竞争中不能有效拓展新型营销渠道尤其在线上渠道的营销布局和开拓,可能会对公司的经营业绩产生不利影响。
      针对上述风险,公司将一方面继续提升线下传统渠道单店效率,根据商圈及渠道业态变化对线下店铺调整、升级、改造,建立与时下新兴消费模式相匹配之店铺运营模式;另一方面在新型营销渠道加快开拓与加大投入,围绕消费者用户为中心,以打造品牌强有力的IP定位为基础,以“品牌IP背书+优质内容+精准推广”的立体营销矩阵有效触达消费者、提升转化率。
      5、人力资源的风险
      随着互联网化的快速发展,数字化科技人才、新型营销人才、以及具备专业知识与丰富经验的能与时尚产业产生协同的复合型人才日益紧缺。若不能保持团队的稳定,同时凝聚公司所需的高端复合型人才,加强人才梯队的建设,将会对公司的运营和长远发展带来不利影响。
      针对上述风险,公司将储备战略发展人才,优化人才结构,建立学习型组织加大人才培养,同时,加强员工激励机制的建设,保证中长期股权激励计划的顺利实施,并在最大程度上发挥股权激励的作用,有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起,吸引人才、留住人才,确保公司发展战略和经营目标的实现。
      6、重大资产重组商誉减值及整合风险
      2017年公司实施重大资产重组,以非同一控制下并购小子科技100%股权确认商誉人民币6.13亿元。该等商誉需在未来每年年度终了进行减值测试。如果收购的标的公司未来在业务发展经营等方面未能如期实现业绩,则存在商誉减值的风险,会直接影响上市公司当期损益,可能大幅减少上市公司当期的利润。
      公司将与标的公司管理层进行有效沟通,制定与之相适应的企业文化、组织模式、内控制度等具体整合措施,并有效整合双方业务,降低商誉减值及整合风险。6、公司因不适用准则规定或国家秘密、商业秘密等特殊原因,未按准则披露的情况和原因说明

     

    时价预警

    详情>
    • 江恩支撑:4.01
    • 江恩阻力:4.75
    • 时间窗口:2024-05-13

    数据来自赢家江恩软件

    热论
    事不:

    天创时尚(603608)近期高点5.8持续下跌,涨幅回落20.83% 抖音概念近10天下跌12.79%

    今天天创时尚(603608)收盘价为4.8,微跌1.64%,近期高点是5.8元,时间是2024年4月2日,到现在已经下跌10天,天创时尚(603608)已经从5.8元回调了1.0元,幅度为20.83%

    快乐无限3:

    证券之星消息,4月17日天创时尚发生大宗交易,交易数据如下近三个月该股共发生13笔大宗交易,合计成交6.68万手,折价成交13笔。该股近期无解禁股上市。截至2024年4月17日收盘,天创时尚(603

    dx0030:

    天创时尚获得外观设计专利授权“饰扣(2309001)”

    证券之星消息,根据企查查数据显示天创时尚(603608)新获得一项外观设计专利授权,专利名为“饰扣(2309001)”,专利申请号为CN202330614105.6,授权日为2024年4月2日。专利摘

    深黑色的寂寞:

    周一天创时尚大幅下跌9.37%,近10日跌幅5.09%

    周一天创时尚收盘报收5.03元,大幅下跌9.37%,周一以穿头破脚大阴线收盘,这种K线表明空头能量目前占据主动,有时会出现在下跌行情末期,代表空头最后一次释放能量。近10日跌幅5.09%,近5个交易日

    随遇而安:

    天创时尚获得外观设计专利授权“鞋(2310002)”

    证券之星消息,根据企查查数据显示天创时尚(603608)新获得一项外观设计专利授权,专利名为“鞋(2310002)”,专利申请号为CN202330696103.6,授权日为2024年4月9日。专利摘要

    再战股市风云:

    有投资者在投资者互动平台提问你好董秘,公司的各个子公司有涉及到人工智能和短剧等新兴业务的吗?天创时尚(603608.SH)4月2日在投资者互动平台表示,公司的全资子公司广州天畅智能主营

    清川带长薄:

    天创时尚(603608) 本周复盘总结

    天创时尚(603608)本周股价出现上涨,本周微涨0.36%,近一周股价呈震荡走势,本周最高价为5.66元,出现在3月29日,最低价为5.2元,出现在3月28日

    sami2218:

    天创时尚,回购总股本的8个点,拿总股本的4.5,做团队股权激励,有可能空间很大

    天创时尚这个公司在1月底和2月初连续做了两次股权激励,总共回购了总股本的8个点都在两市的a股港股加美股都非常罕见。这是拿真金白银说话,看好自己公司,一般的公司都是回购总股本的一个点以下,然后磨磨蹭蹭很

    香飘飘季:

    天创时尚短线先启动概率较大,均线已粘合并且已经发散,筹码获利90%,换手率小于3%,年线调整7年之久,今年变盘概率大

    惊鸿一瞥:

    天创时尚公布2024年第二期员工持股计划,本员工持股计划拟筹集资金总额为不超过5,489.60万元,以“份”作为认购单位,每份份额为1元,本员工持股计划的总份数为不超过5,489.60万份。具体份额根